第一节
第二单元 企业年度培训计划的设计
一、年度培训计划构成的五大模块(多选题)
1、封面模块:年度规划实施单位、设计单位、日期
2、目录模块:目录页码,方便查询
3、计划概要模块:年度概要
4、主体计划模块:主要计划
5、附录模块:相应调查表、员工调查内容等
二、年度培训计划的基本内容(也是培训规划)
年度培训计划主要包括8项内容:
1、培训目标
2、培训时间与地点
3、培训内容与课程
4、培训负责人与培训师
5、培训对象
6、培训教材与相关工具
7、培训形式与培训方法
8、培训预算
【能力要求】
一、年度培训计划设计的基本程序(偶尔多选题)
1、前期准备
2、培训调查与分析研究
3、年度培训计划的制定
4、年度培训计划的审批以及开展
二、年度培训计划设计的主要步骤(易考简答题)
(一)培训需求的诊断分析
(二)确定培训对象:四种人(技能好态度好-一区-福利,技能好态度差-三区-态度,技能差态度好-二区-保健型培训,技能差态度差-四区-淘汰、转岗)
(三)确定培训目标
(四)根据岗位特征确定培训项目和内容
(五)确定培训方式和方法:在职培训(在工作中),职外培训(送出去,请外面老师来上课),自学
(六)做好培训经费预算与控制:
(七)预设培训评估项目和工具:
(八)年度培训计划的确定方式:
【万能模板】
一、准备阶段:明确目标、组建团队、收集信息、了解情况
二、计划阶段:依据信息,制定初步计划,上报修改
三、实施阶段:确定计划后,分阶段,按部就班实施
四:总结评价阶段:检查、反馈、总结、评价、改进
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