前台又如何，自己找突破点，快速成长！

作者见与不见 2018-05-31 13:46 1420

内容来自 2018-05-31 打卡话题

　　大家好，我是17年6月毕业的人力资源管理专业应届生，也有人力资源3级证书。第一份工作为一家上市大公司的前台，由于工作内容不太喜欢，半年后离职之后希望能找一份人力资源的工作，但是因为平台或薪酬原因结果往往令人不满意，最后还是本着“差不多”、“还可以”又一次选择做了另一家大公司的前台。有时对自己的选择很苦恼，不甘心，觉得浪费了大学四年的专业学习，但是一年的前台工作经验限制了我，对自己也不太自信，所以对现状很困惑。
　　请问各位牛人，毕业一年仍未找到心仪的大公司工作，我该如何抉择？

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我，没有经历过类似的情况。

还用讲我自己吧，我在实习的时候找了一家很小的公司工作，给我的职位叫总经理助理，可是那又能怎么样？工作的内容只是帮着总经理打字，改可行性研究报告，帮着他报销，这些工作看起来有多么高大尚吗？虽然只是打字，但你能看到可研里的逻辑，也可以通过报销费用来改变自己的细心，帮领导想着他想不到的事情。毕业后也有你的想法，找个大公司做个文职，可能我比较幸运，找到了一家在本地还是很不错的集团公司，我入职的岗位即前台，在前台工作近一年，每天接待来访、送报、协助行政主管工作，天天做的工作很杂，但这期间，我认识了很多集团的供应商，集团的报纸除了给各部门订阅之外，还要给集团副总裁送报，但领导的看报习惯不同，关注点不同，时间长了，你可以根据自己的观察来给领导准备出他想要看到的内容（送报纸，你把页数打乱，领导也不会怪你，因为他第一眼就看到了想要的内容），行政主管那，我每天把她给我的工作进行部结反馈，说白了，每天接待多少人，哪些事项处理完毕，这些都是有记录的，这一年里，我很幸运，内聘到了行政文员的岗位，管理着集团的资产、食堂、车辆，后续就是行政主管、拓展主管一共做了一年多，然后人力资源总监的认可，把我调整至物业管理公司，做人资主管近半年，随后至分公司做人资主管，在一年多后，因为集团成立新的公司，原人事行政部经理调任，我在通过内聘后成功晋升，做人资这几年，真心是每天都是到半夜，熟悉业务，学习专业知识，确定了自己要走的路后只能逼着自己走下去，这些年没有停下过；当然这些年里，我前后经历了7任总经理，也都是集团副总裁，工作中也都得到了她们的认可，我是觉得，我的收获的这些都是我在工作中自己想办法去观察去学习得来的，我没有觉得哪个岗位限制了我；而现在，我脱离了商业，进入到金融行业，对我来说，这是一个新的环境，工作上也是一个新的起点，这一次，我来负责集团的人力资源管理中心，每一次提升，我觉得都是在工作岗位上踏实学习、细心观察得来了，做人资，技能重要，方法重点，沟通更重要。所以，不管是谁，不管是什么样的公司，我觉得只要自己找突破点，让自己快速成长，没有什么是难选择的。   这只是我自己，希望能帮到你。

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