从小,老师、父母和身边各种各样的大人就教导我们“眼见为实,耳听为虚,小朋友,不要听到什么就认为是什么哦~”。
于是,我们学会了听到了什么,都不会立即认为那就是对的,一定要亲眼看见才可以。
但是随着知识的增加,我们学会了用辩证的思维想问题,于是得出了“眼见不一定为实,耳听不一定为虚”。
就在昨天,苹果LM大哥问我:“天空是蓝色的,对么?”,
我定然不会着了他的圈套,回答“错,天空本是没有颜色的,由于太阳光的折射,它有了色彩。”
但是,我们切切实实的看到了天空是蓝色的啊?!
度娘说:那是由于我们所处的时间和空间不同。
晚上看天是蓝色的么?从大气层的边缘再看天,它还是蓝色的么?
遇到问题,学会多角度的思考和观察,而不是盲目的确认,是长大后要学会的本领之一。
这让我想到了前两天进行的如火如荼的辩论赛,论坛里热火朝天自不必说,牛人总结群里更是刀光剑影!你来我往,好不热闹,
最后主任逼疯了只能休群半天。(牛人群里奇葩多,三茅各大基友均掉节操,大家快点加油,速来围观~~~)
回到正题,制度化管理和人性化管理,谁更有利于企业发展?
诚然,撇开任何一方企业都不会有特别牛x闪闪的发展,二者必然是相辅相成,共同进退的(如三茅某些好基友一般)。
辩论没有对错,公说公有理,婆说婆有理,主题就在于一个“更”字。
一山不容二虎,西风和东风必然有一个被压倒(就如攻受……好啦你!牛人群怎么把你变成这样了!腐女啊!)。嗯哼,抱歉,一提到牛人群,我就节操满地了,以下不再提那些无节操的基友!
站在正方的同志们一致认为,制度是规范员工有力标准,没它怎么行!员工一盘散沙不是乱了套了!
不可否认,制度化管理绝对是立竿见影的(这就是眼见),它有力有效的解决了企业表面上的问题,至少一个制度化管理的企业可以称之为一个正规的企业。
然而,一个企业的魂是什么?一个企业的文化是什么?一个可以支撑企业发展,铸就百年辉煌的是什么?
有人说“西点军校绝对是制度化管理,它也举世闻名”,说出这种话人,绝对是看到了西点军校的22条军规,然而你是否看到了军校的校训“责任、荣誉、国家”!!!
“责任、荣誉、国家”正是这短短六个字,凝聚了所有军校人,服从那22条苛刻的军规。这就是灵魂所在。
虽然人性化管理没有制度化管理那么立竿见影的效果,但它绝对是一个企业的灵魂。
21世纪最值钱的是人才(各位做招聘的同志应该深有感触),能让企业发展的是人才,企业最重要的是留住人才。
人性化管理,是开发人才、培训人才、留住人才的有力保证。
“你们说人性化管理好,人性化管理有什么用,不要在做那些花钱费力不讨好的事情了”(这是耳听而眼不见,就像**主义好一样)。
然而我想说,不能因为前路荆棘我们就故步不前,不能因为效果缓慢我们就不做,
虽然前路迷雾重重,但人性化管理是我们每一个人力资源管理者心中的曙光,我们必将奋力向前。
眼见不一定为实,耳听不一定为虚,
就让人性化和制度化管理两个小伙伴,相伴相携,一起为企业的发展加油吧!
PS:无法明确说出两个管理办法的小伙伴,请找度娘,不要“以为”。
11楼 新启程
总结群,你在哪里,让我找到去你那儿的路
韩子墨
@新启程:首先坚持打卡,其次坚持提前谢分享,多学习,多参与,总结群就会找到你了~
新启程
@韩子墨:打卡在坚持,提前谢分享是什么,没看明白也没猜出来,再回复我个吧
10楼 叶梓雯
哈哈,赞一个;
韩子墨
@叶梓雯:谢谢~么么哒~
9楼 小文子
主任真的真的疯了么。。。我好怕。。。
灰狼
@小文子:疯了。
韩子墨
@小文子:真疯了!
8楼 小荷月02
好!顺畅!舒坦!结果是你不站队,站中间了?哈哈!的确是这样的,两小伙伴,携手前行才可啊!
韩子墨
@小荷月02:我站在反方了~嘿嘿~
7楼 HumanResource大掌柜
不扔瓜子,要扔也扔瓜子壳
韩子墨
@雪中:瓜子仁吃了是吧!难道看穿了我的计划?!
HumanResource大掌柜
@韩子墨:低调低调
6楼 晨星颖起
支持,赞一个~
韩子墨
@晨星颖起:么么哒~
5楼 无群格格乌
看着要过年的份上就不说你坏话了……待我过完年……
韩子墨
@6群格格乌:好怕……手下留情(星星眼)
4楼 带你去海边
来支持一下,很好的总结o(∩_∩)o...
韩子墨
@带你去海边:海哥,抱大腿!
3楼 文硕馨予
楼主提到了西点的校训 那按照你的观点,既然有了校训,西点为啥还要多此一举的出台22条军规呢?
韩子墨
@文硕馨予:哈哈,不再辩论~平和~
2楼 卡妹
板凳
韩子墨
@yuse清浅:上茶勒~客官您喝好~
1楼 歆海逸扬
抢个沙发坐一下,支持一下~写的很好
韩子墨
@歆海逸扬:么么哒~O(∩_∩)O谢谢