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应届生入职薪酬,学历>岗位>能力

作者 任康磊 更新于:2018-07-31 13:42 48237
  近日陕西神木政府招聘百名研究生,月薪2500元,该招聘公告发布后引起舆论广泛关注。本次打卡讨论不谈具体招聘事件,只聊聊舆论对学历的关注。从社会评论中我们能看到绝大多数人都认为对于应届毕业生来说高学历一定代表高收入,而实际招聘中,对应届毕业生既有企业同岗同酬试用一段时间再转正定薪,也有企业先按学历划分不同薪酬档次,再根据后期表现和岗位来确定最后的薪酬。那么各位HR,你们在招聘应届毕业生时会根据岗位定薪还是学历来定薪呢?你觉得哪种更好呢?
  近日陕西神木政府招聘百名研究生,月薪2500元,该招聘公告发布后引起舆论广泛关注。本次打卡讨论不谈具体招聘事件,只聊聊舆论对学历的关注。从社会评论中我们能看到绝大多数人都认为对于应届毕业生来说高学历一定代表高收入,而实际招聘中,对应届毕业生既有企业同岗同酬试用一段时间再转正定薪,也有企业先按学历划分不同薪酬档次,再根据后期表现和岗位来确定最后的薪酬。那么各位HR,你们在招聘应届毕业生时会根据岗位定薪还是学历来定薪呢?你觉得哪种更好呢?
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应届生入职薪酬,学历>岗位>能力

文|任康磊

关于应届毕业生入职的时候,到底应该按照学历、能力还是岗位来制定薪酬标准的争论在各大派别之间似乎一直都没有停息过,直到今天也没见着个统一。有的人认为对应届生来说他们的岗位是最重要的,有的人认为应届生的能力是最重要的。

对这个问题,我这人不偏执,听一听他们的观点,其实也各有道理。不过我也不是没观点。我认为应届生入职时的薪酬设置,应该是学历>岗位>能力。


我第一次说这个观点时,有位小伙伴不认可,他的理由是:按照这个逻辑,那以后全公司的岗位都要按照学历水平来设置薪酬标准了不成?

注意,我说的是“应届生入职时的薪酬”而不是“应届生定岗定薪时的薪酬”。应届生在定岗定薪时的薪酬标准,可以按照能力>岗位>学历来设置。也就是我们一直说的靠能力创造价值,而不是靠文凭吃饭。


那么应届生在入职时,薪酬设置为什么要学历>岗位>能力呢?

1.学历——社会已经帮我们做了选择

先说学校,我没有学校或者学历歧视,但是不论你是不是承认,在学习能力方面,985学校里的应届毕业生总是普遍要好于一般学校应届生的。

其实在简历筛选的时候,社会已经帮助很多HR做了筛选。看一看有多少著名的国有企业、外资企业和民营企业在某城市招聘的时候,只去这个城市最顶尖的985学校做校招。如果有个普通学校的毕业生也挤到那所学校参与这次校招。

对不起,他连简历筛选都过不了。一个岗位,我招聘8个人,200个这所985学校的应届生投简历,你说HR还需要考虑其非985学校的吗?

再说学历,2017年,应届大学毕业生795万,应届毕业研究生55.2万人。也就是说,如果你是个应届本科生,那么你是795万分之一,如果是个应届研究生,那么你是55.2万分之一。


2.岗位——公司已经帮我们做了选择

假设能力和素质稳定的同一个人,在公司不同的岗位上工作,他能够创造的价值一定是不同的。一个应届生做营销岗位,另一个应届生做财务岗位,如果学历背景都相同,他们的薪酬当然应该是有所不同。当然,这里的前提是这个应届生不是到处轮岗的管理培训生,而是针对这个岗位招聘的人才。

但是岗位的差异不应该大于学历的差异,如果同一个岗位,一个应届生是研究生,一个应届生是本科生;你要给他们相同的薪酬吗?

如果一个应届生是985学校的研究生,一个应届生是普通学校的研究生,你要给他们相同的薪酬吗?

如果你坚持给他们相同的薪酬,那么恭喜你,以后你公司这个岗位上的人才,基本将会全部都是本科生,或者是普通学校的研究生。

而很多企业为了吸引人才,往往是希望获得高学历的人才或者是名校毕业的人才。但是考虑到企业的薪酬成本和对这些人才的吸引力,所以很多企业实际在校招时的薪酬就是完全按照985、211和普通高校的研究生和毕业生来区别划分的。一般来说,这种薪酬设置会是类似这样的:

应届生入职薪酬,学历>岗位>能力


3.能力——没有信息能给我们做选择

对于应届生,在他们入职之前,我们基本上除了人才的测评、除了面试时候获得的信息,我们是没有办法判断他工作之后的真正能力的。这也就是海尔最早提出来“赛马不相马”的原因。有谁敢说他公司的测评和面试对应届生的评价超准确的,请出门左拐。

因为能力在人才入职前的不可知性,所以能力排在最末尾。但是如果我们与人才已经有了一段时间的接触,到了要对人才转正或者定岗定薪的时候,那么这一项就会是最重要的。

最后,再次重申,我可不是学历控、名校控,只是阐述一个事实和观点,供企业设置应届生入职薪酬作为参考。


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应届生入职薪酬,学历>岗位>能力

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任康磊愿陪您一同成长!

本作品系原创,转载须获得授权。

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米虫小e

28楼 米虫小e

学习了

2018-08-01 23:00:05 回复 赞(0)
czdhsym

27楼 czdhsym

赞同任老师意见,入职在没有能力判定时,再不考虑学历,对高学历者更不公平了。

2018-08-01 20:10:18 回复 赞(0)
一鼻子灰

26楼 一鼻子灰

赞同大咖的意见,学历在筛选人才的时候,是一道天然的分水岭。每天进步一点儿,谢谢分享,学习了

2018-08-01 16:14:47 回复 赞(0)
闲情逸致之竹简

25楼 闲情逸致之竹简

学习了。

2018-08-01 16:06:37 回复 赞(0)
人资部孙志伟

24楼 人资部孙志伟

学到了

2018-08-01 14:22:35 回复 赞(0)
Phoebeyan

23楼 Phoebeyan

我觉得高考是一个筛选器,能够比较高分进入好学校的人,在毅力、专注力和领悟力方面我觉得都是普遍证明是比较优秀的,那么在招聘应届生的时候也是要考虑具体的岗位情况,是否在这写能力方面要求比较高。

2018-08-01 11:54:19 回复 赞(0)
差不多先森

22楼 差不多先森

打卡学习

2018-08-01 11:42:29 回复 赞(0)
米雅小跟班儿

21楼 米雅小跟班儿

#赞赏# 任老师的讲述总是这么 简单明了,易于理解。。。仅有的茅豆送上

2018-08-01 11:41:49 回复 赞(0)
Debbie05688

20楼 Debbie05688

赞同任老师的观点!

2018-08-01 10:44:09 回复 赞(0)
偏舟

19楼 偏舟

分析的很到位,学习了。

2018-08-01 10:19:29 回复 赞(0)
阿童木33044

18楼 阿童木33044

清晰明确,学习了!

2018-08-01 10:02:22 回复 赞(0)
百树

17楼 百树

感谢分享!

2018-08-01 09:55:33 回复 赞(0)
Geren

16楼 Geren

谢谢

2018-08-01 09:52:47 回复 赞(0)
塔利亚48753

15楼 塔利亚48753

学习了

2018-08-01 09:46:30 回复 赞(0)
酸溜溜

14楼 酸溜溜

如果一个应届生是985学校的研究生,一个应届生是普通学校的研究生,你要给他们相同的薪酬吗?
如果你坚持给他们相同的薪酬,那么恭喜你,以后你公司这个岗位上的人才,基本将会全部都是本科生,或者是普通学校的研究生。
这个观点特别赞同。我们公司有一个职位,单从完成工作任务上来说,学历高中以上即可,但是考虑到组长、主管的后续培养,会招聘一定比例的本科生。同样的岗位不同的学历也是给相同的薪资,本科生短期内并不会感觉到自己有多重要,反而会觉得自己做的就是和高中毕业的一样的事,毫无优越感与成就感,毕竟晋升也是有一个过程的,短则半年,长则一到两年。16年的时候有十几个本科生,17年的时候只剩一个本科生在职,唯一的一个晋升为主管。同时还有2个组长职位空缺,1名主管职位空缺,只能考虑外部招聘,内部的基本都是大专或者高中学历,无法满足。

2018-08-01 09:34:46 回复 赞(0)
梅耳珀弥妮05765

13楼 梅耳珀弥妮05765

原来在子公司干人力资源经理,同一年引进三个硕士,两个本科,刚开始是按照学历定薪。一年之后,果断提升两个本科生和其中一个硕士的薪酬待遇,学历仅代表过去,踏实肯干,搞好同事之间的关系,每天都是正能量满满这样的人才是企业需要的,如果能够和企业理念一致就更好了。至于天天牢骚满腹,找领导要待遇、要补贴,工作上挑肥拣瘦,看不起同事的,我真的不希望你留下,一条臭鱼腥了一锅汤。就在2016年末,随着两个本科和一个硕士的提干,那俩待不下去了,辞职走了。

2018-08-01 09:21:07 回复 赞(0)
向上的阿姨

12楼 向上的阿姨

谢谢分享

2018-08-01 09:15:51 回复 赞(0)
董慧

11楼 董慧

认同,我觉得学校和学历还是能够评判大部分学生的素质的,高考这次选拔还是有一定的作用的

2018-08-01 09:14:47 回复 赞(0)
普里阿摩斯30778

10楼 普里阿摩斯30778

我也认同

2018-08-01 09:14:43 回复 赞(0)
西绪福斯35357

9楼 西绪福斯35357

哈哈突然明白了,这个招进来的时候按岗位定薪真是一个妙招啊,试用期过后的定岗调薪嘛仔细想想就明白了哈哈哈

2018-08-01 09:11:58 回复 赞(0)

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曾任世界500强和大型上市公司HRD,专注解决人力资源管理实战问题。著有:《人力资源量化管理与数据分析》《人力资源成本管..
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