试着分析下： 部门：我们人手不够，天天加班，人力资源部人员补给不及时 老板：有人聊天，逛网页，工资成本高，要减少编制 我觉得以上情况，在好多公司都会出现。 针对以上：或许他们说的都没错，就是忙的时候人手不够，然后加班，这个现象确实也是存在的，存在此现象，会不会是下面的一种或者几种原因呢： 1、主管工作安排不合理，每每临到下班了，然后安排一系列紧急的事需要做。 2、其他部门配合，工作传到本部门时，已经临到下班了，而且是常有的。 3、员工工资低，需要靠加班费来提高收入，所以工作累积到下班来做。 4、平时的工作情况就是闲时很闲，忙时特别忙的那种 以上，均都是工作内容不合理安排或者是流程出问题，也或者是制度需要修改了。 当然还有另外一种可能： 就是员工工作确实很饱和，从早忙到晚，还不得不加班。偶尔的心情放松，确刚好被老板看见......这个呢，似乎呵呵了...... 作为人力资源部的执行者，与其夹在老板和部门之间不知道怎么办。有以下办法： 1、服从领导安排，减少编制，督促部门改变工作方法。 毕竟老板才是我们生杀大权的人，老板有从他的角度看到的问题。没有更好的办法的情况下，只能服从老板的指示。 2、调查原因，给个具体分析，从实际上分析到底该增员还是减员。 这个需要一段时间，而且不是及时见效，但是能处理好这个过程，对后期规范管理，提高工作效率，完善制度还是很有帮助的。首先这个方法要得到老板的认同。 3、不增也不减，就这么耗着。 这是一个最不明智的办法，除非你对情况非常了解，觉得这只是暂时的，也或者有充分的证据证明或者说明现状只是暂时的。 至于选择什么方法，根据企业的实际情况来选择。 以上，仅仅是我的一点看法，分享给大家，欢迎各位卡友提出意见和建议。
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1楼 轩宝贝
学习后还有以下几种原因：
1、公司不缺人，但缺少能做事的人。
2、业务部门所谓的缺人，只是完不成目标任务的一种策略，他们希望将老板的注意力从业绩转移到人员上！