学历与能力，哪个更重要?

作者黄海柳更新于：2018-08-01 15:17 7695

学历与能力，哪个更重要?

近日陕西神木政府招聘百名研究生，月薪2500元，该招聘公告发布后引起舆论广泛关注。

本次打卡讨论不谈具体招聘事件，只聊聊舆论对学历的关注。从社会评论中我们能看到绝大多数人都认为对于应届毕业生来说高学历一定代表高收入，而实际招聘中，对应届毕业生既有企业同岗同酬试用一段时间再转正定薪，也有企业按学历划分不同薪酬档次。那么各位HR，你们在招聘应届毕业生时会根据岗位定薪还是学历来定薪呢？你觉得哪种更好呢？

请问各位HR，你觉得在招聘应届毕业生时会根据岗位定薪还是学历来定薪呢？

学历与能力，哪个更重要?

招聘应届毕业生时会根据岗位定薪还是学历来定薪?个人认为:可根据企业岗位实际需要而定。

案例中的ZF研究生2500元/月，确实有些离谱，不知有否做过行业薪酬调查？

ZF与企业不同，每家企业都制定有薪酬管理制度，企业只有盈利才能生存，如何让企业有盈利？员工必须有实际能力，此时以岗位定薪较为合理；如果企业一直以来重视学历，同岗位岗酬的基础上，另外在薪酬设计设置一项学历奖，显得合情合理。（即本科学历XXX元；硕士学历XXX元；博士学历XXXX元）。如此一来，学历在本科以下的员工也不会有怨言，谁让你没混个本科或是研究生毕业呢？制造性企业宜岗位定薪，那么遵循原则；

那么，HR在面试中，如何识别能力与学历两者的重要性？

战国时期，李构提出了“识人五法”。即“居视其所亲，富视其所与，达视其所举，窘其所不为，贫视其所不取”李构这识人五法用在今天的招聘面试环节，颇有用处。在面试中，HR应如何正确识别候选人，对于这个问题，首先我们来了解求职者的4大类型。

通常情况下，求职者类型可分为这几种：

A、学历高、经验丰富类型；

B、学历高、经验少类型；

C、学历低、经验丰富类型；

D、学历低、经验少这四种类型。

接下来，让我们一起来理解各种类型候选人。

A：“学历高、经验丰富类型”

这类型的候选人属于事业型的人才，他们希望公司能对他进行投资，然后在实际通过自己的能力体现出对公司的回报。

他们有足够的资本参与公司高层领导商谈企业战略，规划企业未来。面试环节他们希望拥有特权越过HR部门初级招聘人员，直接与老板交谈。

这类求职者找工作并非只为糊口，大部分目的是为体现自我价值，成就一番事业。

对于这种岗位的候选人的面试时间安排应多加谨慎。尽量避免高端岗位候选人与其他岗位候选人安排在同一时间段进行面试，可单独安排时间进行。

作为HR可以旁听，并且作好谈话记录，该填写的资料须按要求走，以便做候选人背景调查起辅助作用。

B：“学历高、经验少”类型

几年前，我在某互联网企做招聘时就深有体会，“学历高、经验少“这类型的人需要一个学习平台和就业机会，他们是在找资历来丰富个人阅历。

像国内211、985，甚至清华北大毕业生，他们认为自己拥有高学历，比普通学校的学生要优人一等，所以自己一定要找实力雄厚的企业来施展才华和个人抱负。高学历的候选人，学习能力强，智商高，一件事情不需要重要讲述他们就能理解。但也因此心气过高，自信心过足。

所以，HR面试这类候选人时需要小心。

首先，你必须要综合评估企业自身是否符合他们职业成长及发展，企业内部是否有比他们更厉害前辈作为他们的导师，将他们带入职业道路。比如说，你录用一名北大毕业生，当他进入公司后，却发现公司里最高学历的均非211、985。团队领导没有知名企业前辈作其导师，那么，他就会认为你们这企业实力不行，没料，不适合自己长期发展，最后选择走人。据网络统计，普通企业的高学历新员工存活率很低，基本属于“流水的兵”。

但是，如果公司内部就有来自阿里、腾讯、百度等名企背景强大的“大咖”作为带队导师，这样可以让新员看到发展前景，对自我成长有帮助，留下来的可能性相对要高。

C：“学历低、经验丰富”类型

这类人出发点很简单，工作的目的就是为了赚钱。因为学历低，自知与人们有差距，他们会更加努力通过业绩去实现个人价值，更加珍惜工作机会。

其实，很多时候学历不等于能力，证件多也并不是什么好事。比如，当一个人把全部时间精力投入工作中去，那么他哪里还有时间去看书考证？反过来，有些人只是专科或本科毕业，但却拥有一堆堆证书，这时，你要问他是如何考取的证件？他哪来的时间？

曾经，我面试一个财务文员，她给我出示了很多证件，有人力资源师证、会计证、造价员证、教师证。我很好奇地问她是如何考取的证件？她说自己一直在亲戚小公司上班，一天到晚很闲，没事就看书考证打发时间。那么，这种情况下，HR就要注意了，这类候选人的知识理论不少，但实际工作经验不足，如果招聘工作敬业度很高的人，这类人显然不适合。

D：”学历低、经验少“这四种类型

这类型的人找工作就是为了解决温饱，HR应给他们灌输让自己变得自立，不“啃老“的思想，这类人适合从事技术含量低的操作工种。如果培训工作及给他树立正确思想工作做得好，这些人还是很好用的。有时，HR做招聘，更要懂得为这类型员工灌输正面思想，对他们做正确引导及职业规划。