推荐关于洪哥哥《薪资是公开好还是保密好？》的看法

作者 QICQ 更新于：2014-01-23 22:51 1130

一、实行保密薪资是大趋势。

据统计，目前90%以上企业（尤其是有一定规模的企业）都实行薪资保密的做法。哪怕就是公务员，公开的也只是一部分，更多的比如福利很多都是不公开的。为什么实行薪资保密呢？

据统计，统计的数据从何而来？我表示怀疑。自古以来的传统观念，就对薪酬的公开有偏好。孔子就公开自己的授徒薪酬：“自行束修以上，吾未尝无诲焉”。几千年来，***的薪酬都是公开的，大臣的薪酬都是一清二楚，明白公布。

1、薪资是企业的一种商业秘密。

很多企业都把薪资列入企业保密信息范畴。有竞争力的企业它的薪资水平也是有市场竞争力的，如果公开薪资水平，同行也就会纷纷效仿，这样就会降低该企业的竞争力。

这点，我想很多的牛人会出来反驳。薪酬固然是吸引人才的一种方法，但不是主要的，更不能当做重要的。今天他会因为高工资来，明天还会因为高工资走。想提高竞争力，还是要看企业的发展前景和企业的文化。

3、员工有获知他人薪资的心理欲望。

由于员工对薪资有“攀比满足感”的心理需求，所以他对于获知公司其他人的薪资往往有着浓厚的兴趣，尤其对于那些他认为与自己可类比的同事的薪资更有“挖地三尺”的精神。员工的这种心理往往在表面上显得很平静，甚至显得有些伪善：“我对他人拿多少薪资不感兴趣，我只管作好自己份内的事。”这些恐怕更多的都是挂在嘴边的漂亮话，而内心则还是很想知道的。**公司目前就存在这种不良现象，有些还是高管，人力资源部还不知道那人的薪资，有些高管就说那人是多少多少。

你这点我没太明白，你是想表达保密好还是不好呢？激发员工的求知YU？

当企业对员工的薪酬保密时。员工也会私下讨论别人的薪酬，几乎没有人对别人的薪酬不感兴趣。虽然公司对员工的薪酬保密，员工无法通过正式渠道了解别人的薪酬，但员工往往通过一些非常渠道打探别人的薪酬。一个员工的工资至少有两个人知道：员工自己以及发放工资的人，员工薪酬数额实际上很容易通过非常渠道传出去，变为公开的秘密。关系较好的两个员工彼此也就知道了对方的薪酬，即使不是精确数字。也能知道个大概。知道了别人的薪酬，他才能进行比较，确定自己是否受到了公平对待，因此，在实行薪酬保密制的公司企业中，员工更加渴望了解别人的薪酬水平。

（2）这种差异往往是企业解释不清楚的或不愿解释的。比如企业同时招来的两个平面设计师，一个月薪2000元，另一个月薪3000元。用了一年多，感觉两人水平差不多，可薪资还是那样维持着，若非要企业作解释，那只有一个解释：当初就是这么谈的--多么简单的解释，却是非常真实的解释。

这种谈判工资，使得个人谈判能力在薪酬确定方面起了重要的影响作用。因此，薪酬保密制只能违背薪酬的决定规律-----薪酬由劳动力市，场的行情决定，这在薪酬管理中是不正常的一种情况，不利于和谐劳资关系的建立，一旦低工资者发现其中的差距，*国文化中“不患寡而患不均”的思想将起决定性影响，辐射效用产生的后果将不堪设想。

薪酬公开关键是要公开企业的绩效考评导向以及薪酬具体制度。而不只是薪酬的数额。如果企业的薪酬制度不完善、制定标准不明确、评定程序不科学、发放依据模糊不清，则会激起员工的猜疑心理，对企业薪酬的公平性产生质疑。因此．企业应该坚持薪酬管理公平与公开原则，激励员工努力工作，为企业做出更大的贡献。

在一些人力资源管理不规范的企业，利用保密薪酬制，将薪酬水平偏离市场的薪酬水平，或者使用低薪来吸纳新员工，以维持其低成本运作；更有甚者，在员工个人不知道各项工资收入名目的情况下，管理层产生恶意行为。例如少交个人社会保险，少发工资或随意克扣工资，少发或漏发加班工资等。而薪酬公开制能有效地避免这些恶意行为发生的概率，对管理层形成有效的监督，对和谐劳资关系起到积极作用。从劳动关系角度来理解，员工有了解企业的薪资情况的知情权，薪酬公开制可以使员工知情权得到很好地行使；从企业角度来看，应该做到力求使职位透明化，员工被录用之前详细说明企业所能支付的薪酬。

最重要的一点：薪酬公开促进管理水平提高。

个人理解，欢迎拍砖。

备注:黄色部分为摘抄洪哥哥日志章节

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。