人力资源管理日常工作中,大家总是会遇到各种劳动纠纷问题,尤其是员工离职时,往往是劳动纠纷的高发期。阿里巴巴董事局主席马云说员工离职总结起来无非两种原因,要么是钱没给够,要么是心委屈了。盘点人力资源日常工作中,常见的离职情形总结起来有以下四种,各位HR,以下情形相信大家都遇到过吧,请问以下那种情形最危险呢?大家又是如何应对呢?员工离职时应该注意哪些问题,关于员工离职都有哪些常见法律风险呢?今天我作如下盘点,欢迎各位HR共同探讨交流学习。
情形1:“老子不干了”:员工主动和单位提出离职;
情形2:“你明天不用来了”:用人单位开除员工,解除劳动关系;
情形3:“好聚好散,我们分手吧!”:用人单位和员工协商一致解除劳动合同;
情形4、“我们就到这里吧!”:劳动合同到期或到达法定终止的原因。
盘点一:试用期解除劳动关系
1、试用期解除劳动关系,大概是辞退中最常见的一种,辞退员工中风险比较小的一种,但需要注意的是,试用期单方面解除劳动关系,需要被证明“员工在试用期期间被证明不符合录用条件”。
2、如何证明“不符合录用条件”呢?这就需要HR提前做好风险防控。首先要在录用员工时签订相关岗位说明书,明确试用期的考核要求和标准,也可以说是他的岗位职责、岗位描述或岗位考核要求等,这些都将最终落实为他的录用条件。
3、无论试用期多久,只要在试用期期间,用人单位只要证据和理由充足,就可以与员工解除劳动合同,无须赔偿。
4、试用期员工申请离职需要提前三天通知用人单位,而用人单位却可以随时通知员工解除劳动关系,但要和员工说明辞退理由,且辞退一定要有理有据。
5、实践中,试用期辞退最大的风险点就是,用人单位只对员工有试用期期限的规定,但对试用期员工需要达到什么要求,或什么条件没有任何约定,这样的话辞退操作起来就无凭无据。
盘点二、员工严重违反企业规章制度解除劳动关系
1、相关法律:劳动法第二十五条:劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:
(1)在试用期间被证明不符合录用条件的;
(2)严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的;
(3)严重失职,营私舞弊,对用人单位利益造成重大损害的;
(4)被依法追究刑事责任的。
2、关于严重违反企业规章制度界定。这个视公司具体的规章制度而定,首先企业要有规章制度,并且制度中明确提出哪些情况属于严重违纪,哪些情况是予以警告,这个才能判断员工的违纪程度。
3、当然企业有规章制度也并不意味着制度就能执行下去,毕竟企业不是一言堂,企业的规章制度不能与劳动法相冲突。
4、如果单位出台了涉及员工切身利益的规章制度,一定要走民主程序,公司规章制度一定要在员工确认无异议下才有效。所以,企业的在制定规章制度、员工手册、考勤制度、奖惩制度、绩效制度等等制度的时候,一定要有员工签字确认,这样才最保险。
盘点三、用人单位提出解除劳动关系
1、相关法律:
(1)劳动者患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的
(2)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;
(3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。
2、辞退关键点。除了员工违纪外,一般是员工不能适应公司发展的居多,但“不能胜任工作”只适合辞退试用期员工,就算证明正式员工不能胜任当前的工作,也不能直接开除,需要“经过培训或者调整工作岗位”,如果经过培训、调岗后还是不能胜任工作,此时才可以解除劳动关系。
盘点四、单位与员工双方协商解除劳动关系
1、双方协商解除劳动关系,这种辞退风险当然较小,所以大家在解除劳动关系时,最好的方式就是双方协商解除。
2、在劳动法中,双方行为风险小于单方行为,无论是员工提出还是单位提出都是单方行为,单位和员工协商,则是一个愿打愿挨。
3、当然,也不是说双方协商就没有风险,如果员工同意了又反悔了呢?协商好解除了又反口说是胁迫的呢? 除非是单位真的胁迫、威胁、欺诈,一般情况下协议都是有效的。
盘点五、劳动终止解除劳动关系
1、关于劳动终止理解。什么叫“劳动终止”,从字面意思上说就是劳动结束了,这和“解除劳动”不同,解除是有外力作用的,“终止”是时间到了,自然而然,比如劳动合同到期,时间到了终止劳动;或法律规定的法定终止情形,如死亡、破产、退休等。
2、关于劳动合同管理。HR要对每个员工的合同进行严格管理,尤其是员工几个关键性的时间节点,转正日期、合同截止日期等,如果单位在合同截止后不续签的话,用人单位需要提前一个月告知劳动者,终止劳动合同。
3、终止关键点。终止劳动合同需要书面文件,如果单位一不小心超过劳动期限,很容易形成事实的劳动关系,那时终止劳动合同已经晚了。