【今日分享1】人生算法是套路自己让取得成就的概率更高!
【今日分享2】什么是个人胜任能力,从三个方面考虑:动机胜任力——方向与结果的有效链接,思维胜任力——方法(策略)与过程的有效链接,情绪胜任力——管理场景下的情感链接。
【今日分享3】接到一位工作五年求职者的电话,一开口让我介绍一下公司都招什么岗位,我说我们公司招十几个岗位,你是要让我给你当导游吗(追问下做过总经理助理和销售)?对于一位参加工作多年的求职者,一开口不能明确自己找工作的方向或营销自己的能力,基本认定不是我要的菜。
【今日分享4】管理的深度从两方面考虑:一方面是系统性,每个环节的存在都作用非凡,意义重大(无效无意义的环节要么优化,要么砍掉);一方面是关联性,环环相扣,形成牢固链条,支撑业务承载(如数据传递不失真,能揭示问题本质)。
【今日分享5】网络招聘的饥饿策略:面对海投简历的求职者,让他感到他是最不幸运的哪个人,既要创造稀缺引起重视,又要用运声东击西观察求职者的求职动机。
【今日分享6】在不讲客观条件的情况下,如何发挥主观能动性做到使命必达,例如招聘首先寻找链接入口,其次及时维护链接,其其次展示靓点优势,再次电联建立沟通意向,再再次电联达成沟通共识,最后邀约面试。招聘原则:互信前置,充分坦诚,有效沟通,达成共识!
【今日分享7】一般来说,人的生活品质与其学习能力成正比,学习能力决定认知能力水平,认知能力影响思维意识,思维意识决定行为方式!
【今日分享8】为什么有些人可以在大江、大洋里如鱼得水,为什么有些人在小河、小沟里被淹死,昨天的培训给了我答案:凡生活品质不高的人认知、接受能力偏低,表现在对是非、对错的辩识能力低下;凡生活品质不高的人自律性、专注力(定力)偏低,表现在莫名的我行我素、风吹草动的分心!
【今日分享9】如何判断一个人是否具备高潜质:首先与其聊业务、专业,听其对业务、专业的认知、理解程度,是否融合了自己的所思所想;其次是观察其对人、对事的态度,这突显了其格局层次;再次从熟悉他的人里了解其人,发现其人格特质、别人眼中的其人,是否高潜伴随工作情境!
【今日分享10】管控一件事有难度,就要区分目前采取的策略属于计划管控、过程管控、结果管控,如果都管了还管不好,就要看看系统性和关键节点的把控,人的胜任能力;管控一件事有难度就是让自己不爽,从博弈的角度将让自己不爽转化成让对方不爽,变被动为主动!