传统躯体，新鲜两翼，未来瞎臆

作者秉骏哥李志勇 2018-08-03 14:53 50188

内容来自 2018-08-07 打卡话题

　　最近在新闻里看到，视频招聘、短视频简历的概念正慢慢兴起，有人认为短视频形式的简历比传统的文字和图片简历更加直观和生动，更能突出求职者的亮点，也符合95、00后的个性需求；也有人认为视频招聘、短视频简历适用范围太窄，不如文字全面，无法形成主流。
　　请问各位牛人，关于视频招聘、视频简历的概念，你怎么看待呢？未来十年的招聘模式或招聘渠道，你会有哪些展望呢？

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针对招聘兴起的招聘视频、简历短视频等，以及未来招聘情况，我是这样看待的：

1、视频招聘是时代的产物

招聘中出现视频简历、面试等，其实不奇怪，这正是当今时代的标志之一。想想看，如果没有电子产品和网络的发展，人们的交往估计还停留在电话电报、书信时代，招聘仍是“寄手写简历、见面谈”的样子。

时代在前进，新产品不断涌现，迟早都会运用到招聘方面。我们用视频玩微信、打电话不有几年了嘛，比招聘的视频是不是要古老一些，招聘用视频只能是小弟了。

只要有手机、网络，不单是招聘，只要人们愿意交流，都可以用视频。一些比赛项目的参赛作品不就是微视频吗？绿色农业、会议不也在视频吗？

2、视频招聘的优劣势简析

视频是运动着的声/图/文/形/情/色等并茂，给人的感觉不是三维的了，简直是全维/多角度/立体的，但是，任何东西不可能是十全十美的，视频招聘有自己的优势，但也存在一些不足，现简要分析如下：

1）优势。

1））切合95/00后等年轻人的习惯，因为他们生下来或不久后就接触到视频，生活/学习中也经常使用，非常适合招聘新生代员工。

2））可以让应聘者更自然，视频时，面前没有面试官，没有庄严的会议室，没有其他应聘者影响，应聘者心态更放松，能够充分表达自己的思想。

3））便于观察细节，应聘者越放松，表达越自然，也就越容易在细节处暴露自己的不足，这是面试官可以提前注意的地方。

4））省事。面试时，不用专门组织场地，也不用布置场而花销，求职者也省去不少时间和车马费，可以说，对两方都是省时省力省钱省心省事的，也就是说，视频招聘是“方便你我，幸福大家”。

5））发展快。可以说，目前的视频招聘，不管是用人单位，还是求职者，都还处在相互适应的摸索阶段，可能存在这样那样的问题，但随着时间的推移，一定会越来越完善，将来发展成为主流招聘手段，也是极有可能的。

2）劣势。

1））粉饰。不管是用人单位，还是求职者，视频前，一定都会精心准备一番，包括现场、着装、资料准备等，也就是说，面试官在询问求职者问题时，说不定刚好是求职者事先准备好答案的问题，说不定是旁边有拿着稿子，只是照着念。

2））不利于表达欠佳的。如果表达不好或性格微内向的求职者，视频中的言行和表情，在面试官面前都会吃亏，特别是那些专心于技术、操作的人员。

3））信息不全。视频面试时，面试官难以全面综合的观察到视频中求职者的细小动作，比如：脚、手、脸色等，视频简历，要么是求职者口述内容，要么是一帧帧的图像展示，受时间限制，都不太可能把比较全面的信息展示出来。

4））不如见一面。相互看一百遍，都不如见上一面，说不定“见光死”或者有“意外惊喜”，招聘这玩意儿，还是眼见为实好，更让人放心和靠谱，至少目前有这种想法的朋友还是占多数吧。即使网恋N久，承诺N多，不见上一面，也难成“一家”啊。

3、传统招聘是主流需做细

相比视频招聘，传统招聘中的纸质简历、笔试、面试、实操等形式，都是求职者与面试官“面对面的较劲”，更能让面试官感受到求职者各方面的情况，更方便用人单位精准识别对口的人才。

就目前来看，传统招聘还是各用人单位的主要招聘方式，即使使用视频招聘，也主要是出于试试新方法，总结经验吸取教训，作为传统招聘的有宜补充，丰富招聘手段，从不同角度、采用不同方法考查求职者，也是非常好的。

传统并不意味着一定是过时的，但是，如果不认真招聘，或不遵守单位招聘制度，或招聘中人为因素过多，不要说传统的，即使是新鲜的视频招聘，也是对选准人才没有帮助的。

所以，不管什么招聘方法，只要做细做精做认真，都可以最大程度发挥其作用，都可以帮助单位物色到合适的人才，更不要人云亦云，认为只有别的公司的招聘方法才更适用，殊不知，再好的方法移植过来，都有水土不服的表现，所以，方法不是问题，有问题的只可能是“人”本身。

4、二者不矛盾成为统一体

招聘上，昨天有传统的一系列方法，今天涌现出了视频招聘，明天指不定出来什么新玩意儿。

不管是什么招聘方法，都不是与原有方法相矛盾的，都是人类发展到一定时期，科技、网络、产品等出现新的产品或形式时，肯定会出现这样那样的新方法、新做法，如果新的方法要取代旧的、传统的，也不是今天明天一朝一夕的事，一定有一个相对较长的时间，在这段时间里，它们就是相互融合、互为补充的统一体。

现在看来，视频招聘有许多值得重视和完善的地方，目前来看，它还是传统招聘的补充，还没有形成主流招聘，特别是招聘那些需要表达优秀、性格外向的岗位，这种新招聘方法完全可以用起来。

5、畅想未来十年招聘情况

要畅想未来十年招聘情况是什么样儿，我认为要先畅想未来十年人类科技、网络、电子产品、人们习惯等会是啥样的，确实没有霍金般的想象能力，更没有精准掌握这些方面的基础数据，所以，只能瞎想一二：

1）一张身份证搞定招聘。

未来十年，我们只需拥有一张证，就是身份证，其他证都只是电子形式，即通过身份证，可以在任何带有查询功能的树干、桥梁、公路、墙壁、衣服等上面，只要打开某个网络，输入身份证号码及密码，可以了解每个公民的公开信息（特别是诚信），包括出生年月、性别、血型、身高、学历、经历、奖励、处罚、服务单位、联系方式等，根本不需要别人提供简历。

2）一台机器人搞定招聘。

公司只需放置一台会听、会做事的全网通机器人，公司需要招聘什么职位时，马上告诉它（不用每周每月凑齐一块送审批等流程），不用半秒，它就可以告诉你谁谁谁最匹配这个职位，能力、经验、薪酬、长相、年龄等都没得说，随时告诉它，它随时搞定招聘，因为它脑袋里储存着全国甚至全世界适龄劳动人员的所有信息，而且是分分秒秒随时更新着这些信息，永保信息是最新最准的。

3）根本不需要人资部。

未来十年，老板自己就可以招聘，在家动动手指或说上几句招聘话（即使方言也可以），电脑、网络、身份证或自家墙壁上就自动显示了比较匹配公司招聘职位的10位、20位人员名单，或者说，那10位、20位人员也点一下就可以找到公司需要的职位，主动找上门都是有可能的，招聘可以这样，其他模块也能吧，如此方便了，还需要人资部吗？

瞎想这么多，也不知道会不会变成现实，但：只怕想不到，不怕做不到。

愿这些来得更猛烈些吧，我也好退休了。

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