不是计划的工作计划

作者孟景香 2014-01-22 22:03 1123

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2014年年度计划

2014来啦！每次新年到来的时候，我们总会给自己定下一些计划、许下一些愿望，然而随着时间的推移，那些曾经信誓旦旦... 我要投稿 >

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      今天的工作又可告一段落了，紧张的工作让自己很充实，静静的一个人，听着很舒心的音乐写东西是比较开心的事情，可以不用说那么多的话，可以好好的沉淀下浮躁的心，人啊，不光是身体需要洗澡，脑袋也需要。
     又是一年即将完结，三茅的鱼老师每天都在提醒自己，该到交年总结去发表的时候了，自从开始从事人力资源工作以来，现在才慢慢体会到人力资源管理工作是怎么回事，数年前的一天，孔总把我叫到她的办公室对我说：“孟主任，明年开始你来负责人事工作”，回到自己的办公室后，同事问我孔总找我干嘛，搞得那么神秘，我说孔总让我搞人事工作，大家都笑着开玩笑，原来你一直没干“人事”啊，说实话，不光是同事对人事工作概念模糊，我也不知道人事具体要干嘛，于是硬着头皮查度娘，结果闪现出来几个大字“人力资源管理”，哇靠，什么情况啊，继续往下查，更多的专业词汇一堆堆的跑出来，不就是招个人，搞点入、离职手续，弄得好复杂，可由于自己的无知一口答应了的工作，总得有人去干吧，这时心里想得到是挺悲壮的，是暴风雨就尽管来吧，俺见招拆招就是了，当时，公司的重中之重是招聘工作，于是乎查资料，招聘工作应该注意哪些重要环节，写在纸上，可干起来还是出了许多的纰漏，当看到生产线老是开不了工，一着急，无论是什么样的人都往公司里招，年纪不到法定年龄的，工作能力欠缺的，通通拉了进来，结果给自己以后的工作带来了许多的用工风险，还好每次都是有惊无险的解决了。
      怎么办？学习是唯一的途径，于是专业培训、上信衍、进三茅等专业学习的网点和学校，只要是有学习的机会一个都不放过，慢慢的明白了，人力资源管理是独立的一门学科，可由于自己工作性质所在，面临得最多的工作内容还是局限在招聘、劳动关系、培训等环节，并且这些工作内容，公司基本上就不是很重视，平时没工作任务时，就干些一般行政文员的工作，买买手纸、办公室用品什么的，干着干着自己都很郁闷，脑袋都是一片浆糊，自己的选择的对还是错，是不死不活的干下去？自己的高度就此为止吗？好不甘心，可我的浆糊脑袋出口在哪里。。。。。。
      那天，与仲老师的一席对话，期间他谈及到人力资源工作与资源整合的关系、如何给员工复制企业文化，如何在众多的应聘资料里挑选人才，如何做好人力资源人才库，同类行业的调研、麦当劳管理模式等等，我们的谈话时间虽然只有短短的3个小时，但无疑给我打了一剂强心针，有一点是可以肯定的，我一直认为培训工作是企业管理中不可缺少的重要环节，这和他的观点不谋而合，这席谈话我才明白，为什么人力资源策划放在六大模块的第一个模块，也才明白为什么外企那么重视人力资源管理，是的，企业的竞争不是技术、市场的竞争，而是人才的竞争，人才的培养、发掘靠的是人力资源管理，也许我的阐述还不够深刻，毕竟自己现在能悟到的就只是这些，但有一点我确信，人力资源管理的魅力所在！

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