裁员千万种，我独爱这种

作者 Berry贝贝更新于：2018-06-21 18:22 51417

内容来自 2018-06-22 打卡话题

　　上周，特斯拉宣布裁员9%，裁减约4100名职员，而另一家通信半导体大亨博通在55亿美元收购博科之后，因削减成本和业务方面的整合，已经裁减1100名员工，并且裁员还将继续进行。从上述两则新闻中，我们不乏看到快速增长、大量招聘、企业并购、组织重组、岗位重叠、扁平化管理、人力成本等熟悉的字眼。虽然大规模裁员好像离我们很遥远，但前事不忘后事之师，身为HR工作者，你有哪些感悟与总结要和大家分享呢？

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一般财务部跟人事部是关系很微妙的两个部门，处得好，财务人事强强联手，公司里里外外各类八卦先知先觉；处得不好，各种鸡毛蒜皮都能扯出人间烟火。

幸运的是，Berry跟财务部经理Faye趣味相投、惺惺相吸，硬生生处成了闺蜜。再加上守口如瓶的技术经理，我们三人自建“铿锵八卦群”，第一时间分享S公司新人新事。比如，“不是说HRD请你们部门吃饭吗，他居然拿餐饮发票过来报销了”，“消息属实，CFO将在下个月20号报道”等等。当然，群有群规：泄密者，凌迟处死！

S属互联网企业，整体团队偏年轻化，类似Berry这种资深少妇游走于S公司也是特殊的存在。

Faye团队共14人，其中出纳H是85年的妈妈，典型的杭州本地人，在外精明能干，在内老公孩子服服帖帖，同时还有本地人的优越感。职场数十年，一直徘徊于出纳与人事专员之间。她这个年龄以及丰富的人生阅历应付出纳岗是绰绰有余，无论从专业技能还是知识水平完全胜任。美中不足的是，H爱摆谱。比如，去趟银行办理开户许可证，回来牢骚满腹；偶尔，上班提前，自封“早起的鸟儿有虫吃”。起初，Faye佯装聋哑，慢慢地，心生反感。

一日，Faye在“铿锵八卦群”里宣誓：Berry，我想动H，就这两天。掌管着14人的财务部，要是没有点管理能力和制御下属的手腕，Faye也不能撑到现在。不过，H实属江湖老油条，没点劝退的功力，搞不好闹得公司沸沸扬扬。

后面听Faye复述会议室两人面对面的场景，H差点掏出手机到劳动局举报。

H最终还是离开了，同为80后，Berry有种兔死狐悲之感。

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题目中提到的特斯拉、博通裁员，以及京东刘强东也宣布：未来10年，京东员工数量减半。铺天盖地的各类裁员报道，让HR不寒而栗。到底哪类人最容易被替代？

Berry通过身边的朋友以及各路媒体观察，以下三种方式的裁员比较常见：

1、从事基层事务性工作的员工

如果你还是个人事专员岗，而且只做基础的考勤、薪酬、员工福利等工作，Berry不是危言耸听，你将分分钟被替代。亨利•福特曾发出这样的感慨：“每次只需要一双手，来的却是一个人。”多一个人，多一片江湖。各类数据报表手工统计，不仅耗时而且容易出错。三茅推出的“2号人事部”，一键导出，何乐不为？管理一个人还要考虑对方的情绪、身体状况，软件不仅情绪稳定而且24小时在线。

作为美国最大的电子商务公司，亚马逊花了近八亿美元收购了一家机器人制造公司，让机器人在库房里帮助进行配送操作，将平均订单处理时间从一个小时缩短至13分钟。可想而知，这项技术在推广过程中，会有多少快递员光荣下岗。

2、未能在合适的年龄做合适的事

一个30+拥有十多年工作经验的人，在一个普通的岗位上未必比应届毕业生有竞争力。如果在职场上原地踏步停止不前，结果就是被一批批长江后浪拍打在沙滩上。

人生如逆水行舟，不进则退。如果不能跟上整个大环境的发展步伐，未到离职的年龄，还是被淘汰。

因此，对于应届生，“职业规划”这四个字弥足珍贵！找准一个方面方向深挖，朽木都能雕成宝玉！

其实不少“211”、“985”都输在起跑线上，为了不辜负大学四年在校的美好青春，毕业后各种试错，从A公司跳到B公司，从销售岗跳到调到人事岗。身边有个闺蜜J，学霸+考霸类型，从浙大教育学专业毕业后一直在培训机构担任助教，工作4年即将升迁之时，考取了某大学行政岗，接下来的5年一路从行政岗到出纳岗平级挪动。当然这中间也没少考证，人力资源管理3级证，会计初级资格证等，但涨薪的幅度赶不上GDP的增幅。

近日，J让推荐工作，Berry还诧异J这么多年的执迷不悟终于开窍。后面了解到，原来J所在的大学将搬迁至外省，她不得不重新找工作。让J替代H腾出的出纳岗？让一个从浙大毕业8年的资深少妇领着4K的薪水做出纳岗？即便公司愿意，J也不同意。

3、高薪人士

前几日，有媒体在讨论年薪200万的总监被辞退。对我们这些职场小鸟而言，200万只是个可望而不可及的数字而已。为什么高薪人士容易被裁？如果不能贵得有所值，如果创造的价值在递减，很容易沦落到被裁的下场。

如果必须选一种被裁员的方式，那Berry还是很愿意高薪被裁滴~~

还是那句老话，保持持续学习的能力尤为关键。Berry自身的感受，越往上发展，越为年少时浪费的光阴为后悔。那三年大学树荫底下的约会、那两年产后蜗家奶娃，这些逝去的光阴本该谱写一首荷马史诗。现在只能在下班后的时光里，在娃鸡飞狗跳缝隙间挤时间学习。

打造自己在职场上的稀缺性，才能在未来更有竞争力！

那么，如何打造个人竞争力呢？例如现在招聘难，你知道如何提高招聘成功率么？小公司的薪酬绩效体系如何从无到有建立？这些都可以点击这里查看专家答疑视频，在页面扫码还有礼包领取哦~

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全部评论(28) 我参与的评论

22楼冷爱1985

我来了

2018-06-30 09:05:36 回复赞(0)

21楼一鼻子灰

闲言碎语间飞花湮灭；当改变不断发生的今天，唯一不变的就是与时俱进，跟着改变。每天进步一点儿，谢谢分享，学习了

2018-06-25 10:14:19 回复赞(0)

20楼虚心学习6

学习了，谢谢！

2018-06-23 17:22:14 回复赞(0)

19楼張銘

谢谢分享

2018-06-22 22:47:54 回复赞(0)

18楼拒绝躺平

学习了

2018-06-22 19:57:28 回复赞(0)

17楼 425534083

学习了

2018-06-22 14:30:07 回复赞(0)

16楼詠逺的晴天

学习了

2018-06-22 13:53:51 回复赞(0)

15楼酸溜溜

非常好，很有感触，谢谢分享

2018-06-22 13:45:15 回复赞(0)

14楼澈er

打卡学习，谢谢分享！

2018-06-22 11:45:47 回复赞(0)

13楼 Junior_Zhang

顺便，也夸一波，八卦天后UP主。

2018-06-22 11:36:58 回复赞(0)

Berry贝贝

@Junior_Zhang：就靠这点乐趣支撑了O(∩_∩)O哈哈~

2018-06-22 11:41:56回复

12楼 Junior_Zhang

如果在职场上原地踏步停止不前，结果就是被一批批长江后浪拍打在沙滩上。

这句话让我感受颇深，我以前坚决反对薪资倒挂，认为老员工的价值远远高于新员工，没必要让新人工资高于老人，让老人不满，反而引发内部矛盾。

而现在，我却认为，薪资倒挂，会逼着老人不断成长！当新人比你晚来1年，却可以拿与你差不多的薪资？请你也进行反思。

2018-06-22 11:35:32 回复赞(0)

Berry贝贝

@Junior_Zhang：吓屎我，我这就面壁思过去

2018-06-22 11:42:56回复

Junior_Zhang

@Berry贝贝：面壁不如壁咚，嘻嘻????

2018-06-22 11:44:10回复

11楼赫拉01749

打卡学习，谢谢分享

2018-06-22 11:00:42 回复赞(0)

10楼阿格莱亚74471

裁员的确是个不好不干的活儿，各种人各种情况，裁前一定要考虑各种因素与可能性。

2018-06-22 10:53:28 回复赞(0)

9楼雪的诺

不进则退啊

2018-06-22 10:47:52 回复赞(0)

8楼呆萌的苹果18061409

学习

2018-06-22 10:38:18 回复赞(0)

7楼阿不未未

今天偶然看到Berry的文章，感觉蛮好的，我看完了。作为一名非人力资源专业的HR,我刚刚在去年亲身经历了一次大裁员，我估计HR能经历这种大事件的不会太多。总的感觉就是煎熬。规模上生产型企业，员工平均工龄10年以上，来自当地农村。各种情况，看尽人性丑陋面，真的是人生历练。对于HR 来说打造自己在职场上的稀缺性确实很重要，关键是如何去打造。

2018-06-22 10:29:54 回复赞(0)

Berry贝贝

@阿不未未：good good study , day day up!

2018-06-22 10:32:58回复

6楼敏敏2013

喜欢贝贝的写作风格

2018-06-22 10:24:30 回复赞(0)

Berry贝贝

@敏敏2013：么么哒

2018-06-22 10:32:23回复