推荐 HR四变化,压力大大大

作者秉骏哥李志勇 2018-07-17 19:36 3367

对过去说多了显老，就不说过去了，过了的还说它干嘛。HR工作反正已经变成现在这个样儿了，就此论事，准备从四个方面来对HR工作变化搞一次盲人摸象，摸得准不准，大家多提意见：

1、提笔忘字

我看见过许多年轻朋友将非常简单的字、词写错，当然也包括不少HR同行，问其原因，多数是说“现在写字少了”，是的，经常不做不用的，慢慢就会从记忆、能力中退化甚至消失，这也是用进废退学说在这方面的体现吧。

字写不正确，没关系，用相对同音的字代替，或者干脆把拼音摆在那里，甚至略去某个字，反正看的人都明白其中意思，大家也不会计较什么，都会理解和宽容，不会认为某人文字水平、文学功底、写作认真程度等怎么不严谨什么的。

每人一台电脑，上级安排工作，通过敲打键盘就可以轻松搞定，下级汇报工作点“确定”也可以OK，哪里还需要费时费力费原材料的白纸黑字送过去，时间就是金钱，效率就是生命，一切以快来决定“胜负”。

我们可以统计下：我们每天用笔写的字有几个？不亲自经常写，怎么能保证正确呢。写字正确有什么用，值几个钱，反正又不参加考试或高考了。

当然，这是这个时代下所有工作者的共性问题，当然，HR也一定身处其中。

提笔忘字，我认为是一个中性词，不存在好坏，如果硬要说好坏，好，就是证明时代在进步，办公条件更现代化、电子化、网络化了，坏，就是容易让喜欢学汉语的外国人超过我们的汉语书写水平，当然，还有就是在那些对遣词造句比较纠结的领导面前不容易讨好，在规范化管理的单位里（包括大型公司、国有企业、政府机关、事业单位等）从事人事、行政、文秘、记者等舞文弄墨的岗位不容易受宠。

2、心算能力差

或者说越来越不愿意心算，或者说越来越不信任自己的心算。

身边有计算器，动动手指就出来准确无误的结果，不管是简单的几十加几百，还是复杂的开方；有EXCEL各函数，只要学会运用，或者干脆在表格里预先设置好公式，常用的HR运算都轻松搞定，在各种运算面前，HR者简直可以是一个傻瓜；这种傻傻的成份在比较适用的HR系统或软件里体现得更淋漓尽致，只管把数字往现成的表格或格子里打进去就出来各种结果，数字、文字、表格、图形等任你挑选，老总喜欢哪种你就选哪种。

复杂的运算依靠电子产品和软件，确实是情非得已，由于依靠习惯了，慢慢的，很简单的加减乘除，我们都逐渐懒得心算或动手用竖式运算了，这些小学一二年级都熟悉得不得了的能力，我们慢慢交还给了老师，更害怕的是，即使我们偶尔心算一下，对其结果是不敢肯定的，所以一定会再依靠电子产品或软件一次，如果二者结果不同，会毫不犹豫的否定自己心算的结果。

办公产品如此丰富、多功能，制造商或开发者早就替我们想好了工作中遇到的各种可能，都给我们设置好了对付的办法，而且可以随着变化的发展而随时更新，我们完全可以不用担心运算结果出错，我们就完全可以摒弃费心费力的心算了。

工作时养成不愿意心算的习惯，在生活中、家庭里，还会改变吗？现在如此，中年、老年难道还会改变吗？但是，据医学证明，如果中老年朋友多进行心算或用笔运算，不容易患老年痴呆，或者可以延迟患此病，说真的，患了痴呆，生活不能自理不说，还会打胡乱说，甚至伤害别人，实在是很害己害人的第一慢性癌症，因为目前医学，对此病是无能为力的。

3、不愿意轻易见面

由于我们的交流沟通，可以用QQ、微信、内网、电话、视频等代替，与领导、下属、同事、员工之间的沟通，被这些形式占去了的比例会越来越大，与同事之间的见面，可能仅仅是上下班偶遇、会议或者在走道、1号的相会一笑。

如果变成家里办公上班、电话或视频会议，大家还有见面的机会吗？除非劳动纠纷、专程的喝茶聚餐。特别是处理员工问题时，会让我们的第一印象是“这是我们的员工吗，我怎么不熟悉不认识呀”，要知道，要是放在原来，HR对员工不认识，是要被领导骂得狗血淋头的。

即使你不说不认识员工，员工也可以通过你的表情及后续的言语里体会到“你不认识他”的，有这个印象在里面，就会为你和谐处理，无形设置一阻预先的障碍。

楼越来越高，门越闭越紧，办公越来越现代化，同事之间越来越少见面，这是时代的发展，无法阻拦，但我们是不是可以刻意抽时间多去走动走动，不要让“办公室搞定一切工作”成为时髦，那样，我们可以了解更多的员工实情，可以将员工问题处理在萌芽状态。

4、会的人越来越多

就常规的HR所有工作，只要亲自动手操作一二次，基本就可以独自上手，这就是所谓的“熟练工种”，与保洁、驾驶无二，难道不是吗？

招聘方面，不管是高管、研发，还是一线工人，中介、猎头可能做得比一般HR还好吧，即使校招，参加一二年也就越来越有心得；培训方面，反正又不是HR所有课程包办，只是组织者，你可以组织，别人也可以呀，只要沟通、协调能力不错就能够胜任；薪酬方面，员工定薪、加薪、晋升又不是HR说了算，都是领导定的，每个人每个拿多少，根据考勤、违纪等就很容易算；考核方面，打分又不是HR，都是各部门提供数据，汇总最终得分，谁都会，即使员工对考核有意见，也是领导在最终决定；员工关系也是一样，即使员工违纪，如何处罚，HR也决定不了，还是要汇报给领导最终批准。

基于此，HR熟练工种之类的内容，在社会上陆续出现了代替我们工作的机构，他们的运作成本不一定比使用我们的高，它们为了生成发展，许多工作做得比我们更专业、更高效，所以，不少单位将这些内容交给这些机构来完成，比如：一线工人、高管、技术人员的招聘、社保购买、薪资核算等，如果能够长期较好完成单位给他们的任务，单位就会将更多的其他HR工作再交出去，这样，单位就会逐渐减少使用我们的人员数量，这是顺理成章的事。

不是胡说八道，这已经是事实并逐渐迅速蔓延HR各种工作之趋势，我们都应感受到即将被替代的压力，努力胜任那些一时难以被替代的工作，比如：规划、HRBP、开发公司适用的培训课程/绩效方案等，也可以提前学习其他非HR工作，做好升职为高管或转行的准备，未雨绸缪，总比临时抱佛脚好。

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