大家好,我是一名毕业没多久的人力资源管理学生,在课堂上,我们学习了众多的绩效考核方法,其中就包括360度考核。然而毕业后从事了绩效工作,却发现无论是实际职场还是在各大专业文章里,360度都是最被人摒弃的一种方式,特别是中小企业,好像更多都是批评的声音。
请问各位牛人,360度考核真的一无是处么?如果想要在中小企业运用,HR能否做些调整或改变呢?
大家好,我是一名毕业没多久的人力资源管理学生,在课堂上,我们学习了众多的绩效考核方法,其中就包括360度考核。然而毕业后从事了绩效工作,却发现无论是实际职场还是在各大专业文章里,360度都是最被人摒弃的一种方式,特别是中小企业,好像更多都是批评的声音。
请问各位牛人,360度考核真的一无是处么?如果想要在中小企业运用,HR能否做些调整或改变呢?
展开