忠诚包容能力
作者 sdlxy
2018-06-28 09:21
414
大家好,我毕业后在一家初创企业从事人事专员已经快三年了,最近公司扩张,我们人事部门编制也将增加。领导希望我好好表现,想提拔我为部门主管,让我尽快招聘部门新人。今天面试了一位候选人,各方面条件都很优秀,很契合公司现阶段的发展需要,但是又怕该候选人入职后威胁到自己的升迁,因此很苦恼,不知道如何选择。
请问各位牛人,招聘中发现候选人可能威胁到自己升迁,我该怎么办?
绩效魔方赵日磊说:
(1)职业生涯设计的第一步是确立自己的职业目标
与“半径”相比较,“圆心”显得更为重要。因为,无论你的“半径”有多长,如果没有“圆心”这个支点,那你永远也无法画一个成功的圆。如果“圆心”不固定,经常忽左忽右摇摆不定的话,则必然导致你画的圆不规则,必然出现很多的重合和交叉。落实到职业生涯的设计上,典型的表现就是跳槽频繁,所从事工作种类繁多,彼此之间缺乏紧密联系,职业生涯始终在低层次徘徊。
那么,何为职业目标?又该如何确定自己的职业目标呢?
我理解,所谓职业目标,就是“以此为生、以此为乐又能惠及他人”事情,如果一个事情能让自己可以赚到养活自己的钱,又可以让自己快乐地投入其中,同时又能给他人带来好处,我觉得这个事情就可以作为职业目标。
对于我自己来说,我的职业目标就是用心经营绩效管理这个主题,18年来我一直沉浸其中并且乐此不疲。
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2024-09-18 17:51
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