昨天和我的一个“导师”聊天,之所以是带引号的导师是因为他只是给我上过课而已,但却给我很多启发。
我所在的这个工厂是从零开始,老板就是普遍的家族企业的老板并且也是普遍的根本不懂人资还装的很大头的样子,于是我怀疑人生,我没有做过专业的人资,我的流程都是我的工作经验积累,真的不确定我做的到底对不对,没有标准,没有评价,只是工作中还比较顺利。因此我就请教我的导师,他说公司如果所有制度所有问题都解决了还要你干嘛?对与不对都是老板的评判,他说对就行,没有这么多绝对的事情。这两句话真的说到我心理,我的顾虑也是这些。
今天我将要通过三茅的学习重新梳理我的工作流程,和流程中需要考核的东西,以及流程中所需要的表格全部整理出来,那么我将是创造者,而不是执行者,又有谁去评判我对还是不对呢?因为我就是模板。