三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

犹抱琵琶半遮面,欲语还休为哪般?

作者 JOYzeng曾... 更新于:2018-07-23 11:13 50632
  薪酬面议,一直以来都是招聘HR在电话邀约时遇到候选人询问薪资待遇时的常用回复,然而,随着新生代的应聘者加入职场大军,薪酬面议开始慢慢被候选人抵制,有些求职者在听到薪酬面议时,都会选择拒绝面试,然而,很多时候HR确实无法给予候选人明确的答复,因此阻碍了邀约。
  请问各位牛人,候选人因薪酬面议而拒绝面试,HR该怎么办?
  薪酬面议,一直以来都是招聘HR在电话邀约时遇到候选人询问薪资待遇时的常用回复,然而,随着新生代的应聘者加入职场大军,薪酬面议开始慢慢被候选人抵制,有些求职者在听到薪酬面议时,都会选择拒绝面试,然而,很多时候HR确实无法给予候选人明确的答复,因此阻碍了邀约。
  请问各位牛人,候选人因薪酬面议而拒绝面试,HR该怎么办?
展开

薪酬面议意味着什么?

1、岗位是新增岗位,摸石头过河,薪酬还不能确定;

2、公司薪资福利可能不够好,不自信而不敢亮出来,给出标准就相当于直接拒绝了部分潜在的应征者;

3、虽说能力决定薪酬,但见不同的人,给的薪酬不一样;

4、公司实行薪酬保密制度,不想让同行、竞争者知道自己的工资水平;

5、不能给候选人一种稳定感,不如明码标价的好错失候选人,面试爽约率增加;


企业对于大部分的职位都是有一定的薪资标准的,即便是薪酬面议,能够真正“面议”的幅度一般来说不会很大,不会说你说要多少薪酬就会给出多少薪酬的。其实薪酬面议我们可以理解为双方协商具体薪酬


我们假设,企业一定要按照薪酬面议来进行招聘,那么请注意以下情况:

1、  薪酬面议要综合考虑内外的公平性

我们经常会说“同岗同酬”,在实际的操作中却未必有做到这一点。因为岗位任职时间不同,能力不同,甚至说岗位所属的工作项目经历不同,多少都会有偏差。

招聘一个新员工因为薪酬差距问题导致岗位老员工不满而离职,我想是得不偿失的。

所以,既要考虑对内部员工的公平性,不能让老员工寒心,也要保证在市场同等情况而言,能保证员工接受薪酬,不会因为是薪酬过低的原因离职。

薪酬面议也应该有一个职位薪酬的区间范围


2、  邀约面试需要技巧和方法,降低拒绝面试几率

一个合格的招聘专员一定是要具备一定的电话邀约技巧和谈判沟通技巧的。人事招聘这个岗位有时候和销售岗位是比较类似的。后者销售的是商品,前者销售的是公司,都是以成交为目的。

如果在你说完你的来电目的后遇到候选人直接问薪酬的,你可以说:“该岗位的薪酬区间范围是在XX元—XX元之间,具体薪酬金额会根据面试候选人的能力不同而定,所以,关于您关心的薪酬问题建议您于X月X日X时到公司来具体了解,相信您想了解的不仅仅是薪酬。”

迂回、假设、帮候选人做面试决定,这些技巧都可以用起来。


3、具体谈薪定薪时也要有技巧和方法

薪酬面议的弊端还在于,候选人会考虑到:面议时我该说多少才能即保证自己不吃亏且还不会因为薪酬要价过高失去工作机会。

虽然在面试时我们会请候选人先给出一个薪酬期望值,再根据对方的薪酬期望值来评估、谈价。但是,即使你同意了对方的薪酬期望值,候选人还是会担心说自己是不是要价少了?都是面议,咋那么容易就达成我要的薪酬值了呢?

谈判是个来往互动的过程,双方博弈,取一个双方都能接受的结果,能皆大欢喜最好,不能则会错失候选人,岗位招聘就还得继续。

谈薪时不要过早的给出公司的薪酬底线,候选人对薪酬的渴望只有更高,没有最高。谈薪步骤可以是:

①   了解对方既往薪酬及薪酬结构组成

②   了解对方期望薪酬数和最低可接受薪酬数

③   候选人能力属于什么层级(初级、初偏中、中级、中偏高、高级、资深)

④   同类岗位人员薪酬对比,平衡差距性

⑤   评估内部薪酬数和候选人期望薪酬数之间的差距

⑥   期望值与内部薪酬数匹配的可给到期望薪酬数,不匹配的,双方协商,谈调薪频率,谈年终奖,谈发展,谈福利,以其他条件来吸引候选人。


最后,我想说的是,薪酬面议和明码标价各有各的好处,各有各的弊端,薪酬面议也需做好合理合法,具备扎实功底的HR是可以做到扬长避短的,只要功夫深,铁棒也磨成针。


如果你也有职场上的问题需要答疑解惑,欢迎点击这里向专家咨询!赶快提问,马上获得你苦苦追寻的答案

155

25

9

求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
一鼻子灰

9楼 一鼻子灰

每天进步一点儿,谢谢分享,学习了

2018-08-06 12:39:14 回复 赞(0)
莫小蝶

8楼 莫小蝶

学习

2018-07-26 09:31:21 回复 赞(0)
阿东1976刘世东

7楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 要想让应聘者觉得企业正规有前途!都得从细节做起薪酬也是一个最显眼的的地方,关注点在那!

2018-07-24 17:34:56 回复 赞(0)
Ivy丹

6楼 Ivy丹

谢谢,很实用

2018-07-24 14:38:48 回复 赞(0)
阿童木33044

5楼 阿童木33044

已学习,谢谢分享

2018-07-24 12:21:02 回复 赞(0)
喀耳刻33054

4楼 喀耳刻33054

电话邀约的这种回复方式很值得参考,谢谢分享

2018-07-24 11:52:28 回复 赞(0)
正能量之光

3楼 正能量之光

打卡学习

2018-07-24 10:40:23 回复 赞(0)
詠逺的晴天

2楼 詠逺的晴天

打卡学习

2018-07-24 08:34:10 回复 赞(0)
爱思考的王者仁和

1楼 爱思考的王者仁和

薪酬谈判采用阶梯式 一是有激励 二是薪资收入

2018-07-24 08:21:13 回复 赞(0)

凉皮米皮

@hrrrr:对 以福利待遇、发展空间弥补工资给候选人的遗憾

2018-07-24 08:46:40回复

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人  三茅认证称号

一级人力资源管理师,扎根天府之国,在人力资源工作浪潮中浮沉10年+,多年驻守房地产、支付行业,现任金融支付公司HRM,熟..
最新内容
员工活动策划方案
5分钟前    通用技能
试用期内辞退员工要赔偿吗
32分钟前    通用技能
老员工不愿意带新人
32分钟前    通用技能
公司辞退员工补偿n是底薪还是平均工资
38分钟前    通用技能
员工聚餐费用的账务处理
38分钟前    通用技能
员工关怀活动的重要性和实施策略
40分钟前    通用技能
不服从管理的员工如何处理
53分钟前    通用技能
试用期员工的自我评价怎么写
53分钟前    通用技能
公司只有我一个员工
53分钟前    通用技能
怎么辞退表现不好的员工
54分钟前    通用技能
新员工带教培养计划表
54分钟前    通用技能
辞退员工怎么说委婉一点
54分钟前    通用技能
银行员工家访内容怎么写
54分钟前    通用技能
老板辞退员工赔偿怎么计算
55分钟前    通用技能
发工资用微信转账给员工
55分钟前    通用技能
公司试用期辞退员工的相关事项
55分钟前    通用技能
员工培训内容:企业发展的关键要素
55分钟前    通用技能
公司突然辞退员工要怎么进行赔偿
55分钟前    通用技能
已离职员工社保补差
55分钟前    通用技能
员工试用期工作总结
56分钟前    通用技能
新员工工作总结怎么写比较好
56分钟前    通用技能
员工入职登记表制作
56分钟前    通用技能
银行新员工座谈会发言
56分钟前    通用技能
员工福利制度的重要性
56分钟前    通用技能
给员工开会的讲话技巧有哪些
57分钟前    通用技能
怀孕了公司可以辞退员工吗
57分钟前    通用技能
员工自我评价怎么写
57分钟前    通用技能
银行青年员工座谈会发言稿
57分钟前    通用技能
员工转正申请表
58分钟前    通用技能
试用期企业辞退员工的流程
58分钟前    通用技能
试用期不合格怎么和员工谈
58分钟前    通用技能
员工大会人力资源人员的发言
58分钟前    通用技能
员工工伤公司的处理流程
1小时前    通用技能
员工考勤表制作教程
1小时前    通用技能
新员工入职进群怎么打招呼
1小时前    通用技能
领导调研基层员工怎么发言
1小时前    通用技能
被员工恶意劳动仲裁
1小时前    通用技能
老板喜欢什么样的员工
1小时前    通用技能
字节外包和正式员工区别
1小时前    通用技能
新员工培训开场白
1小时前    通用技能
员工转正申请书(示例)
1小时前    通用技能
如何管理员工
1小时前    通用技能
老员工不服管理怎么办
1小时前    通用技能
公司破产员工能拿到赔偿吗?
1小时前    通用技能
转正申请书怎么写员工
1小时前    通用技能
员工领失业金对企业的影响
1小时前    通用技能
试用期员工不合适劝退话术
1小时前    通用技能
给员工交社保流程
1小时前    通用技能
优秀员工推荐评语
1小时前    通用技能
员工福利费需要缴纳个税吗
1小时前    通用技能
怀孕公司辞退员工怎么办
1小时前    通用技能
股权激励和员工持股的区别有哪些
1小时前    通用技能
怎么招聘员工
1小时前    通用技能
公积金开户是员工自己开吗
1小时前    通用技能
新员工培训方案(培训内容及安排)
1小时前    通用技能
员工迟到怎么处理
1小时前    通用技能
试用期不合适怎么和员工说
1小时前    通用技能
劳动合同到期员工不想续签
1小时前    通用技能
员工入职流程:打造高效且人性化的企业新员工接待体验
1小时前    通用技能
员工合理化建议
1小时前    通用技能
员工档案信息表
1小时前    通用技能
公司辞退员工补偿
1小时前    通用技能
职务的概念(常见职务类型)
1小时前    通用技能
公司劝退员工怎么赔偿(赔偿原则)
1小时前    通用技能
员工试用期不合适怎么谈
1小时前    通用技能
员工奖惩制度——公司稳定运行的基石
1小时前    通用技能
员工离职征兆:如何洞察并应对
1小时前    通用技能
员工请假公司不同意违法吗
1小时前    通用技能
公司被端了员工有事吗
1小时前    通用技能
员工手册签字确认表格
1小时前    通用技能
**员工持股计划:构建企业与员工共同成长的桥梁**
1小时前    通用技能
工作十年以上员工辞退补偿
1小时前    通用技能
正式员工被辞退怎么赔偿
1小时前    通用技能
公司降薪员工不同意怎么办
1小时前    通用技能
员工行为规范管理制度
1小时前    通用技能
新员工自我介绍简短
1小时前    通用技能
辞退员工不赔偿的话术
1小时前    通用技能
用人单位辞退员工怎么赔偿(支付的经济补偿)
1小时前    通用技能
辞退员工通知书
1小时前    通用技能
员工考核评分表
1小时前    通用技能
公司被收购员工怎么办
1小时前    通用技能
员工不服从工作安排
1小时前    通用技能
员工关系管理包括哪些(员工关系管理的实施)
1小时前    通用技能
公司经营困难辞退员工
1小时前    通用技能
职务写员工还是职工
1小时前    通用技能
公司申请破产员工有赔偿吗
1小时前    通用技能
员工合同模板
1小时前    通用技能
解雇员工赔偿:法律责任与合理管理
1小时前    通用技能
员工第一次交社保需要什么
1小时前    通用技能
优秀员工自评怎么写
1小时前    通用技能
优秀员工评选标准
1小时前    通用技能
试用期企业可以辞退员工吗
1小时前    通用技能
员工离职没有提前一个月
1小时前    通用技能
公司注销员工如何去谈赔偿
1小时前    通用技能
新员工入职流程的详细步骤和要点
1小时前    通用技能
新员工入职引导手册
1小时前    通用技能
新员工培训心得体会总结
1小时前    通用技能
公司开除员工赔偿
1小时前    通用技能
银行新员工入职心得体会
1小时前    通用技能
单位辞退员工赔偿金怎么算
1小时前    通用技能
今日打卡案例 6247 已人打卡
【企业文化】管培生拒绝周末跑10公里被辞退

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

创作者协会
直播推荐 更多 >

人力实务第1-3章总复习

万红coco  

今天 19:00 开播 79

人力实务第4-7章总复习

万红coco  

明天 19:00 开播 45

人力实务第8-14章总复习(1)

万红coco  

10-13 09:30 39

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了