2013年是我在公司三年收获最多的一年,也是遭遇滑铁卢的一年,也许一切早就注定,再多的努力都如旋转的陀螺,止步不前,甚至还要倒退。但是我真切感受到了这一年自己的成长和收获,感谢所有成就我、给我锻炼乃至磨练机会的领导和同事,尤其感谢三年来悉心教导我的恩师前领导和给我颇多教导让我在两种不同管理思路中不断磨练成长的厂长。
去年四五月,因受到本地金融危机影响,公司收缩战线,把总公司合并到厂部,正好厂部人事专员休产假,我从市里调到县镇,临时接替了她的工作(放弃家庭和孩子牺牲太大,但为了增长基层管理实践经验和舍我其谁的责任感我来了)。因各方面原因来不及交接,我从人事档案、工资、工作笔记等诸多资料中理清了小二百在职人员基本情况,制定了工龄时间表(人事档案不健全,很多数据需查阅历年工资表推算)、清查了社保情况(多种社保缴纳与补贴情况及票据分别核实)、严格执行公司晋升晋级程序(晋升过程中存在很多各方利益的交锋),工资项目较多且基础数据难以落实(制度不健全、基础管理工作不到位、考勤极为松散)……制作工资表时注重每一个细节,完善了调整项目记录方便领导查阅所有人员工资变动情况,报各级领导审阅均无需修改,在员工中得到了严谨认真的评价。与此同时,生产领导换届后加强管理,结合高层领导要求逐步提高考勤管理要求,在多方面努力下考勤和劳动纪律有了很大的提高,基本进入正轨。或许在很多企业这些是很容易的事情,在我们这里却在各方利益的交锋中举步维艰,还得罪了不少人。经常因为各种具体工作,反复请示并周旋于常务副总和生产副总乃至总经理、董事长之间,充当他们的传话员,不同的立场和管理思路乃至矛盾,每次请示和谈话都让我殚精竭虑、如履薄冰,仔细领会各个领导的意图并绞尽脑汁避免说错一字一句以免造成领导之间的误会。错综复杂的关系,事无巨细亲力亲为独当一面,让我有点心力交瘁,但这才是我最受用的经历和磨砺。感恩领导和同事!
直到11月28日,一纸公文告诉我所有的努力没有得到当权领导的认可,老板的弟妹、我的朋友、原企划部职员入主人事部担任副部长,归属于厂部行政部,新晋升的部长是曾经对我颇有成见的(或许是误会)但据说与别人打成一片的原副部长,劳苦功高的老领导退居二线不再分管人事部。当时心里那个寒!虽有情绪流露但我还是坚持下来了,权当磨练自己的忍辱吧。凡事预则立不预则废,错过了现在和过去但不能因此错失未来。或许在这里我还有做事的机会,把这些年学到的、想到的付诸实践毕竟我做了很多准备工作,或者从新上司的成败得失中收获经验。行胜于言,谨言慎行,多观察多体悟。我一直在反思自己的错误,多方寻找自己的不足。人无完人,我谨于行但讷于言,我不苛求自己,但今后要注意扬长避短。
新上司上任以来,虽然部门级别有所下降,但是各项工作得到了广泛的支持和配合,进展很是顺利,切身体会到老板的支持和过硬的关系才是人事部门的依托。虽然专业能力和思维有所欠缺,但对于公司现阶段而已,或许建立完整的制度能基本对付过去然后逐步完善也是不错的选择,现在的管理思路没有之前的严谨但也有其实用性,随遇而安吧。我还是比较欣赏前领导的教诲,信奉制度的严谨性和执行力度,制度宁可少但一定要严谨并执行到位(这与行政上编写那些面面俱到应付检查的制度有本质区别),不能自毁制度和公司的威信。
至于我自己,前途未卜。从专业角度,虽然也算科班出身,毕业于业内知名大学兼修工科和管理,基础也算扎实,人力资源专业领域虽有一定基础和经验且面面俱到但深度差的太远(实施的平台才是关键!或许首先应该做到精通一两个模块,然后触类旁通),尤其加入三茅近一年来越发感到自己的差距。近十年工作经验其中五年人力资源工作经验,每每克勤克俭努力工作学习,书生习气尚存,不善变通,不喜欢经营关系。 “革命尚未成功,同志还需努力”。继续下去,有可能得不到有价值的经验(看着别人做总归不如自己亲力亲为收获大),且工作价值得不到承认,已过而立之年的我,耗不起。离开吧,自认为时机还不成熟,尚需系统地整理心中有些凌乱的人力资源管理经验和思路。
2014年,一月即将过去,今年有几项主要任务:
1、近期最重要的任务是:一家团聚,好好过年,珍惜难得的与家人团聚的时光,彻底放松劳累一年的身心。(1.26-2.12共18天,今年春节放假10天,加上1月连休5天假,累计15天假,再请几天假,其中路程六天,可以在家呆十多天,很难得的)
2、整合现有电力行业人脉(老师、同学、校友、网友)。能与现实结合的网友影响力很大,能极大的拓展人脉,经常联络,多交流多沟通寻找共同点,至少成为信得过的倾诉对象。 老师同学太熟悉了,现今工作不太理想,保持联系。
3、确定一份稳定的工作。要么沉下心继续现在的工作,要不发动一切力量找一份足以较长期发展的工作。一年的时间足有定论!
4、考取人力资源管理师二级证书:报班参加学习,系统的梳理专业知识,并拓展人脉。暂时不具备报班学习的条件,且放一放。
5、考取驾照。职业技能的一部分,能极大的拓宽交际半径,一而再再而三的错过,听说本地要半年才能考取不能一月速成了。报考的前提是稳定的工作及充足的学习考试时间,还要能请假。
…… (余下内容节后补充)
1楼 小文子
请在日志的主题征文页面(http://www.hrloo.com/rz/zw)点击我要投稿,选中这篇文章投进去,就可以参加征文。