有过的经历,出现最多的部门可能是绩效考核最严重的销售部门。 销售部门主要以业绩提成为主,业绩考核是工资的组成部分,对于本来就是满分的绩效,被扣除了10分或者几分,心里更多的是不愉快,如何解决这个问题,通常做的最多的还是一对一沟通,了解问题点在哪里,人力资源部门在中间协调解决,当然并不是很多问题人力资源部能协调的,被扣的绩效分值领导驳回,员工不开心了,接下来人力资源部门改悲剧了,员工不开心就想离职,今天你让我不开心,我走,员工的心态是关键,扣分原因一定要找准,和员工要敞开心扉的聊清楚,做好员工关怀工作是重中之重。
赞同
收藏
评论
分享