让时间更有价值

作者 Miss一点儿李... 更新于：2018-08-09 15:21 529

内容来自 2018-08-10 打卡话题

　　8月三茅推出专为职场进阶提升的精品系列课，同时，今天的周五打卡分享，我们也邀请来了众多大咖，为大家分享企业文化、劳动关系与职场进阶的干货知识。今天的学习，不仅有从理论出发的操作技巧，而且更多的是帮助大家改变思维，形成更好的学习习惯。所以，遇到心仪的文章或导师，别忘了点赞评论和订阅哦！

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最近参加几次HR的线下活动，有的活动本人作为嘉宾分享一些HR的心得，有的活动仅仅在于个人兴趣。可是在活动中，我发现几个有意思的情况，与大家分享一下。

情景一、参加活动就是拍拍拍

参加活动，特别是周末，现在北京的气温持续在35度以上，顶着大太阳，到达现场后，小伙伴们都习惯坐在后排，好像上学时生怕老师提问一样。主讲人开始分享前，特别强调过PPT会在结束后分享给大家，可就是抑制不住大家拍照的热情。

其实，就大多数人而言，就算拍下了PPT再翻看的可能性也很低。换句话讲：一次课程结束，所有的内容都还给了老师，却浪费了自己一下午的时间。

情景二、看到主讲人自动绕行

课程讲到一半，主办方安排中场休息时间。各个公司展台前挤满了小伙伴，有的扫码送礼物、有的关注返红包，再看茶点桌前更了里三层外三层。与此形成对比的是，唯一无人搭理的主讲人，偶然有一两名“勇敢”的同学走近，也只是询问能否添加主讲人的微信。

据说大家参加活动都是自愿，那么参加活动的目的是什么呢？

情景三、分组讨论就散场

精彩的分享结束后，一般主办方会留下10-30分钟的提问时间，有时会根据主讲人分享的主题提出讨论问题，有的则直接向主讲人提问。往往到了这个时间，小伙伴们便开始三三两两的退场，一场活动听下来，没有笔记、没有疑问，收获仅仅是“我曾经来过”。

以上三个情景，直接反应出小伙伴们的一种心理-----对于结果的漠不关心。参加活动的目的主要是什么，结交同行、结识大咖、了解行业新知、针对自己的疑惑求解。无论哪一个目的，都无法用以上三种情景解释。延伸至职场，很有可能出现“伪工作者”。

职场情景一：老板安排的工作，我做了。再问其他，我也不知道。

职场情景二：老板太严苛了，我尽量离他远点，最好把我的座位换到角落里，找不到我才好。

职场情景三：下班时间到了，加班？你不要太搞笑嘛，我还有约会，今天的事情先到这里，明天上班再说吧。

人在职场，大家都希望提升，而且我相信大多数人都十分珍惜提升的机会。可是不得不讲，机会都是留给有准备的人。所谓的“伪工作者”相信大家看完职场的三个情景，就已经明白。给多少钱干多少钱的事，什么公司战略、企业目标统统与我无关。如果你也是或曾经是其中一员，请清醒一下吧。

有的小伙伴在微信上问我，如何才能让自己更快进步，能否直接给ta更直接的办法。我只能无奈地回答“没有。”毕竟我们都是普通人，我们的成绩、知识、经验都是一步步靠着自己的摸索积累起来。虽说现在的工具、方法远优于我们入职时，但基础的工作还是靠自己努力学习、熟能生巧习得的。即使大家眼中的大牛们，也时常被加班所困扰，这就是现实。

如果想提升自己在职场上的竞争力，个人建议如下：

一、多读经典好书。记得大学毕业时，特别与管理学老师争辩过“管理学无用”论，现在工作中不得不讲，人力资源的知识体系就是管理学的一个缩影。如果没有大学时打下的基础，管理学的不足会对专业学习产生一定的影响。

二、系统学习。学习知识，并非只是掌握一个观点，像考试一下答对即可。人力资源本是门综合学科，处理现实问题时也往往不会只谈单一模块不言其他。同时，对于某一类知识，要从宽度和深度两方面入手，比如取得人力资源一级证书，掌握人力资源的知识，其中的模块内容是否有其他更深层的内涵，其他经典理论如何相互联系与印证等，抽丝剥茧才能提升学习的效度。

三、多提问题。提问的基础在于“你知道什么”，如果脑子里无积累自然是无法提出问题的，这就返回到了第二步中。如果你积累的知识与新学的知识有差异，那这就是问题所在。或许无对错之分，但观点立场总会有不同的背景和前提，挖掘出这些内容后，你对知识的掌握就更加深一步。

总结：

不要觉得让自己“忙”起来你的时间就没有浪费掉，真正有价值的时间在于花出的一分钟，可能有一分钟的收获。在职场上，方向清晰时，多付出一分努力，可能会收获五分的回报，你的提升不止源于你的幸运，更源于你坚持有价值的积累。

我是Miss一点儿，每天伴你进步一点儿。欢迎订阅我，在主页关注我的微信，分享职场喜乐

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