站在职场十字路口，我该向左还是向右？

作者黄海柳更新于：2018-08-15 11:17 53231

内容来自 2018-08-16 打卡话题

　　大家好，本人在一家小公司负责人事工作，最近行政专员离职，老板为了节约成本，将行政工作直接交给我负责。我们公司的行政工作虽然不多但非常繁琐，每天都是处理一些鸡毛蒜皮但又十万火急的杂事。我本一心想在人事上好好发展，可是行政工作加过来后，感觉工作重心都变了，也没精力专研原本的工作，每天的时间都花在事务性工作上。好几个月过去了，感觉心里还是无法说服自己接受行政工作。

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站在职场十字路口，我该向左还是向右？

在职场，机会永远是留给有准备的人。

对于该案例，我想用“5why分析法延伸问题。首先，我们先来界定几个问题，然后再慢慢深入分析问题。我们先假设楼主没有达到图中的要求。话不多说，先上图。

站在职场十字路口，我该向左还是向右？

从上图中，我罗列出问题点，OK，接下来，咱们根据问题来进行实质分析。

一、老板为什么会把行政工作分给你？

充分利用人力，最大化实现低成本高效益

从案例背景介绍，楼主在一家小公司任人事岗位，老板为节约人工成本，把离职同事的行政工作一股脑推到自己身上来。但是，行政工作一般都是鸡毛蒜皮，十万火急，楼主心里很拒绝。

据我所知，一般百人以下的小公司，通常是“行政人事不分家”。一百人以下的小公司，人员少，工作流程简单化，人事工作也相对少。比如，大型企业每天入职/离职的员工少则几十人，多则上百人；每天请假/休假/销假的员工人数也会以百位统计。人事工作类目繁多，不再一一列举。

然而，在百人以下小公司，请问每一天入职离职人员有多少？请假销假的人数又有多少？你别告诉我说，你们公司每天的员工入职离职达百人，那这公司还能正常运行吗？

说到这，请楼主回想自己平时的工作状态是怎样的？有没有给人留下一种比较闲感觉？

员工的工作量还未达到饱和状态，适当地增加工作量是老板直接的想法。老板是谁？他是那个站得高，望得远的人。别看他平时进入办公室不声不响，实际上，每个员工的一举一动尽收眼底。

既然HR工作还没有达到饱和的状态，身作老板，他必须从利益的角度考虑，最大化利用人力，必须把行政工作分给你。

二、运用好时间管理“四象限”法则，助你一臂之力

同样的小公司的HR，同样从事“人事行政合体”，为什么别人能够做得井井有条，而你却做不到？我想，最大的原因很可能是你在工作上不得要领，没有掌握工作方法。

看来，有必要在这里重复“时间管理四象限”法则。学会计划和总结每一天的工作。按照时间管理四象限法则逐件完成。老规矩，直接上图。

站在职场十字路口，我该向左还是向右？

行政人事工作，它不像销售或研发这样的“创收”“增收”工作，特别是销售部门，每天每周每月年每年所创下的业绩，显而易见,一目了然。行政人事，它是服务于生产销售等部门，它所创下的利润于细微处，这个岗位相对平凡。

对平凡岗位的事情，只要掌握方法和技巧，再难的事也会变得轻松几分。能把平凡的工作做到极致，也是你工作能力的一种体现。

三、良好的沟通是解决问题的第一步

楼主内心是抗拒兼任这份行政工作，而且也做了几个月时间。那么请静下心来，问问自己，我想要什么？

1、想要人事工作更深的专研？

如果你真的想抛开行政工作，希望在人事工作方面有所进展，那么还真的建议你重新找一份新工作。

但前提是，小企业一般都是“行政人事不分家”，你想从事单纯的人资工作，那么必须向中型企业“进军”，你，有足够的资本了吗？

2、想要工作“加量又加价”。

老板给你增加的行政工作像“骆驼背上的最后一根稻草”，压得你喘不过气来？如果你的工作量已经达到饱和状态，请与老板沟通，同他谈谈你心里的想法，要么加工资要么加个人。

如果你没有弄明白自己心内想要什么，就算离职也无济于事，在下一个公司，你还是会遇到同样的问题。

四、果断离职，义无反顾

别急，如果没有比现在更好的工作（薪酬或环境），建议问问自己几个问题：

1.想清楚自己跳槽是为了什么？

1.1是真的在这学不到东西？现在的工资和我付出的不成比例？我的工作压力很大？

1.2离职，那么我的优势和劣势是什么？

1.3现在的我是否真的需要跳槽？

2、什么时候最佳是跳槽的时机呢？

2.1这份工作是否真的是会让你很不爽，而且一点好处都没有，让你烦透了。

2.2依你目前的专业知识和能力，远远超过了这个岗位的需要。公司是小庙，你需要到更宽广的环境去发展。

最后，你选择离开还是选择留下来继续服务老东家，选择权在你手上。如果暂时没有好去处，那么我真心建议你把行政工作做好，做精，做细，做透。凡事多问问自己几个为什么，这样对提升你的人事工作能力也好，行政工作能力具有一定的帮助。

毕竟，技多不压身嘛！

-END-

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全部评论(29) 我参与的评论

19楼一鼻子灰

很透彻，有帮助。每天进步一点儿，谢谢分享，学习了

2018-08-17 12:03:30 回复赞(0)

18楼葫芦娃48712

分析额入情入理多多的学习

2018-08-16 17:16:10 回复赞(0)

黄海柳

@葫芦娃48712：感谢您参与评论。

2018-08-17 00:21:07回复

17楼大帝马青云

#赞赏# 在职场，机会永远是留给有准备的人。

2018-08-16 11:59:42 回复赞(0)

黄海柳

@大帝马青云：感谢御帝哥哥光临寒舍，今儿个是七夕，祝御帝哥哥节日好。

2018-08-17 11:49:50回复

16楼 emma666

谢谢分享

2018-08-16 10:53:52 回复赞(0)

15楼 Lisa88798

写的真好。

2018-08-16 10:46:03 回复赞(0)

14楼百树

学习了！

2018-08-16 10:23:10 回复赞(0)

13楼丢卡利翁02721

分析的太好了，特别是图，非常感谢，学到了

2018-08-16 10:08:40 回复赞(0)

12楼梦萦大唐

说的太透彻了，有震撼力，谢谢分享

2018-08-16 09:59:00 回复赞(0)

11楼小林子520

老师，你这个思维导图的方法太吸引我了，扩散思维能力真强，必须成为你的终粉，为你点赞。

2018-08-16 09:26:19 回复赞(1)

黄海柳

@小林子520：好好学习，天天进步。

2018-08-16 09:40:47回复

10楼北部湾弄潮儿

柳姑娘的思维力学习的真好，学以致用。感谢分享。

2018-08-16 09:16:02 回复赞(0)

9楼 Thomas76210

打卡学习

2018-08-16 09:15:02 回复赞(0)

8楼暴雨天

企业的利益与个人的利益有时是一致的，有时是相抵触的。如果发生抵触的时候大多数人都会将个人利益放在首位，这很正常。不过，如果决心离开的话，岂不知是从一个火坑跳到另外一个火坑，下一个火坑温度会不会更高~~职场有风险，跳槽需谨慎~~~赞同您的一个看法：能解决问题就跳，解决不了问题就不要跳了~~~~

2018-08-16 09:14:18 回复赞(0)

黄海柳

@暴雨天：嗯呐，感谢支持。
楼下有位朋友说，今天的案例根本不叫问题，想做就做，不想做就走，简单粗暴有道理，哈哈哈哈哈…………

2018-08-16 12:56:07回复

7楼追寻无期

我之前在一家150人的公司做事，人事行政全是我一个人。简直忙的要发疯，有时候连吃饭的功夫都没有。跟上级提过加人，他认为现在的公司事情不多，不加。我真心觉得他没做过基础人事工作。
行政的繁琐超过他人的想象。最后衡量再三，选择了离开，真的成了行政专员了，而却没有时间做人事更重要的工作。
其实小公司都是这样，人事行政一把抓。要么干，要么走人。老板想节约成本也要理解。
搞清楚自己的发展方向，当偏离时就去纠正，不要被外界的因素带抛了。祝你好运！

2018-08-16 09:00:21 回复赞(0)