公司欠薪多日，HR建议三方面分析后决定

作者 Juice老师 2018-08-27 22:07 49816

内容来自 2018-08-30 打卡话题

　　公司因资金周转问题已经拖欠工资3个月了，公司员工开始陆续离职，为了控制局面不引起暴发性的离职狂潮，请问这个阶段人力资源可以做些什么，还是早日脱离火坑另谋出路？

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针对这个问题一般要辩证主义看待：每个企业都有缺钱的时候，尤其是当今的互联网时代，不要公司有难就选择逃避，往往是危机时候见人品。从古往今来看，有句话形容婚姻和夫妻之间“叫做贫贱夫妻百事哀”。那么对标于职场也一样，企业有难，80%的人都会选择离开，跳槽，但往往我们会发现能实现财务自由，人生理想的往往是陪公司度过难关，一路走来的元老，才有机会获得高管职务，成为公司核心管理人才。像当年的阿里巴巴、腾讯、华为都有发不出工资的时候，都是大家一起咬着牙挺过来的，像当年的蔡崇信放弃外企几十万美元年薪的工作，投奔阿里巴巴就是一个很好的案例，到如今，人家身价过千亿，这就是慧眼识英雄，能预判未来，坚信未来，和阿里巴巴一起度过当下的困境。那么如何去判断当下公司拖欠员工工资，HR如何做选择呢？可以从以下几方面来看：

1、看公司业务前景

HR要学会去看懂业务，看懂现在社会各个行业的生态圈，判断自己公司经营的业务是否未来有前景，是否有足够的市场。如果公司业务市场足够大，目前公司出现缺钱，可能有这两方面的问题，第一，投资者目前没看懂当下行业的变现能力，比如之前Saas、o2o，当下的AI，可能是技术超前没能快速过渡到用户，遇到这类的企业坚持听过最困难的几年，等市场回暖，可能人生就此平步青云。像这类的企业很多例如当年的58同城，发不出工资，CEO姚劲波到处找投资，还被周鸿祎、王兴拒之门外，到现在市值超1000亿分类信息网站。当然也有反面案例，像当年的盛大网路、如果不是CEO陈天乔布局智能机顶盒，数字电视，也许盛大有可能成为BAT队伍里的一员，然后这几年小米、乐视就把智能机顶盒、数字电视做得如火如荼，当年的时代没法让先进的技术得到很好的变现，浪费了资本，拖垮了企业布局其他业务的能力。如果你判断自己的企业属于前景好的企业，建议留下，帮助老板留下人才、找资金度过难关。说不定坚守几个月风投就跟进了。

2、看老板

当公司处于资金链断裂的时候，要学会看老板的所作所为，如果你所在的这家公司，老板都想出售公司，无所事事，对公司没信心，那么建议你选择赶紧离开，一家公司CEO对企业的态度，就决定了这家企业能否走得更远。正面案例史玉柱，在巨人大厦倒瘫那一个，就代表巨人集团已经倒下了，但是史玉柱又能重整旗鼓，开始了巨人游戏、脑白金等业务，让企业起死回生，当下的巨人网路旗下很多高管都是当时跟着史玉柱一起熬过来的老员工。反面案例有当年王兴创办的校内网，雷军创办的卓越网因资金短缺而选择卖掉。不是说王兴、雷军不好，起码现在美团、小米做得很好，只是想表达当时、王兴、雷军对自己的企业是没有信心经营得更好。

3、看行业竞争对手

如果一个行业内竞争对手太多，而且对手又很强，你所在的企业跟对手企业差距很大，这个时候就建议放弃，因为任何行业，任何企业都是有时间积累和壁垒的，如果你企业足够有钱的话，可以火拼，当下资金链断裂的时候，没有弹药可拼，这个时候风投也不会追加，只会追加你的对手，因为对手比你强，能快速上市，变现，帮助投资者获得回报。这类的案例很多，像当年的打车行业，入局的不下100家打车企业，最后滴滴和快的的火拼，让很多打车企业没有了生存空间，而出现资金链断裂，而破产。像团购业务这一块，美团与大众点评的火拼，让糯米团淡出人民视野，哪怕获得百度投资控股以及流量导入后，百度糯米也一致处于亏损状态，陆奇上任后，百度糯米已经属于百度要放弃的产品。还有百度外卖，当时和美团、饿了么在外卖市场上三足鼎立，对最后5亿美元卖身饿了么，最后不得不转型放弃掉这一块业务。

所以公司因资金周转问题已经拖欠工资3个月了， HR是选择留？还是早日脱离火坑另谋出路？需要从以上三方面进行深层次分析，如果行业前景好、老板对企业有信心，行业竞争对手又不是太多太强，只要其中有两者共融，个人建议你选择留下，哪怕老板卖掉公司了，老板也会觉得你可靠把你带走，二次创业，当年的王兴就是这样，把原班人马带走，重建了美团，如今估值破600亿。