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接受变化、拥抱变化

作者 candy瑞 更新于:2018-07-24 18:01 55001
内容来自 2018-07-25 打卡话题
2018年裁员大潮,HR如何面对?
  今年裁员大潮席卷各个领域,失业新闻在不同行业中蔓延,职场人士人人自危。前段时间三茅公众号的一篇《我30岁被公司辞退,却发现自己什么都不会》更是引起各位HR的热议。那么对于各位HR来说,如果你是裁员方,你该如何做呢?而对于其他HR,我们又该如何提高自己不被时代淘汰呢?
  请问各位牛人,2018裁员大潮,HR如何面对?选择一种立场,谈谈你的感悟吧!
  今年裁员大潮席卷各个领域,失业新闻在不同行业中蔓延,职场人士人人自危。前段时间三茅公众号的一篇《我30岁被公司辞退,却发现自己什么都不会》更是引起各位HR的热议。那么对于各位HR来说,如果你是裁员方,你该如何做呢?而对于其他HR,我们又该如何提高自己不被时代淘汰呢?
  请问各位牛人,2018裁员大潮,HR如何面对?选择一种立场,谈谈你的感悟吧!
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30岁被公司辞退,却发现自己什么都不会,怪谁?怪公司不该发展?怪社会不该进步?还是怪自己没有学习?

有人“说人到中年不如狗”

这句话让我想起了【大话西游】里面变成孙悟空的至尊宝:

“不带金箍,如何救你?戴上金箍,如何爱你?”

你看那个人,好像一条狗哎。

接受变化、拥抱变化


人类创造了新时代,而时代又淘汰了你,其实简单的可以理解为淘汰你的不是时代而是你自己。例如:马巴巴的淘宝,淘宝的出现整死了一大批的实体经营,但也激活了更多的创业群体以及推动了物流行业的发展。是促进人员就业?还是导致人员失业?社会在进步,人类在发展。即使一些工作被淘汰,但仍会有更多的工作被创造出来以满足新时代新的创新。


收费站大姐痛哭流涕说自己失业后什么也不会做,那是因为她每天在日复一日的机械式的重复着浮浅工作时没有想到有一天会失业。她沉浸在自己“舒适区”,把自己的行为限定在一定的范围内,且对这个范围内的人和事都非常熟悉,从而有把握保持稳定的行为表现。一旦这个“舒适区”的宁静被打破,将会变得惶恐不安。如何能够跳出“舒适区”或者拓宽“舒适区”做到不被时代所淘汰:

1、要有居安思危的意识

如今这个发展快速的时代,如果只会做肤浅的工作,总有一天会被时代给淘汰,而时代淘汰你的时候,招呼都不会打一声,只有做到足够努力,才能看来毫不费力。

2、活到老学到老的心态

活到老,学到老,还差三分学不到。如果停止学习必然会落后,会变得跟不上时代,最终也许被淘汰掉。“吾十有五而志于学,三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳顺,七十而从心所欲不逾矩”古人尚且有此志向,今人又何当不为?

3、接受变化、拥抱变化

变化随时随地,企业在创新、行业在改变、市场在改变,企业对用工的需求更是在改变,调整心态面对现实,学会接受变化、拥抱变化。当然改变不是一蹴而就的,需要先评估自己的状态和阶段,有针对性地一步步的推进,做好随时改变的准备,锻炼自己不断适应的能力。勿忘初心,坚守自我。


裁员大潮席卷各个领域,失业新闻在不同行业中蔓延,职场人士人人自危。那么对于各位HR来说,如果你是裁员方,你该如何做呢?我的回答是:搬个椅子靠着坐

该来的迟早回来,该去的也终究会去,遇到事情不能坐以待毙。企业要裁员必然有原因:

1、要么经营不善;

2、要么业务转型;

3、减少人员冗余;

总之以上3种原因总有一款适合你。天要下雨,娘要嫁人,如果公司大方向的战略调整已成定局,又岂是我们一个小HR可以改变的。既然改变不了那就搬个椅子倒杯茶,静观其变好了,做好该做的准备工作:

1、做好计划工作

裁员前要做好充分的计划,做好提前的预想发生,裁员计划保证了裁员过程的工作能够有条不紊的开展。同时企业领导对未来组织发展的可能性做好工作分析,战略不明确的情况,不要盲目的实施裁员。

2、对员工的知识和技能作评价

摸清目前员工的状态,在对比未来公司战略发展需求,看那些人能够满足企业未来的工作要求,而且摸清目前员工的状态也可以在裁员沟通的时候对员工更有说服力,减少劳资纠纷的产生。

3、提前做好准备

首先对即将裁减的人员做一个预算,做好财务的准备工作。其次对法律仲裁等发生做好准备,随着科技的发展,几乎人人手机不离手,信息来源的渠道广而多,人们的自我法律保护意识也越来越强,所以随时会有出现“打官司”的可能。最后是对企业的影响,裁员是改变企业现状的一种方式,但对企业造成的影响也是不容小窥的,提醒高管层做好心理准备。

4、与员工的沟通

沟通过程中员工会有很多的负面情绪,记得曾经就有遇到过员工放话:“我会让你走不出xx城的”,其实员工有情绪是完全可以理解的,这个时候员工发脾气千万不要硬碰硬,裁员的过程需要不断的通过沟通来消除矛盾的激化,换位思考员工被裁无非就是感觉被遗弃了或者是被欺骗了。这就需要沟通前做好预先通知,说明原因,让员工有个心理准备,沟通过程要清晰、直接、再抓把感情牌打一打。打感情牌无非是告诉员工裁员实属企业情非得已。

5、与公司领导的沟通

坚持依据法、情、理的处理原则,在处理过程及时与领导进行工作汇报,根据沟通实际情况给予员工情绪上的疏导,避免出现领导以出差各种理由避而不见的情形,导致员工矛盾激化。

6、关心被裁掉的员工

人走茶不凉,裁掉员工,留住人心已经成为HR的必修课。不是说员工被裁掉了就一朝分手永相忘了,相信咱们做HR的或多或少的有个小圈子,看到有合适的用人需求就给员工推一推,说不定就成全了一桩好事儿呢,即帮助了员工就业,也帮助了同行招人。两全其美的事何乐而不为之?我就常帮助离职员工甚至同行推荐工作,这就好比你在桥上看风景,看风景人在楼上看你;明月装饰了你的窗子,你装饰了别人的梦。


最后,拥抱新的学习方式,拥抱新的工作模式,HR只有不断进步,才能不被时代淘汰!从今天开始,点击这里让专家指导你学习吧!

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2024-07-01 09:18
一鼻子灰

9楼 一鼻子灰

每天进步一点儿,谢谢分享,学习了

2018-08-06 15:29:57 回复 赞(0)
差不多先森

8楼 差不多先森

学习了

2018-07-25 17:08:47 回复 赞(0)
caty370

7楼 caty370

谢谢分享!

2018-07-25 16:02:40 回复 赞(0)
hrrrr

6楼 hrrrr

学习了

2018-07-25 13:05:42 回复 赞(0)
Sunny3776

5楼 Sunny3776

学习

2018-07-25 12:04:33 回复 赞(0)
阿童木33044

4楼 阿童木33044

谢谢分享!

2018-07-25 10:27:13 回复 赞(0)
小飞流84278

3楼 小飞流84278

谢谢分享

2018-07-25 09:55:13 回复 赞(0)
梦萦大唐

2楼 梦萦大唐

谢谢分享!

2018-07-25 09:24:01 回复 赞(0)
桃之夭夭1495687813

1楼 桃之夭夭1495687813

中年危机

2018-07-25 09:04:18 回复 赞(0)

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人力资源管理专业毕业,人力资源管理师二级,高级法务师,多年人力资源工作的管理和经验积累,专业归属于能力,学贵专,不以泛滥..
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