具体问题具体分析
作者 若雪冰蝶
2018-08-02 16:57
287
候选人面试过程表现很好,进入薪酬谈判时,掌握主动权,但要价超出公司的薪酬范围。HR不想错过优秀的候选人,但又不想打破公司的薪酬体系,造成企业内部的失衡。最后,如果候选人和公司双方都没有妥协的可能,买卖最后就谈崩了。换句话说,几乎80%的HR都遇到了一个超级艰难的问题:候选人要的薪资公司给不了,公司给得了的候选人不接受。面对这样的行业性难题,HR到底该怎么办?
请问各位牛人,如何做好薪酬谈判?
候选人面试过程表现很好,进入薪酬谈判时,掌握主动权,但要价超出公司的薪酬范围。HR不想错过优秀的候选人,但又不想打破公司的薪酬体系,造成企业内部的失衡。最后,如果候选人和公司双方都没有妥协的可能,买卖最后就谈崩了。换句话说,几乎80%的HR都遇到了一个超级艰难的问题:候选人要的薪资公司给不了,公司给得了的候选人不接受。面对这样的行业性难题,HR到底该怎么办?
请问各位牛人,如何做好薪酬谈判?
展开
我,经历过类似的情况。
遇到合适的候选人,但是薪酬却谈不拢。这样的情形HR应该是会普遍遇到的。我作为一个中小企业的HR也是经常遇到有合适的人,但是薪酬要求很高,公司制度无法满足因而错过人才的情况,很多时候我都在想这种需求的供给不平衡都是什么原因造成。我一直就觉得低工资在人力资源市场中招聘到的人员必定工作经验都相对匮乏并且独立处理事件的能力有限,但是公司要运转仍然需要人员工作,为此有一点想法:
1、企业发展阶段。初创期,公司规模小盈利少,一岗多责层级少,工作时间长福利少。这一阶段公司往往需要的不仅仅是办实事的还需要能够有发展潜力的员工,一般这一阶段的公司薪资低于平均工资,但如果薪资过低会造成岗位人员不稳定、人力资源的浪费。步入正轨期,公司有了一定成绩和明显效益,人员必定会扩张,管理层次会增加,岗位人员会细化,薪资水平一般会与市场持平。高速发展期,规模扩大业绩增加,会在研发技术上有更大的投入,这一时期的薪资一般都会高于平均工资,竞争优势明显。成熟稳定期,制度健全,各方面都全面成熟,薪资水平一般与市场低于或持平但福利待遇高于市场。企业在不同的阶段对人才的需求和薪资都是不同的。
2、人才的甄别。高学历不代表有高能力,同样要求高薪资,不代表本人具备高能力。有些人会根据市场情况和个人经验来确定自己的薪酬定位,但是他们本身可能一直从事简单的基础性工作、部分工作经历是看别人做过但自身并没有相关工作经验、专业深度不够,这些情况都需要面试人员去甄别和测试,眼高手低的人大有人在,一般后勤方面的薪资都与市场持平。高能力要求高薪资一般集中在技术和研发一类的岗位,这就需要公司及HR独居慧眼,多方调查、验证应聘者的工作能力,最终确定是否给予高薪酬。
3、谈判技巧。充分利用试用期考核,明确表示根据在职期间工作能力确定薪资。在试用期间,实际测试人才是否“优秀”,包括人际关系、工作能力、学习能力和应变能力、工作态度。
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
与更多HR互动交流
关于作者
荣誉和失败一样的不伟大,因为时光总是能毫不留情的摧毁一切,让往事片甲难留。
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
×
具体问题具体分析
写文章
下载APP
查看更多干货公益直播
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无关注
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无结果
真水无香9527
查看未读消息
查看最新消息
打个招呼吧
大神,有个问题想跟您请教一下~
很喜欢您发布的内容,希望多多更新哟~
举报
提交成功
我们会认真处理您的举报,维护绿色、健康的网络环境。感谢支持~
我知道了
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
群发须知:
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2) 创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3) 审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4) 为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意
《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发文字消息
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了