题记:
“辩论之道,在自启,在明理,在止于至善!”——《辩论通论》
古有华山论剑,今有三茅议辩,群舌并起,这边风光无限。各位走过,路过,不要错过。尤其是,还未尝加入勤奋班级之新客官,不如进贴小坐,待我沏满一杯上好“正山小种”,为您徐徐道来。
今日辩题:
![三茅辩论之群舌并起](https://files.hrloo.com/www/uploadfile/2014/0121/a32e95e0fd21f7f60ee1c4638193c483.png)
且看:
正方观点:制度化管理更有利于企业发展
反方观点:人性化管理更有利于企业发展
正方说,“没有规矩不成方圆,”反方说,“规矩是死的,人是活的”;正方说,“减少管理过程中存在的人为因素,才能保证企业管理的公平和规范,”反方说,“再完善的制度和流程,最终都是需要人来执行的,不考虑人为因素的制度是不可执行的”;
苹果宝剑出销锋芒难挡,海边见招拆招以柔克刚
一时无以轮高下,且看正方首辩苹果浪漫兄,呵!好一个制度化管理的优势VS人性化管理的缺点。一招以我方长处对比敌方劣势,灭威风、长志气。此招够狠、够辣、够快。此乃稳、准、狠的经典辩术,就好比一根针刺痛反方辩友的心脏。再来看看在如此猛烈的攻势下,反方首辩如何接招。反方首辩带你去海边,此兄一上来先祝大家马年吉祥,好一招状似“仙女散花”,打的人心一团祥和,让人毫无招架之力,乃是拆招高手一枚!紧接着娓娓道出“我是反方辩手,相比之下,我更支持反方观点”,好一个“我是”,迅速明确定位,并用“相比之下”、“更支持”,练功需打桩,海边兄这定桩的功夫可谓高深莫测!马上又打出“先做人后做事”这一经典观点支撑自己的观点,但是否有些偷换概念之嫌疑?(纯个人观点,不喜请保留吐沫,以免干燥上火)
秉骏不破不立双管齐下,红梅婉转暖心自成一家
嚯,点开评论,原来秉骏哥支持反方观点,且看他低沉一声“破”,左手立举正方观点错误1.2.3,又出口一声“立”,右手高举反方观点正确1.2.3.4.5,好一式“不破不立”,真是好,很好,非常好!再看红梅姐婉转绕耳的笛声缭绕,“制度是基础,管理是关键,员工是核心。”,在激烈洪流中,却如此淡然飘逸,真乃苦寒一枝梅香来,高!
捕手壮士断腕谆谆诲人,格格总结经典两厢并存
回头看看正方,574条评论,在数量上大比例压倒反方辩友啊,苹果兄一一辩驳正方观点,好不精彩热闹。月夜捕手兄台,乃真君子也,首先高杆树立2个正确概念,什么是“制度化管理”?何谓“更有利于”?将快沉溺在正反方观点辩论中的众多卡卡们,一把捞出,安排坐稳。紧接着三招齐发,“坚持制度化管理,才有人性化管理可谈。”一招壮士断腕、可歌可泣,将“人性化管理”从神坛拖下,避免其沦为“少数人操作管理的工具”。接下去更奇妙,格格这回大义凌然的站在了正方的阵营中,并且在最后总结性的发出:“当然,绝对的制度化和绝对的人性化都是不存在的。制度化的存在并不否决人性化,只是人性化需要通过制度化的形式展现出来,关键在于人性化要服从于制度化,这才是企业长存的根本。”
收,见好就收此乃“抛砖引玉”首要考虑点。若要将三茅辩论说个究竟,起码要讲个三天三夜,直说的斗转星移也说不完呐,加入了勤奋班级的卡卡们,不妨瞬移自己前去探寻一番;未加入勤奋班级的卡卡们,借此小贴,先解解馋,不辍打卡是为正道,加入群雄舌战,指日可待!
最后,各位看官明了,自古仁者见仁,智者见智。正方,反方都有道理,就看哪位更胜一筹,荣登三茅第二期辩论最佳辩手宝座。咱拼的不是问题本身的对错,而是正反方的学识、修养、礼仪、气度,所以,无论支持正方,还是反方,各位都是我们需敬仰的高人,因为英雄不问出处,不论成败!向勇敢的三茅侠客们致敬!
群舌并起,等你亮剑!
第二期辩论赛主战场:制度化管理和人性化管理,哪个更利于企业发展?
https://www.hrloo.com/class/bianlun/4(点击立刻进入)
本期辩论到此就圆满落幕了,但是不是还有很多卡卡们意犹未尽呢?英雄不逞一时口舌之快,如何从本次论点<制度化管理和人性化管理,哪个更利于企业发展?>中深挖思考、反思提高,将自己的理念和公司的实际结合起来,才不算枉负了辩论中自己投入的那一腔热血。三茅出品:由于是辩论赛,所以论点、论据必须泾渭分明。而现实生活中,这二者相互结合,往往才能达到预期效果,如何运用、比例分配,就需要发挥各位的聪明才智,利用智商、情商、财商结合起来应用,给理论一顶降落伞,能将理念落地的辩手,才算是真正的赢家!
50楼 乾丶爹
这位卡友感觉很有说相声的潜质啊
莫离高曦月
@乾丶爹:哈,雅俗共赏~
49楼 浮升阳光
辩论,思辨更辩思!祝贺各位~
莫离高曦月
@浮升阳光:你也榜上有名,恭喜~
48楼 柳风飘飘
单纯的制度化管理太过于呆板而不灵活,单纯的人性化管理太过于灵活而不宜控制;如果说有利于企业发展,将制度化管理和人性化管理糅合在一起才是最佳;制度里面有人性的灵活,人性里面有制度的约束,这样的企业才会长久,这样情况下的员工才会有持续工作的热情。
莫离高曦月
@柳风飘飘:没错噢~请看新补充内容~嘻嘻,握手~
柳风飘飘
@Vivian莫离:嗯嗯,好的。
有才的人哪,今天将你的《正青春》系列文档全部看完了,续集有木有?期待中……
47楼 一瓣
想加你为好友,来迟了,数量已满,咋样能加你啊!莫离——望你“莫离”我,而非“莫理”我。因为,我被你的文采深深地吸引着,你太有才了。向你学习哈!
莫离高曦月
@一瓣:谢谢不弃啊,2月1号升级,我又可以加好友了~静候您加入~
46楼 鑫尘
不错不错!谁也不知道我到底支持哪一方,嘿嘿!
莫离高曦月
@鑫尘:心中自有数,希望下一期精彩有你啊~
鑫尘
@Vivian莫离:嘿嘿!
45楼 千里烟波
好一个犀利的狠角!
莫离高曦月
@千里烟波念去去:谁?
44楼 带你去海边
我觉得,我认为,我猜测,我想着...明年小文子要在这里失业了,因为莫离比他正常多了,漂亮多了,有才多了,厉害多了,文雅多了...
莫离高曦月
@带你去海边:你放心,我不会离开家乡的,所以文子哥要是失业,跟我没关系。
43楼 秉骏哥李志勇
向总结双方观点的你致敬!
42楼 晓润
小编这是要跟上金庸的脚步吗。精彩
莫离高曦月
@晓润:我不是小编·······顶多算个楼主吧
41楼 月夜捕手
小文子应该很有危机感吧
灰狼
@月夜捕手:小文子那蛇精病应该没有,应该有的是你,哈哈
莫离高曦月
@月夜捕手:他为什么要有危机感啊?
莫离高曦月
@灰狼:捕手哥为什么要有危机感啊,我想不通,我的存在为什么会引起别人的危机感啊???
月夜捕手
@Vivian莫离:我觉得你活儿干得比他好。精神比他正常。
月夜捕手
@灰狼:能不能不要说粗来?人艰不拆啊。
莫离高曦月
@月夜捕手:精神正常吗,是因为我按时吃药,哈哈
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40楼 薛晓刚
没发现莫离也这么牛,赞~!
莫离高曦月
@钢琴的旋律:我不牛啊···
39楼 yinan
总结很独到,文采纷飞,想来实况必定精彩,可惜看不到啊
莫离高曦月
@yinan:加油,进入勤奋班,就可以看到了!
38楼 陈成
要辩证的看待问题,不能******2者。制度不是死的,制度是在企业发展过程中根据实际需要不断修改完善的结果。制度中是否赋予了人性化的一面,决定了企业制度是否有长效性。在有人性化的规矩下运营,是企业可持续发展的必要条件。
莫离高曦月
@陈成:亲,去论坛亮剑吧~~
37楼 仙a仙
第一次看辩论赛,实在是太精彩了,单看小编的这报道不难看出文采非凡,三茅真是人才济济!是真正学习的好地方!我支持正方的观点,非常赞成38楼的说法。
莫离高曦月
@仙a仙:亲,我不是三茅工作人员,您太看得起我了~~~
36楼 S_1344095221
制度化管理和人性化管理都是企业发展必须有的管理方法,若是要一定分出正、反方,那就支持正方观点“制度化管理更有利于企业发展”。制度不是死的,制度是在企业发展过程中根据实际需要不断修改完善的结果。制度中是否赋予了人性化的一面,决定了企业制度是否有长效性。在有人性化的规矩下运营,是企业可持续发展的必要条件。
35楼 嘟U嘟U
第一次看,太牛了。
莫离高曦月
@嘟U嘟U:谢谢哈~~
34楼 今世有缘
看《三茅辩论》比看武侠小说还要精彩,我要争取假如勤奋班向牛人前辈们取经!
莫离高曦月
@今世有缘:加油哈!过奖了~
33楼 花无果
你这记者报道可真及时,这小编不错,文章也写的很好,不会因为匆忙及身在战火中而乱来,不过人在江湖,尤其还是战火中的你可得小心了。嘻嘻、、、、
莫离高曦月
@花无果:亲爱的,我不是三茅工作人员呀~~
花无果
@Vivian莫离:宝贝,知道你不是哈,乖哈、、、、
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