绩效管理应找到最佳时机
大家好,我们公司针对各部门管理层的绩效考核分为年度考核和季度考核,不过季度的指标基本上都来源于年度指标的分解。各部门领导认为季度绩效和年度绩效属于重复考核,占用了大部分时间,希望取消掉。而总经理认为,季度绩效能把握过程,不能取消。对于两方的意见,我很苦恼,不知道如何协调好季度绩效与年度绩效考核。
大家好,我们公司针对各部门管理层的绩效考核分为年度考核和季度考核,不过季度的指标基本上都来源于年度指标的分解。各部门领导认为季度绩效和年度绩效属于重复考核,占用了大部分时间,希望取消掉。而总经理认为,季度绩效能把握过程,不能取消。对于两方的意见,我很苦恼,不知道如何协调好季度绩效与年度绩效考核。
展开
我,没有经历过类似的情况。
症结点:
一、管理层认为绩效考核意义不大,有着重复考核之意
二、总经理则认为要把控好过程,不能捅娄子出来
三、HR苦不堪言,到底是要考核还是取消考核
原因:
一、案例中的公司经营目标完成的不错,即不需要导入绩效管理也能实现公司的整体业绩目标,所以管理层认为是鸡肋
二、总经理觉得绩效考核是种行为的约束,能在过程中起到监督作用(毕竟做不好我扣钱你,看你怕不怕)
三、HR陷入两难,因为HR不知道业务部门是如何实现业绩目标(说白了HR不懂业务)
措施:
一、HR需找到问题的源头,也就是业务部门是如何实现业绩目标的,部门员工之间的分工,员工每天的工作安排,主管是如何评估员工工作的,整个团队的气势及人员稳定性状况如何,如果业绩是持续增长,人员是积极稳定的,团队氛围高涨富有激情的,就说明业务团队已有一套明确的管理方法,HR硬要把绩效考核附加在部门主管的身上,当然乐意,说白了就是绩效导入的时期不对,到头来就是为了做而做,失去HR在部门中存在的价值,还不如把更多的经历放在其他事情上。反之业绩增长缓慢或投入新项目时,需要绩效管理帮助业务主管理清思路,激发团队成员整体的创造力与增强合作意识,这个时候导入绩效管理才是最有价值的。
二、HR在分析企业现阶段绩效存在的价值后,应当采用书面报告的形式呈现给总经理,从在一线调研的结果中,表明自己的看法,站在HR的角度,明确各级管理层应该如何考核,考核的方式、周期、指标等等,切记一点,HR所设计出来所有的方案、制度都需站在业务的终点往前推进,任何影响业务进程或对业务起不了作用的方案应当及时砍掉。
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
×
绩效管理应找到最佳时机
写文章
下载APP
与更多HR互动交流
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无关注
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无结果
真水无香9527
查看未读消息
查看最新消息
打个招呼吧
大神,有个问题想跟您请教一下~
很喜欢您发布的内容,希望多多更新哟~
举报
提交成功
我们会认真处理您的举报,维护绿色、健康的网络环境。感谢支持~
我知道了
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
群发须知:
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2) 创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3) 审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4) 为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意
《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发文字消息
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了