行政工作做好部门内部的分工与协作
大家好,我在一家中小型企业担任人力资源经理,下属4名员工,分别负责招聘、薪酬、行政和前台。由于我也是刚刚担任经理,因此习惯带着大家一起干活,很多工作并没有分的那么细致。例如培训、企业文化活动等工作都是谁有空谁做,另外像招聘工作较重的时候,其他3人也会帮忙寻找简历进行面试,但是有时候会出现责任划分不清的情况。所以想请教一下,部门习惯了抱团做事,管理者如何做好分工与协作呢?
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我,经历过类似的情况。
首先把人事和行政的工作范畴分清楚,再进行人员分工,比如前台可以兼顾内勤的工作,而薪酬和招聘的工作必须有分工,在分工的前提下,在工作中要有合作,尤其是培训、企业文化活动的安排与进行,需要协作,是个团队的工作,也就是人们所说的行政人事不分家,就是在这个时候要发挥团队凝聚力。
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2024-09-18 17:51
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