仪式感：适可而止，真心为之。

作者林牧更新于：2018-08-19 16:26 77517

内容来自 2018-08-20 打卡话题

如何看待职场工作中的仪式感？

　　最近仪式感这个词越来越热，人们常说，生活需要一点仪式感。而在职场工作中，仪式感也是企业文化很重要的一个组成部分，个人因为仪式感而对工作抱有更饱满的热情，员工与企业也因为一些有仪式感的事件而紧密联系在了一起。

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8月18日，是人力资源日，蔡林兄在朋友圈发了这么一条信息并附图：

很多朋友都咨询我，要不要让孩子报人力资源专业。作为一个资深过来人士，觉得这不能一概而论，需要辩证地看待，针对孩子的情况，具体问题具体分析，这个很重要！

比如说，如果是亲生的，就尽量不要！因为……

仪式感：适可而止，真心为之。

我想，这也是一种生活仪式感吧，发个朋友圈，几句话道尽了HR的心酸无奈。

恰好，本月，我升职了。弟兄们很是开心，要我请客，经济拮据，上酒店就不敢了，于是请了弟兄们到家里，吃饺子。饺子吃了上百个，土炮（当地米酒）喝了六七斤，吃饱了倒好，不认账！说是家里吃饺子，缺乏仪式感，你说，这咋整呢？这“仪式感”是个啥东西，还真没弄明白。

想起婚后第一个结婚纪念日，我让人送了一篮鲜花，把我家小花开心得。第二年，工作忙就没叫人送花了，于是被定义为没心没肺，那都不对。于是我对小花说：“你放心，从今以后再也没有鲜花收了，这样就不会再失望……”

这也成了自己一个处理问题的原则：尽量少点形式，多点真诚。

仪式感：适可而止，真心为之。

（中国第一滩，欢迎各位来茂名观光，顺便看看我哦！）

~~~~~~~~废话多了~~~~~~~

话说工作，真有不少仪式：新人来了搞个仪式，老人走了搞个仪式，新官上任来个仪式，成了周年来个仪式，培训开班来个仪式……只要你能想到的，都可以来个仪式。那么，工作真的需要这么多仪式吗？产生“仪式感”需要的根源又是什么？我们可以从哪些方面入手提升工作的仪式感？下面说说我自己的看法：

（1）工作为什么需要仪式感？

说实在，自己给不了自己仪式感，因为仪式感必然来源于他人、团队，是一种沟通方式，沟通无所不在，因此工作需要仪式感，用于完善和提升沟通效果。这个观点是基于我自己的认知，也希望大家探讨批评。那么，既然工作仪式感是必须的，又怎么体现在工作中呢？我想从如下的几个方面，探讨仪式感产生的根源以及如何利用仪式感促进工作。

（2）产生仪式感的根源及仪式的主要方式

一、仪式感基于员工对被认可被关注的渴望

卡耐基在《人性的弱点》中提到：人性中最深层的渴望就是得到别人的重视。员工进入一家企业，这种原始的深层次的渴望时刻存在，而能体现给员工让他知道自己被重视，更多的是工作中的各式各样的仪式。入职欢迎仪式，可以帮助新员工一个美好的开局，让他觉得自己被重视；员工在工作中取得成绩，团队搞一个小仪式祝贺一下，能给员工满满的继续向前的正能量；员工有困难，搞一次帮扶活动，能让人感动一辈子……围绕“员工渴望得到别人的重视”这一需求，我们可以搞的仪式有很多很多，怎么做，始终围绕员工的内在渴望肯定不会错。记得有一次，我和一位中学校长聊天，谈到近期的一个教师退休，校长讲了事情的始末。

有人提议，送一把印有学校名字的伞吧。我就想，最好的伞是天堂伞，刚退休就送天堂，不吉利，再说伞和散同音，这也太不好了吧。又有人说，组织去旅游，我就想，旅游固然是好，但老师喜欢去哪呢？即使自己选，谁陪同？即使有陪同，万一出了意外呢？最后，我决定制作一个纪念品：一个带有学校校徽和标志性建筑的水晶杯，上面写着老师从业的经历。然后组织了一个送别纪念会，我亲手送上了奖杯和鲜花，并邀请老师谈从业感言，我把他教过的学生中有成就和能请到的，都请来了，结果很好，场面真的很感人，我想这比任何礼物都要贵重啊！

人渴望被认可被关注的内在需求，永远都在哪里，只要你懂得利用契机，利用仪式感，让员工接收到你重视他的信息，一切终将变得更加美好。

去年，老领导退出现职，我组织了一次送别座谈，我请所有部门员工，用一个词来形容老领导，并要对为什么用这个词进行解释，并必须得到大家认可才算是通过。在座的每位同事，都用了一个很好的词，结合自身与老领导相处的真实事例，直接就把老领导感动得红了眼眶。

不单单是在单位，在生活的每个角落，请你都要记住，每个人都有深层次的被重视的渴望，我也不例外，比如看完了文章你能点个赞，留个评论，我自然就会很开心呢！

二、仪式感基于公司对某种氛围渲染的需要

自古以来，历朝历代都有自己一些传统仪式：登基大典、泰山祭天、拜孔子、婚礼、开业志庆、状元及第等等，数都数不清。这些仪式，都是基于渲染某种氛围的需要，或庄严神圣，或喜气洋洋。因此，仪式对于某种氛围的渲染是必不可少的环节，企业管理也离不开仪式。

比如，企业搞一个开放日活动，邀请员工家人到公司参观，领导做个讲话，感谢家属对员工工作的支持，感谢员工对公司的贡献，就是一种很好的拉近员工及家属距离的仪式。又比如搞一个关于企业文化方面的演讲比赛，既达到宣传企业文化的目的，也营造了浓浓的企业文化践行氛围。

无论哪一样的工作，都应该营造合适的氛围，这样做才能事半功倍。而营造氛围，离不开仪式感。我突然想起了苏联二战的“红场阅兵”，千万战士迈步红场，从此改变了二战的格局，如果没有那次红场阅兵，战争又走向何方？苏联的结局又会如何呢？

三、仪式感基于专项工作阶段性推进的需要

经历过大的专项工作的朋友都清楚，专项工作必定会有阶段性的一些环节，而仪式就是专项工作的一个必要环节。专项工作开始，来个动员会；专项工作遇到困难，来一个突击活动；专项工作取得阶段性突破，来个阶段性表彰会；专项工作圆满收局，来个表彰会。这些必要的仪式，一方面提醒专项工作的重要性，另一方面，通过阶段性的仪式，达到了沟通和激励的目的，为进一步推进工作会有很大的帮助。

比如公司确定了今年业绩突破1000万，那就要分阶段分解任务，可以按照以上的模式，设计阶段性仪式，只有不断强调，不断激励，不断总结得失，才能迈向辉煌。如果仅仅是提出了一个宏伟的目标，然后就顺其自然，多半是半途而废了。

因此，如果你有幸主持某个专项工作，记得用好仪式感哦！它是你成功的必要的基石。

四、仪式感基于公司形象塑造和传播的需要

新闻发布会、新品发布会、消费者见面会、供应商大会等等，都是企业形象塑造和传播的重要仪式。一个公司要善于把握这些仪式，向合作伙伴和消费者，传播自己的发展蓝图和现状，传递正能量的一面。记得苹果乔布斯的新品发布会就很有特点，世界杯期间OPPO在巴黎的新品发布会，也搞得有声有色。OPPO FindX在巴黎卢浮宫登场，其声势浩大地与欧洲用户见面，目的就是彰显OPPO进军全球的雄心，据说现场还有媒体称，这是他参加过"最高逼格"的发布会。选择世界杯，选择高规格，自然是高费用，值得吗？答案是肯定的！

当然，仪式感在工作中的作用不仅仅只有这些，各位可以拓展补充。然而，仪式感既有好的一面，也有不好的一面。我认为总体上要把握一个原则：适可而止，真心为之。

如果啥都来个仪式，多了自然就不新鲜了。如果这个仪式还来得虚假，最终只会让人作呕。尽量少点形式，多点自然和真诚，工作终将美好。

818刚刚过，给各位亲补上一句深情问候：HR是最美职业，恭喜你！

你的收获，便是乐事~云舞一休

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