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“卫冕冠军德国队小组垫底出局了”这样的消息在朋友圈里刷屏，很多朋友都认为德国队是夺冠的热门，巨星云集，而且之前也取得过多次不错的成绩，理所应当走的更远，但没有想到却爆冷出局。
当然我们今天讨论的主题不是哪支球队是夺冠热门，而是通过世界杯话题来探讨一些招聘的实用策略。对！没有看错，世界杯和招聘又有什么联系？？别急，接下来和大家一一探讨：
很多小伙伴最头疼的事情就是招聘，发布出去的职位应聘者寥寥无几，电话邀约面试被拒，说好要来的应聘者却因“临时有事”又被放了鸽子，好不容易经过层层面试筛选，当打电话通知应聘者入职时却被其他公司抢先一步……为什么会出现这样的情况？应聘者的理由自然五花八门，但核心一点：HR所表达和呈现的内容并不是应聘者最为关注的和心底认同的。
实用小技巧1：运用数据的魅力吸引求职者关注
我们来看一组数据：
“德国队历史上共18次参加世界杯，其中13次打进四强（比巴西还多2次），获得4次冠军、4次亚军、4次季军和1次殿军的辉煌战绩。”
——摘自百度百科
如果你不了解德国队，平时也很少关注足球，但通过上述数据你会对德国队有深刻印象，但如果换一种方式呢？如果朋友甲从网上找来大量的文字信息进行描述，可能你都没有耐心全部看完，或者看完了也不知道对方想表达的重点是什么？自然提不起任何兴趣，更谈不上深入交流了。
所以招聘的第一步是“吸引”求职群体的关注
Ø 最直观的数据表达而非文字描述，数据给应聘者留下的印象远胜于文字描述。
Ø 业绩指标数据能够证明公司实力，公司实力展示才能吸引更多应聘者关注。
Ø 公司所服务的知名客户群体（能成为知名品牌的服务商，说明拥有一定的资质和实力）
Ø 应聘者所关注的信息是否直观呈现，而不是让应聘者自己花时间筛选和提炼信息
有些小伙伴可能会提出问题：创业公司各项数据可能相对于成熟公司并不那么“耀眼”，我们所指的数据表达，可以通过“数值”，也可以通过“比率”无非是想证明两点：一点是公司行业领先地位，另一点是公司成长发展速度。
实用小技巧2：优秀的团队成员展示吸引求职者加入
我们先来看一下2018年世界杯德国足球队的成员构成:
门将：1-诺伊尔（拜仁）、22-特尔施特根（巴萨）、12-特拉普（巴黎圣日尔曼）
后卫：18-基米希（拜仁）、17-博阿滕（拜仁）、5-胡梅尔斯（拜仁）、3-赫克托（科隆）、15-聚勒（拜仁）、16-鲁迪格（切尔西）、4-金特尔（门兴）、2-普拉滕哈特（柏林赫塔）
中场：8-克罗斯（皇马）、6-赫迪拉（尤文）、10-厄齐尔（阿森纳）、14-格雷茨卡（沙尔克04）、21-京多安（曼城）、7-德拉克斯勒（巴黎圣日耳曼）、11-罗伊斯（多特）、20-尤利安·布兰特（勒沃库森）、19-鲁迪（拜仁）
前锋：9-维尔纳（莱比锡红牛）、23-戈麦斯（斯图加特）、13-穆勒（拜仁）
——摘自百度百科
德国足球国家队成员大多来自欧洲五大联赛俱乐部
（欧洲足球五大联赛是欧洲足球联赛影响力及竞技水平排名前五的联赛，即英格兰足球超级联赛（The Premier League）、意大利足球甲级联赛（Serie A）、德国足球甲级联赛（ Bundesliga ）、西班牙足球甲级联赛（La Liga）、法国足球甲级联赛（Ligue 1）。）
——摘自百度百科
卓越的业绩表现一定是通过优秀的团队成员共同打造出来的，特别是公司的中高管理层及核心业务团队，这些人力资源才是真正驱动公司业绩达成，推动公司向上发展的源动力。
Ø 公司中高管理层及核心业务团队形象展示
Ø 公司核心成员简介、知名企业背景，获得荣誉、擅长领域。
为什么要展示核心成员？
Ø 吸引更多优秀应聘者慕名而来，自愿加入团队，化“被动”为“主动”
Ø 打造核心团队成员行业知名度，激励产出更多业绩表现。
有些HR担心，如果我们把公司核心团队成员展示出去会不会有竞争对手来挖我们？这样来想，很多世界500强企业大咖通过各种平台分享经验，反而会给企业带来更多人气，吸引更多应聘者人员关注，比如某卫视举办的大型职场招聘节目，通过节目我们甚至了解熟悉了某个品牌，因为了解，熟悉，关注某位公司高管，而关注Ta所在的企业，希望能够加入Ta的团队。
实用小技巧3：关注人才配置及化学反应
梅西率领的阿根廷队在本届俄罗斯世界杯艰难小组出线，赛后媒体也曾发表相关评论，认为阿根廷其他队员过于依赖梅西，一旦对方盯死梅西，而其他队友又没有及时给予支持，球队取得胜利就会变得很困难。所以明星球员是一把双刃剑，他可以激励整个团队士气，但也可能因为成员过于依赖而成为一个人的独角戏。
企业中不乏有像梅西这样的核心骨干，明星员工，HR在人员招聘前期需要考虑组织完成某项工作任务或履行某个岗位职责需要怎样的角色成员，这样来分析考虑的不仅仅是任职资格，专业技能水平，而是观念认同、文化融入、目标统一。
HR小伙伴在想，人才配置和化学反应，实际如何来操作呢？（列举其中一个方法但不限于这一种）
Ø 通过九型人格中每一类性格深层次的价值观、关注焦点及行为方式来测评人员特征。
Ø 九型人格帮助我们更好认知对方，理解对方，特别表现在理念价值观的融入。
举一个例子：
比如：九型人格中的九号（和平型）性格中更喜欢和谐良好的人际关系，并不喜欢复杂，激烈对抗的人际矛盾，在面对工作中的矛盾、冲突点，九号性格的人员不会成为矛盾的激发点，而是作为矛盾冲突的调停者。所以九号性格的人员能够很好的处理客户投诉，耐心倾听，细心引导，化解客户矛盾。
以上是本次打卡主题的分享内容，更多精彩内容在后续打卡，欢迎大家持续关注！
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16楼 张以琳
谢谢分享
15楼 惊呆的郁金香18051713
谢谢老师的分享 ，受益！
14楼 实力行动
谢谢老师分享，请老师再分享一个招聘实际成功案例吧我们好再用上述启发进一步学习。
13楼 一鼻子灰
橘色和绿色条块才是重点，其他的都可以忽略，哈哈哈，每天进步一点儿，谢谢分享，学习了
12楼 索普
学习了
11楼 張銘
谢谢分享
10楼 乖贝贝2071
学习了，谢谢老师分享
9楼 nike
学习了，谢谢
8楼 宸诺
学习了 关于明星骨干团队收到很大触发 谢谢老师
7楼 康迪丝
第二点只有高大上的企业才能做到。一般性质的企业做不了。
6楼 似暖
很有启发，谢谢老师！
5楼 夏家湾人
学习,谢谢！
4楼 白色曼陀罗
学习！谢谢老师！
3楼 爱新知
打卡学习，谢谢分享！
2楼 mathew
学习了
1楼 刘许267
学习了！！赞