岗位价值

作者 mallen05... 2018-07-13 17:31 2135

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你的招聘生涯中，最难忘的一次经历是怎样的？

作为一枚招聘人，工作中总少不了故事，每一个故事都值得与所有HR分享，一起笑，一起哭，一起借鉴，一起思考。说出你的... 我要投稿 >

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从事人力资源主管工作已经6个年头，初在商贸型企业，工作了5年。总人员不超过50人的小企业，但是年营业额上亿，依附的是一个好的平台，所以福利待遇各方面还是很不错的。当时单位人员流动性很小，但是多为职能部门（财务部、设计部）人员流失，总经理将销售人员底薪定的都比职能人员工资高，可想而知，销售型企业，销售人员特别稳定，是一件好事吗？最后工作了5年，我也离开了，没有得到领导的重视，工作多归于打杂，不专业，不成长。离职后就开始找工作，今天想讲的就是我自己面试中，遇到的一件感触很深的事情，给大家分享。

到一家餐饮公司面试，整个面试时间长达3个小时，期间经历了前台姑娘、人事经理、总经理、股东、董事长。面试的岗位是招聘主管，薪资是面议。经过层层面试+复试+交流+沟通，最后让我回去等电话。出来的那一刻，我心里已经做好了打算，这样的公司我可能不会去。原因是领导定位岗位价值不清，面试结束，薪资待遇为4000元+单休+经常加班。从头到尾，领导表现出来，以及阐述出来的意思，就是特别重要，公司会发展，打算年底前开300家餐饮店，打算入职1000-2000名员工，按照比例筛选，大概一年要面试招聘5000人左右。要解决劳动纠纷，要做员工培训，要做薪酬工资加绩效考核。人事六大板块，面面俱到，而且各层级领导也愿意花时间来面试这一个岗位，那说明确实这个岗位对公司很重要。可是却没有赋予实际的岗位价值和岗位定义。第二天下午人事经理给我打电话，让我去办理入职，我很婉转的表达了不去的想法。半个小时之后，总经理打了电话过来，让我去入职，我直接说明了我的想法，岗位价值与定位不符。总经理开始画饼，描述美好的未来，就是不提薪酬和休息的问题。最终的结果就是，我明确的表达了薪酬与岗位不符，画饼不切合实际等想法。或许我很直接，但是却是我真实想表达的。

几天后，我在一家物业公司入职了。仍然接到餐饮公司人事经理的电话，邀请我去谈。我婉拒了。后来，一直看到那家公司的招聘信息，不停更新，持续了4个月之久~

很多公司，领导明白岗位的重要性，但是就不愿意赋予实际的岗位价值，通过愿景描述等方式，让你参与其中，共同创造美好未来。却不愿意去想为什么招聘不到一个合适的人。其实，一个岗位价值5000元，你招聘一个3000元的员工，你觉得省了，赚到了。实际上他连3000元的工资都挣不回来，企业亏损3000元+无限机遇。你找一个8000元的员工，比你实际岗位价值多出来3000元，但是他或许能创造15000元的价值，不仅挣到了自己8000元的工资，还为企业带来了7000元的利润。所以在工资上，过于算计的老板，你真的该改变改变想法了。成本控制很重要，但是利润价值更重要。不可因小失大呀！

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