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有多少分手都是因为小事

作者 任康磊 更新于:2018-07-20 08:25 52977
  最近在网上看到一则这样的消息,某公司HR好不容易找到一位合格的候选人,但最后公司宣布录用时,该候选人拿出手机测试了一下公司的WIFI速度,然后拒绝了offer:“不好意思,你们公司的WiFi太慢了,这样的工作环境不太适合我,抱歉!”类似的案例还有公司电脑运行速度太慢,影响工作效率工作心情,员工申请换电脑无果最终离职。这些看似职场中的小事,却最终决定了员工的去留。
  各位HR,关于这种小福利却影响员工去留的事情,你怎么看呢?
  最近在网上看到一则这样的消息,某公司HR好不容易找到一位合格的候选人,但最后公司宣布录用时,该候选人拿出手机测试了一下公司的WIFI速度,然后拒绝了offer:“不好意思,你们公司的WiFi太慢了,这样的工作环境不太适合我,抱歉!”类似的案例还有公司电脑运行速度太慢,影响工作效率工作心情,员工申请换电脑无果最终离职。这些看似职场中的小事,却最终决定了员工的去留。
  各位HR,关于这种小福利却影响员工去留的事情,你怎么看呢?
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有多少分手都是因为小事

文|任康磊

最近听说以前的一位女同事和她男朋友分手了,他们俩我都认识。男方小甲家境殷实、性格爽朗、斯斯文文,从没听说过有什么不良嗜好。女方小乙温柔贤惠、落落大方,算是那种上得厅堂、下得厨房的人。按理说这一对算得上郎才女貌,很般配,很多人自然地认为他们应该走向婚姻殿堂。

有一次我遇到小甲,问他:看你们俩平时好像挺恩爱的,怎么就分手了呢?

他说:你别看小乙她平时看起来挺利索。没想到她其实可懒了!让她洗个衣服啥的老费劲了,就知道在那看韩剧,戴着耳机、盯着屏幕一会哭一会笑的。以前她还知道给我做个饭啥的,现在连饭都不好好做,经常定外卖……

又一次,我遇到了小乙,问了她同样的问题。

她说:你别看小甲他平时看起来跟个人似的。他一玩起游戏来都不带搭理我的!和他一起吃完饭我让他帮我刷个碗他都不干,懒死了!以前他还知道关心我,现在有事他晚上跟别人在外面吃完饭回来,问都不问我有没有吃饭……

听完他们俩的描述,我发现他俩分手的原因,全是因为一些生活上的琐事。而这些事,和员工因为公司的WiFi太慢、电脑太卡而不选择公司或者最终离职是一样的道理。


说回那对情侣,奇怪了,为什么这么多的小事,会让原本好好的一对情侣最终选择分手呢?我想原因并不是这些小事本身,而是这些小事引发出来的一系列定性的推理,让原本微小的量变产生了质变。

该做饭的时候你不做饭,该洗衣服的时候你不洗衣服,代表了你将来一定不会是个贤惠的好妻子;该陪伴女朋友的时候你不陪伴,该关心女朋友的时候你不关心,代表了你将来一定不会是个温柔的好丈夫。

人类永远可以把任何的小事上升到定性的评价上,这在我们每个人身上都会体现。因为我们免不了要评价别人。一旦要评价,必然带来定性的推理。


这到底有多可怕?员工上班迟到了1分钟,说明这个员工对公司的制度不敬畏!对这份工作不在乎!对公司不重视!总而言之,他是个不合格的员工!我想这种推理,并不是我在凭空想象,而是很多公司的管理者都会用这套逻辑来做员工评价吧?

而事实是,联想集团的柳传志在制定了联想只要开会所有人都必须准时,如果不准时要罚站1分钟这条规定之后,他本人也因为种种原因迟到过2次。我们是不是也可以用上面的逻辑来推论和评价柳传志呢?

好好好,我作为公司,知道了不应该用这种方式来推论和评价员工了还不行吗?对不起,这种评价不是企业的专利,员工会按照这套逻辑来推论和评价企业。在一个企业当中,员工有可能下到目不识丁,上到专家博士,三教九流,层次众多、人数众多。


我们不可能以自己的层次和素质来研判他人,也不可能寻求不同层次员工都对企业充分理解。我们唯一能做的,就是像要求员工一分钟都不准迟到那样,要求我们自己的企业把能为员工想到的、做到的那些细节都做好。

海底捞变态服务背后的逻辑是企业用真心服务好员工,员工才会用真心服务好顾客。企业对员工无微不至,员工才会对顾客无微不至。海底捞给员工租住居民楼,而不是像竞争对手那样给员工租住地下室;海底捞保证员工有4人的宿舍空间,而不是像竞争对手那样一个屋子恨不得住20人;海底捞让员工宿舍里有WIFI、电脑、24小时热水等,而不是像竞争对手那样宿舍里除了床什么都没有;海底捞宿舍配有专门的阿姨服务员工生活,而不是像竞争对手那样让员工自生自灭。


不要把别人当成是别人,试一试把他们想象成一面能照出自己行为的镜子。当你这么做之后,你会发现原本为人处世方面许多的拧巴都有了答案。你怎么对待员工,员工就会怎么回馈你。就好像你怎么对待你的另一半,你的另一半也会怎么对待你是一个道理。


情侣之间、夫妻之间和谐相处一直都是双方的事情,就像企业和员工之间能够和谐相处也一直都是双方的事。共同语言和相互理解不是寄希望于双方天生的素质有多高,而是大家在互惠互利的原则之下,在相互认可规范的背景之下,多站在对方的角度上去思考问题。

在两性问题上,没有小事。在企业留人上,同样没有小事。



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任康磊愿陪您一同成长!本作品系原创,转载须获得授权。



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每天进步一点儿,谢谢分享,学习了

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20楼 左转九十度

私营企业总是把老总的意志表现的淋淋尽致,什么互惠互利根本谈不上,只有先把企业的利益放在第一位这是最重要的,所以员工总是弱小一方,工作这么多年,形形色色的老板什么都有,大部分都是剥削者,唯利是图,真没有商业道德,更谈不上诚信,什么时候能碰到做事光明磊落,正直,领导魅力的公司。私营企业老板真是需要提高管理水平了,不要让你的员工瞧不起你,鄙视你。

2018-08-02 09:50:49 回复 赞(0)
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19楼 皮诺曹00087

很多事情就是个悖论,应该是用对方希望得到的方式照顾她,而不是“你怎么对待员工,员工就会怎么回馈你”。

2018-07-23 21:45:47 回复 赞(0)
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18楼 塔那托斯59561

打卡啦 推己及人,方得真心

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17楼 July33508

跟男朋友分手就是因为小事定性。总是迟到,没有真正关心我的喜好,过分的节约……让我觉得他对我不是真心的。但其实并不是,那只是他的价值观。不要轻易定性。

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16楼 米老鼠55297

哔~打卡

2018-07-23 15:44:23 回复 赞(0)
misszou831

15楼 misszou831

只能说适合的入坑的,不合适的跳坑~今天的话题有单火药味~哈

2018-07-23 14:36:36 回复 赞(0)
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14楼 warrycai

买了这本书,但不知道怎么样。

2018-07-23 14:24:21 回复 赞(0)
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13楼 海蓝1204

你怎么对待员工,员工就会怎么回馈你,非常赞成老师的这一观点,学习了,谢谢老师的分享!

2018-07-23 14:09:05 回复 赞(0)
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11楼 大漠舞者

深以为然,企业作为劳资关系中的强势一方,更应该做出姿态。先有企业的付出,才有员工的忠诚。很多企业主老是搞错了因果关系。为这句话点赞:共同语言和相互理解不是寄希望于双方天生的素质有多高,而是大家在互惠互利的原则之下,在相互认可规范的背景之下,多站在对方的角度上去思考问题。

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10楼 S妲己

WIFI慢能理解,毕竟现在很多公司公司WIFI不一定完全开放的。但电脑太差这一点直接影响工作效率,公司在这方面的成本可适当调整。

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9楼 2013玻璃娃娃

谢谢分享

2018-07-23 09:43:45 回复 赞(0)
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8楼 胡振鑫

说的有道理,成本是关键

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滴,打卡

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6楼 Fanny00048

现代人这种怪圈就是我们这样给造成的!今天的主题个人认为,个案中的应聘者及那位员工都过于偏激及自我为中心的思想造成的!手机测试公司WIFI速度慢则不考虑在公司工作?难道他所做就工作时刻都需要用到手机WIFI来工作的吗?还是工作期间WIFI速度高便于其玩电游?.....电脑运行速度慢影响心情?而不是工作效率?这个是否也是小题大做了?当然,如果他是做程序员/设计的,这个确实会影响到工作效率。如果不是,这些都是员工个人的偏执,作为HR本身工作,不能以特殊个案作为日常工作的普遍性去深究,但可以思考这个比率是多少?是否影响到公司的正常运作?如果是,那则需要考虑如何去解决,如果不是,则了解一下为何有个别员工会这么强烈注重个人感受?甚至于影响到工作,为将来可能会发生的事做好前期的准备!
个人觉得任康老师今天的打卡有所偏题了,谢谢分享!

2018-07-23 08:58:37 回复 赞(0)

指尖旖旎

@Fanny00048:我不同意,即便是工作也不是8小时轮轴转,那是机器不是员工。

2018-07-23 09:37:37回复
苏轼74718

5楼 苏轼74718

#赞赏# 共同语言和相互理解不是寄希望于双方天生的素质有多高,而是大家在互惠互利的原则之下,在相互认可规范的背景之下,多站在对方的角度上去思考问题。

2018-07-23 08:36:43 回复 赞(0)
学习人事管理

4楼 学习人事管理

任老师说的极是。共同语言和相互理解不是寄希望于双方天生的素质有多高,而是大家在互惠互利的原则之下,在相互认可规范的背景之下,多站在对方的角度上去思考问题。喜欢这句话!谢谢老师分享!

2018-07-23 08:33:29 回复 赞(0)
凝若雨

3楼 凝若雨

赞同大神,本来人生百态也是一面镜子,照别人也照自己

2018-07-23 08:28:30 回复 赞(0)
张为遥

2楼 张为遥

打卡学习,谢谢分享

2018-07-23 08:28:09 回复 赞(0)

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