人口红利期，大部分招工都是薪酬面议，尤其是一些新增岗位或是特殊岗位，HR在写招聘公告时，总喜欢在薪酬一栏协商面议。但是，时代不同，薪酬面议已经成为阻碍邀约的主要问题。 薪酬面议的主要原因： 1、新增设岗位没有对比，怕自己给的薪酬过高或过低； 2、“耍流氓”——应聘者就是来挣钱的，然后，为了提高邀约成功率，不将工资的真实情况告知，结果却适得其反； 3、岗位薪酬设置过低，没有竞争优势，也只能以薪酬面试四字代替薪酬一栏； 4、HR处于尴尬的位置，对于薪酬没有决定权，那就只能以薪酬面议四字为应聘者解答，只要人来，具体薪酬由老板跟应聘者谈。 …… 以上种种，已经不能符合现在“90后”甚至“00后”的理念了，在现在的小年轻眼里，不只是工作在挑我，我也需要挑工作，工资不到位，为啥还要浪费时间给你谈。 与其瞒着不如敞着，首先，把自己公司的优势进行总结，既然一个公司能够生存，那么肯定还是有自己的发光点的，HR需要做的就是把这些发光点进行集结，形成一束光，照瞎应聘者的眼，薪酬就按公司规定报给人家又如何，如果公司那么多其他优点他看不到，只盯着薪酬，这样的人即使招聘来了，怎么可能留住呢；其次，如果公司的优点少，那么就需要HR看看通过哪些细节的工作，进行团队氛围的改进，权利没有，但是义务还在，需要HR从专业的角度，对公司培训也好，员工关系改善也好，提出合理化的建议；最后，HR需要做的就是和Boss做好沟通交流，很多东西的推进只能找有权利的人决定，我们可以做的就是提供我们的建议，并获得领导认可后执行。
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