秉骏哥李志勇说：
4、薪资变数比较多 一般来讲，用人部门要招聘某个岗位，不管有没有薪资制度，或者制度上有没有明确规定，HR都会找领导再次确认薪资待遇。 但是，领导都是聪明的，确认薪资时，多半是说的一个范围，不会是一个固定的数字，有的领导甚至会说“先随便写一个数字，来了面试再说”。 即使管理相对规范的单位，薪资包括的内容也比较多，即使是同一个岗位，基本工资、考核额度、五险一金、福利、奖金等，也不会完全一致，如果应聘者有特别要求，单位只要认为可以入职，只要不太过分，也是会答应的。这也是为什么几乎所有单位都实行“薪资保密”的原因之一。 所以，招聘简章上虽然写了薪资待遇，但实际录用后，都可能会变化的，面对变数这么多的薪资，HR怎么敢清楚回答应聘者。 5、可以多说几句 面对“面议”的种种窘境，几乎所有HR都难以一时改变，那么，怎么办？ 我觉得也是有相对可行的办法来解决，交流如下： 即：多说几个“如果”。 一般来讲，岗位薪资都不会是一个定数，而可以分“低中高”几个档次，但是必须有相应的经验、学历、能力、年限、既往业绩等要求。 面对应聘者的“想高薪”，建议不要简单“面议”二字打发，可以将公司这几个档次的薪资条件、要求等顺便告诉他。 当然，最后还不妨勾引一下“如果是领导看上眼、喜欢、合得来的类型，一些条件和要求都不是关键问题，说不定我给你讲的薪资和福利都可以谈啊”，其实，可以顺势补充一句“经过我们简单的电话交流，我觉得你非常适合我们公司的企业文化，也是许多公司领导比较接受的类型”，管那么多，这样的正面“表扬”，加上前面的“如果”与“吸引”，可能更能起到“约来”的作用。 这样的方法管用吗，不妨灵活变化着用一用。
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学习了~谢谢分享
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