推荐培训总结

作者细米 2014-01-22 16:29 1234

细米记于2014年1月21日凌晨

很想给自己上次的培训写个总结，用文字来记录自己每一次的缺失与收获，可我总是懒，懒得落笔，懒得组织语言，或者说是懒得通过反省来获取进步。要不是恰逢这么一个万籁俱寂且无眠的深夜，我想这份总结永无出头之日。闲话不多说，走起！

作为此次培训的组织者，有很多工作是没有做到位的。自从来到这里，类似的培训组织包括此次总共组织过四次，除第一次是由经理带我完成以外，其余三次基本是由自己组织的，但还有这么多漏洞，确实值得深刻反省。不足这主要表现在以下几个方面：

1、未提前做好有效沟通。此次培训仍按照原有做法，在未与各门店经理沟通的情况下提前拟订参训人员名单，未考虑考虑时间的特殊性，致使在通知发出的情况下，一部分人员请假，致使原本拟订20人的培训计划只有14人参加。这不仅影响了培训效果，还给部门形象造成损失。

2、未提前做好场地检查。以前每次培训都有人负责场地布置，而且效果不错，因此放松了对此块的检查。而此次却在这个原本不会出啥状况的关键点出了纰漏。其一，在培训前十分钟，白板未能到位，而这个应该是自己提前一天准备好，放在会场的。而且当白板到位后，未把白板擦拭干净，给老师和参训同事带来不良影响。其二，会场桌椅未摆放整齐，茶具未准备到位，致使原定于九点半开始的培训推迟五分钟。

3、后勤工作未做妥当。在安排就餐时，未从参加培训的同事口味出发，兼顾到大家的口味，而且未合理安排就位，致使一桌十人，一桌六人，一桌热闹，一桌冷清。

4、未做好培训总结与效果评估。首先，作为培训组织者，未及时做好自己的培训总结，分析此次活动组织上的不足之处，一直拖到现在才完成这个总结，而现在培训已过去4天了。其次，作为培训负责人，未及时对参加培训的同事做好回访，评估此次培训的效果。

总结此次培训，自己有诸多不足。在深夜写下这份总结，要求自己清醒看到自己在组织能力和分析能力上的缺陷，在以后的工作中，对于自己岗位职责内的事情，一定要保质保量的完成。当自己松懈时，一定要记得：看到老师在台上尽心尽力、连嗓子都嘶哑了；那些同事一大早起来，搭了几个小时的车赶来，推掉了难得的约会；大家都是怀着期待来参加培训、希望通过此次培训来提升自己小小的培训承载着他们的梦想……当自己看得到这些时，作为培训的组织者，怎么能将一个不舒适的环境提供给他们呢？这不仅是对他们的不负责，更是对他们认真的亵渎，也是对自己的不负责！

虽然在组织这些活动的过程中，公司确实无法提供某些硬件，致使自己无法顺利的组织一些活动，但相比以前“没东西怎么做”、“这事我干不来、搞不好”、“我不行”这些消极的态度，我开始愿意勇敢的尝试 “试一下”、“想办法我来解决”、“我可以”这些词在我的生活工作中出现的频率高了许多，而这些小小的勇气，却慢慢地开始影响着我，指引自己前行。态度决定结果，我相信， so i can do it !!!

一小时零六分，14年书与回家湘

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。