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在一次线下活动中，我嘚瑟的说，对啦，我就是寒子，如果大家经常打卡的话，可能会有印象。然后一个小妹妹说我天天的打卡，咋没见过你？大写的囧。好吧，我确实这一年多打卡很少，因为忙，因为累，因为……，好吧，因为懒。
而且我发现，越不打卡，越不会打卡，所以，尚能饭否，要试一试。
----------------我是一本正经的分割线------------------------
坊间传说，面议就是你达不到应聘者的要求，毕竟人家的简历上都有目前薪资和期望薪资，如果能够到达或者超过，至少可以给应聘者说可以达到您的期望薪资，窃以为，坊间说的对。
我不喜欢应聘者一接通电话，上来就问工资，显得那么迫不及待，上赶着告诉我找工作就是为了挣钱（尽管是事实），但也不喜欢给人家你侬我侬的聊了半天，最后人家问钱了，冷冰冰的说面议，就好像两个人搞对象，掏心窝子的恋了半天，越说越近乎，谈婚论嫁了，你马上严肃脸说，结婚？你来我家找我妈面议。
不分手留着过年吗？
一、书归正传，我们来看问题：
1、随着新生代的应聘者加入职场大军，薪酬面议开始慢慢被候选人抵制，有些求职者在听到薪酬面议时，都会选择拒绝面试；
2、然而，很多时候HR确实无法给予候选人明确的答复，因此阻碍了邀约。
二、 问题解析：
1、不止新生代，所有人在找工作的时候都希望得到薪酬的信息，毕竟出来混，都是为了挣钱的；
2、关于“明确答复”，我觉得有点儿执拗了，什么叫明确答复，很多相同岗位有不同职级，我觉得一个区间足以算“明确答复”，而且，会让对方觉得你比较真诚，会对公司有信心，“面议”这个词自带“忽悠”气质，如果前面加上一个区间，后面再说具体根据面试结果、个人能力而定，我想，阻碍邀约的现象会有所改观。
那么问题到这里，好像已经回答完了，无非是面议前面，根据公司的薪资制度和岗位要求，给出一个合理的区间，后附具体面议。
但是授人以鱼不如授人以渔，我想您需要的可能并不是这个浅显的答案，可能要了解一下如何给岗位定薪？如果我猜对了，那就对了，如果我猜错了，哈哈，我也只回答这个问题，就这么任性。
三、如何定薪
员工定薪，是薪酬管理的基础问题，个人认为一般要经过这么几个步骤，同时，在此基础上综合考量。
1、 薪酬调查；
2、企业环境分析，包括外部环境和内部环境；
3、岗位分析，岗位说明书和任职资格再验证；
4、招聘难度分析；
5、搭建基本的框架，确立岗位在组织架构中的位置并确定岗位职级。
6、综合上述各维度信息，为招聘岗位确立较为准确的薪酬区间。
综上所述，其实是就薪酬政策的制定做一个swot分析，力图做到外部公平、内部公平、充分展示企业风采，注意规避相应风险。
如图所示：
四、注意事项
1、薪酬调研的全面性。
①薪资组成项的全面（基本工资、绩效工作、年功工资、其他奖金、各种福利等等）；
②同行业同等水平的企业；
③调查企业数量不低于三家；
④调查方式的全面：个人行为调查、委托机构、其他方式。
2、 劳动力市场调查
①行业的劳动力市场供需情况；
②所需岗位人员的稀缺性；
3、本企业状况分析：
①本企业发展战略；
②目前行业位置；
③企业财务实力。
④本企业的人力资源战略。
⑤招聘原则。来之能战还是战之能胜，这是两个不同的阶层，考验我们是基于胜任素质的招聘还是基于任职资格的招聘。
综合以上情况，制定出企业的薪酬策略，是在市场位置的哪个位置？同时根据企业战略确认所聘重点岗位的薪资水平，所在职级和晋升通道。有了这些金刚钻，再去揽招聘这个瓷器活。
薪资保密没有问题，面议也没有问题，但是要让应聘者看到希望，这是我们人力资源工作人员能够给与和做到的。多掌握一些数据，就会多得到一些机会，至少，我们不要把机会扼杀在摇篮里。
世界上最快的捷径就是脚踏实地，好高骛远和模棱两可都不是人力资源应有的态度和行为，无论能否脱口而出，都要做到心中无数。
共勉。
如果你也有职场上的问题需要答疑解惑，欢迎点击这里向专家咨询！赶快提问，马上获得你苦苦追寻的答案！
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16楼 一鼻子灰
每天进步一点儿，谢谢分享，学习了
15楼 赫拉08304
学习了，感谢分享
14楼 大帝马青云
#赞赏# 根据企业战略确认所聘重点岗位的薪资水平，所在职级和晋升通道
13楼 鲁班7号
学习
12楼 水玲珑Sunny
学习了，谢谢分享！
11楼 伊雯
感谢分享
10楼 阿童木33044
已学习
9楼 Sunny3776
学习了
8楼 拥抱紫色的梦
谢谢你的分享 感谢
7楼 red wan
感谢分享！
6楼 企文如雨
记住了2句话： 1.越不打卡，越不会打卡； 2.世界上最快的捷径就是脚踏实地，好高骛远和模棱两可都不是人力资源应有的态度和行为，无论能否脱口而出，都要做到心中有数。 共勉，加油。
樱桃小丸子77061
@企文如雨：作者明明写着心中无数 哈哈哈
5楼 流氓兔86916
本来上班就是为了挣钱，如果公司的薪资太低了，那就相互不要浪费时间。
4楼 Lily48372
谢谢分享
3楼 Miss一点儿李倩
#赞赏# 说得好，薪酬面议没有问题，但也要给候选人希望，连希望都没有的时候，自然也就无从谈起工作的动力了。
2楼 youkiy
如果你面临失业，再找工作，我就不相信，你一上来不问对方工资就开始像谈恋爱的一样你侬我侬。要知道招聘是为了招到我适合的人员，而这个人的能力与薪酬，应是同岗同酬，我这个岗位就是2万月薪，我需要的人员就要达到我的要求，什么面议，就是文章中所说的，HR是老板的傀儡，你永远找不到想要的人。
乄尐倖福
@youkiy：说的太对了，点赞。
1楼 刘许267
欢迎寒子回归！！赞
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人力专业知识第18章考点梳理
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【员工关系篇】直播答疑-09月
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16楼 一鼻子灰
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14楼 大帝马青云
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13楼 鲁班7号
学习
12楼 水玲珑Sunny
学习了，谢谢分享！
11楼 伊雯
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10楼 阿童木33044
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9楼 Sunny3776
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8楼 拥抱紫色的梦
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7楼 red wan
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6楼 企文如雨
记住了2句话：
1.越不打卡，越不会打卡；
2.世界上最快的捷径就是脚踏实地，好高骛远和模棱两可都不是人力资源应有的态度和行为，无论能否脱口而出，都要做到心中有数。
共勉，加油。
樱桃小丸子77061
@企文如雨：作者明明写着心中无数 哈哈哈
5楼 流氓兔86916
本来上班就是为了挣钱，如果公司的薪资太低了，那就相互不要浪费时间。
4楼 Lily48372
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3楼 Miss一点儿李倩
#赞赏# 说得好，薪酬面议没有问题，但也要给候选人希望，连希望都没有的时候，自然也就无从谈起工作的动力了。
2楼 youkiy
如果你面临失业，再找工作，我就不相信，你一上来不问对方工资就开始像谈恋爱的一样你侬我侬。要知道招聘是为了招到我适合的人员，而这个人的能力与薪酬，应是同岗同酬，我这个岗位就是2万月薪，我需要的人员就要达到我的要求，什么面议，就是文章中所说的，HR是老板的傀儡，你永远找不到想要的人。
乄尐倖福
@youkiy：说的太对了，点赞。
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