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我的第一次晋升

作者 yuyueqia... 更新于:2018-08-10 09:52 684
内容来自 2018-08-08 打卡话题
只会计算工资,如何进阶薪酬福利经理?
  大家好,我是一名薪酬专员,工作了两年也只会做一些最基础的人事工作,比如每月的工资计算发放,社保公积金办理等。上个月三茅打卡薪酬月,从每天的文章中学到了很多关于薪酬知识的理论和技巧,但是目前公司并没有可以实践的机会。那么如果想要提升进阶为薪酬福利经理,我是该像当年书中的杜拉拉一样主动跳槽寻找机会呢?还是该通过其他方法在现有公司安心沉淀,再寻求内部机会展示自己呢?
  大家好,我是一名薪酬专员,工作了两年也只会做一些最基础的人事工作,比如每月的工资计算发放,社保公积金办理等。上个月三茅打卡薪酬月,从每天的文章中学到了很多关于薪酬知识的理论和技巧,但是目前公司并没有可以实践的机会。那么如果想要提升进阶为薪酬福利经理,我是该像当年书中的杜拉拉一样主动跳槽寻找机会呢?还是该通过其他方法在现有公司安心沉淀,再寻求内部机会展示自己呢?
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我,经历过类似的情况。

今天这个话题,让我想起了自己的经历,好多年前,也曾困惑过。

我的第一份人事工作,是在一家网络视频公司,总部在上海,不过我是在杭州分公司,担任的是人事专员。因为分公司规模并不大,每个月需要做的任务也不多,人事方面主要就是花名册、考勤表、入离职手续、劳动合同档案管理,以及少量的招聘工作。社保公积金是外包给第三方公司。那时候很想提升自己的专业能力,总觉得做的这些事没什么技术含量,思虑再三,选定了招聘作为自己的主攻方向。但是公司没有多少招聘需求,也没人带我提升招聘能力,然后公司在我接近工作一年之后,也因为某种原因频临倒闭,所以最终就离职去了第二家公司。

第二份工作是家软件外包公司,担任的是招聘专员。当时去面试的时候,还做了一份hr试题,因为写的一手整洁的字,给面试官,也就是我后来的上级,留下了非常好的印象,加上面试表现也还过得去,所以就顺利入职了。一开始对软件行业也没什么概念,连最基本的java该怎么念都不知道,在同事的帮助下慢慢熟悉了整个流程。外包的招聘工作其实比较枯燥,一天到晚都在打电话邀约,基本上不需要hr参与面试,因为最重要的不是你的判断,而是确认对方有意向去做外包,一旦确认有意向,就推送给客户方的面试官。正因为工作比较枯燥,又不需要参与面试,而且候选人很多都排斥外包,因此很多同期的同事都渐渐离职了,最后我也在工作一年后选择了离开。经过这一年,对技术人员的招聘算是比较熟悉了,遗憾的是,面试技术掌握的不多,所以下一份工作我仍然选择了做招聘,而且重点是掌握面试技术。

第三份工作也是一家软件公司,不过是自己公司的业务,不是外包了,我也如愿以偿的承担了面试的工作。那时候对面试很有兴趣,每天都会研究一些面试技巧,逛论坛看书,总结了不少面试经验。遗憾的是,公司很少开会分享(当然日常交流肯定有),所以我的这些乐趣,只能写成一篇篇文稿,躺在电脑上。就这样过了两年多,感觉对于招聘的各方面都掌握的差不多了,于是又有了新的想法,觉得不能再这么耗下去,就像公司要有赢利点,个人也要有增长点。我的想法是希望成为招聘主管,而不是一直担任专员。那时候公司规模虽然在不断扩大,但是短时间内,我的上级也不像有离职的想法,公司也不太可能有两位招聘主管。于是,一开始的打算是希望通过换一份工作,来达到晋升的目的。有了这个想法之后,马上就开始行动,有过几次面试,期间也把自己的想法跟主管沟通了一下。当时和主管关系比较好,也不担心会因此有什么不好的结果,万一真有什么异动,提前沟通好,也算尽到一点责任了(现在想想,这一点其实很重要,如果你真的把上级或者下属当成自己人,就应该在正式行动前,提前知会,否则对方可能会认为你没有把他当成自己人。这一点,我在后续的工作中也犯过错)。

但是面试结果不太理想,因为以往只是负责工作的实施层面,可以把具体的工作做的很好,但是缺乏体系的意识,也缺乏管理的见解和经验。所以在面试了三家之后,都以失败而告终。印象比较深刻的是一家做在线教育的公司,当时面试官只是简单的问了一句“招不到人是因为什么原因引起的”,因为回答的很零散,瞬间就暴露了体系化思维缺失的问题。聚焦于具体的细节,而忽略了大的框架。后来面试官还指出了另一个问题,就是我太关注招聘的专业性,而忽略了其他内容,比如其他模块和人际关系建设。

当时只是意识到框架的重要性,对于面试官指出的另一个问题,虽然有所思考,但最终还是选择性的忽略了。这也给我后来担任主管后,带来了一定的麻烦,不过因为跟今天的主题无关,就暂时不说了。我一直觉得自己并不是一个有很高天赋的人,最多只能算中等偏上,否则也不至于要因为吃过亏,才知道怎么避免,甚至吃过亏还要掉坑里。但今天我觉得天赋并没有太大影响,重要的是方向正确,方法正确,一步一步走下去,成功终会到来。

因为面试的失败,认识到了问题所在,所以就选择了隐忍,虽然常常感觉焦虑,但是并不觉得完全没有希望,期间也继续学习,继续等待合适的机会。就这样又过了一段时间,我的主管也有了换工作打算,因为我在网站上看到了他更新的简历。他之所以也有换工作的打算,一方面应该是内心本来也有想法,只不过不是特别明显,但是跟我沟通之后,可能刺激到了他。虽然我不能确定是否是因为我的坦白沟通,才导致他决定提前换工作,但这不重要,重要的是,他的行动更快,在我找好工作之前,就入职了一家更大规模、更具知名度的公司。如今他发展的很好,我也十分感激他,不仅当初带我一起面试,也在我需要晋升的时候,直接或间接的帮助了我,当然还有后续的工作中也有他的支持。

因为他的离开,招聘主管的位置空缺了出来,最后我也顺利当上了招聘主管,虽然一开始身份转换的时候,不知道该干什么,也不知道该以什么样的心态来面对下属和同事,以及其他部门的人。后来也继续踩了很多坑,犯了不少错,不过从专员到主管的惊险一跃,最终还是成功了。

回想走过的这段经历,有因为专业性不高而迷茫过,有因为面试失败而自我否定过,也有因为晋升成功而兴奋过。如今,距离自己的目标还很远,离三茅上的各种大神也有不小的距离,但只要在正确的路上,只要方法正确,或早或晚,终会成功。当然大家都希望成功来的早一点,就像前不久LOL洲际赛RNG夺冠,小狗赛后说“要是成功来的早一点该有多好”。有时候成功需要努力,也需要运气,但对我们来说,运气无法掌握,唯有方向和方法,以及努力,这三者可以打磨。

具体到晋升这个环节,需要提前规划,认识差距,最好能与上级多沟通,也可以与外界的牛人交流,一旦有合适的时机,就及时把握。愿时光不负年少,换前程一片光明。

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众所周知,做HR的每天都需要做大量的数据登记,而且这些工作都需要非常严谨,不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等,都需要做好记录,以便后期查询的同时,并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...
2024-07-01 09:18
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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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