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招人,满足要求的就是匹配的

作者 郑民英 更新于:2018-07-25 17:35 3825

招人,满足要求的就是匹配的

企业需要什么样的员工?招聘岗位人员需要什么条件?每家企业都有各自的不同需求,但可以通过对本企业现有的业绩优秀人员的提炼、总结得出自己企业的人才匹配要求。


例如销售类企业,可以对所有的优秀销售人员都进行了总结,结合行业和公司自身的实际情况与经验,总结出人才匹配的四大要求,具体如下:


第一,要对公司认同,要有坚定的信念,要认同公司的发展。

假如公司做一个决策,你反对,不愿意去执行,定一个目标你认为不可能实现,处处怀疑公司,那怎么还能为这个公司好好工作?所以第一需要有坚定的信念。


第二,要有持续的热情。

一个人在工作中能不能做出巨大的成绩并不在于他会多少,因为即使不会也可以去学,怕的是他没有这份热情。比如做足疗的时候,有的服务员做足疗非常认真,会发自内心地为客人服务,不管客人看什么电视节目,她都不看一眼,并且从不多说一句与服务无关的话,而每说一句话都会让你感觉非常贴心和温馨。而有的服务员呢,当她给客人做足疗的时候,会边服务边和客人一起看电视,一会摸摸她的手机,一会发几个短信,一会儿又接个电话,一会儿又有事出去一下。给客人洗个脚,都要出去转两圈。为什么会出现如此巨大的行为反差?因为她没有那种持续的热情,发自内心地不热爱、不喜欢她的工作。她是在这里耗时间呢。对于企业员工来说,最更要命的是,有的员工到公司上班就是为了挣钱而来的。仅仅而为了一个挣钱的工作岗位,这个员工还会珍惜工作机会、还能创造出巨大的价值吗?五点下班,他四点五十就做好了离开的准备,一到五点第一个蹿出公司的大门。


第三,要能忍耐住寂寞。

别说是员工要忍耐住寂寞,连老板都要忍耐住寂寞。因为目前所处的这个时代,人心都太浮躁了,面对外面那么多的机会的诱惑,人们很难经受住考验。有的员工正在上班的时候,一个朋友打来一个电话,说他那边有个什么公司正在招人呢,让这个人赶快去看一下。于是一个电话这个员工就跑了,而跑掉的原因就是因为比这里多了150块钱的工资。谁的工资高去谁的公司,于是蹦来蹦去,不断跳槽,这样的员工是不能给企业创造价值的。


第四,要有一定的智慧。做工作要多想,要用心去想。

一个优秀的员工,具备坚定的信念,持续的热情,忍耐住寂寞和一定的智慧可以给企业创造难以想象的业绩,甚至发生奇迹,这是每个企业都想要的。

据专业机构统计,在人才市场,其实80%的人都是不应该被录用到公司上班的。他们缺乏的不是学历,不是智慧,不是信心,不是知识,而是对公司的那种忠诚,那种信念,那份决心。为什么有的人一年四季都在找工作,原因是他一直不清楚企业到底需要什么。作为企业来说,并不怕给钱,只要你能给企业创造更高的价值。怕的就是给完钱以后,让老板感觉付出的不值。所以,每位员工不要先抱怨自己怀才不遇,想想自己能帮企业做什么,实现了什么价值,再来谈自己的回报。


同样道理,针对其他岗位招聘,均可以对本企业现有的业绩优秀人员的提炼、总结得出自己企业的人才匹配要求。企业招人,只有先明确了具体招人标准,然后再选择与标准匹配的,满足要求的即是匹配的!

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2024-09-25 11:58
XKelsey

2楼 XKelsey

请问如何对绩效优秀的员工行为进行提炼呢。公司的绩效考核结果是保密的,招聘人员看不到。作为普通招聘人员,了解每个员工的工作情况也不挺有难度。

2018-07-28 21:51:45 回复 赞(0)

郑民英

@XKelsey:可能每家公司的文化不一样,绩效考核结果作为员工发展参考信息应在HR部门内共享的。优秀员工应该公开吧,那就分析下优秀员工的行为,首先选取典型事件,分析他们在完成事件任务时的做了哪些具体动作,再总结出共性的行为标准。类似于胜任力模型建立中一些方法,可网上搜下。

2018-07-31 14:16:25回复
埃阿斯90003

1楼 埃阿斯90003

读完后开始思考,以后招聘时的问题需要重新定了

2018-07-25 18:19:54 回复 赞(0)

郑民英

@埃阿斯90003:磨刀不误砍柴工,确定好标准要求后,面试问题也就自然清晰了

2018-07-26 09:07:59回复

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高级人力资源管理师,中级经济师,十多载上市知名企业HR实操经历,多次专业咨询项目推进落地经验。经历过企业上市,收购、合并..
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