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不要先说去和留,先去看看问题在哪。

作者 夏国玮 2018-08-28 11:51 50528
内容来自 2018-08-30 打卡话题
公司欠薪多日,HR是否还需要坚持?
  公司因资金周转问题已经拖欠工资3个月了,公司员工开始陆续离职,为了控制局面不引起暴发性的离职狂潮,请问这个阶段人力资源可以做些什么,还是早日脱离火坑另谋出路?
  公司因资金周转问题已经拖欠工资3个月了,公司员工开始陆续离职,为了控制局面不引起暴发性的离职狂潮,请问这个阶段人力资源可以做些什么,还是早日脱离火坑另谋出路?
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不要先说去和留,先去看看问题在哪。

企业发不出薪资,已经拖欠薪资3个月,员工陆续离职,HR是应该继续坚持还是选择离职?这看似是一个很艰难的选择:一方面如果放弃和公司共患难,似乎觉得自己的忠诚度有问题,另一方面如果和公司共同坚持下去,似乎自己的职业生涯发展也会面对挑战(公司倒闭,自己职业生涯发展受到影响),究竟何去何从?其实关于这个问题,个人认为只需要做一点,也是很重要一点:对现在公司所处的形势做出判断,再决定去和留。


针对于本此的案例,我建议从以下三个方面做出判断:

1、企业有无补发薪资的可能或者说,企业有无可能扭亏为盈恢复正轨?企业经营遇到困难,并不是特殊情况,有些经营困难是暂时的,短暂的,但是有些困难是持续的,甚至是永久的。因此在此问题上做出判断的时候,对于企业所遭遇的困难是暂时的还是永久的,需要有一个判断。另外为了验证这个判断,还需考虑一点作为验证: 所在的行业是否受到冲击?如果在整个行业大环境不好的情况下,扭亏为盈的可能性不大,那么企业肯能会面临一个较长时间的困难期,那么这个时候,从自身发展角度,考虑换一份工作可能会是比较好的效果。

2、在员工3个月未拿到工资的情况下,是否会出现员工讨薪危机?如果员工单纯离职并且认可在公司有钱以后再补发欠薪,那么所面对的挑战不大。但是因为欠薪时间比较长(3个月)并且可能会持续这种情况,那么会有可能出现员工讨薪情况的爆发。这种情况的爆发,对于对于hr而言是一个较大的危机。虽然说hr经历这种事情对自己的职业经验是一种丰富,但是在大部分情况下,还是需要考虑换一份工作,毕竟这种危机的解决结果往往大多不成功,无谓的失败还是尽量避免比较好。

3、考虑老板有没有勇气,有决心和你一起去面对拖欠薪资这件事。拖欠薪资这件事,虽然员工着hr讨说法,于情于理非常合适。但是解决这类问题的关键还在于老板。因此如果老板没有勇气心态去面对,仅仅是把你当成他的屏障挡箭牌,而不是关心或者从内心想去尽快解决这件事,建议选择换一份工作。

基于此,我个人不太建议忠于一家公司,一家公司之所以成为一家公司它的正义性的第一点是可以按时发工资、公司的状态是盈利的。所以需要考虑是长期问题还是短期问题,是行业问题还是公司问题。如果是行业问题或长期问题,建议换一份新的工作,没必要为公司做殉道者。传统的鸡汤告诉你要坚持,要忠于公司......对于个人对于能量不足的个人,要相信大概率事件不要沉迷于小概率事件。大概率事件是指一个公司发展不好,耽误你职业生涯发展的概率很高。小概率事件是指公司发展不好,你一直忠于公司,公司扭亏为盈,你成为公司核心人物高层,这样的时间有,不是没有,概率太小。我建议不要一直坚持执着在小概率事件上,不值得。


另外,如果你真的决心留下来,那么企业在拖欠薪资3个月以及即将可能持续拖欠的时候。可以预见的是你将面临越来越大的压力,因此你需要提前要做的几件事以应对。

1、和老板沟通好,如何解决离职员工的问题。在拖欠薪资的情况下,离职员工出现与企业发生劳动争议可能性很大,这是一个高风险的关注点。对于这点需要注意,在公司没有破产的情况下,如何安全降低这个风险,在这种情况下,其实是一件极其困难的事情。因此一定要提前和老板沟通好,并制定如何应对的方案。

2、和老板沟通好,哪些核心人员需要保留,这点很重要,核心员工的离职对企业而言是致命的,尤其是在企业困难期。核心人才,自己业务过硬,跳槽相对比较容易,因此在这个非常时期,如何保留住他们,是需要关注并且解决的问题。

3、在这个时候无论老板怎么要求,千万不要去招聘。这个时期,虽然公司可能缺人,但是招多少,都会面临留住人的困境。而且这种情况下,公司形象,个人形象都会受到不同程度的影响。因此在这种情况下即使老板说人手不够,要做什么事情,也不能招聘。


需要在这三点和老板进行沟通,拿出对策。如老板都不予支持,表现出仅仅是想让你做挡箭牌,甚至是欠薪的替罪羊,那么我还是建议换一份新的工作。一个亏损的企业面对的问题很多,可能存在拖欠薪资的问题,不要把自己的职业生涯绑定在上面。很多时候,不值得。

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2024-07-01 09:18
一鼻子灰

10楼 一鼻子灰

两方面都很参考性。每天进步一点儿,谢谢分享,学习了

2018-08-31 12:04:31 回复 赞(0)
阿东1976刘世东

9楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 实际有用啊!

2018-08-30 16:23:45 回复 赞(0)
冰河85545

8楼 冰河85545

谢谢分享,打卡学习

2018-08-30 14:33:17 回复 赞(0)
丁嘻嘻

7楼 丁嘻嘻

自从第一次看到夏老师的文章后,每天来三茅打卡,第一个先找找有没有夏老师的文章,如果有,第一个先读完

2018-08-30 13:47:41 回复 赞(0)

徐渤bobo

@丁嘻嘻:me too

2018-08-30 19:46:41回复
猫帽

6楼 猫帽

及时雨,非常有用,感谢分享~

2018-08-30 10:10:52 回复 赞(0)
抱着吉它看云

5楼 抱着吉它看云

谢谢分享 打卡

2018-08-30 09:44:48 回复 赞(0)
君子淡如水

4楼 君子淡如水

学习了,谢谢分享!

2018-08-30 09:24:49 回复 赞(0)
Whitney49276

3楼 Whitney49276

我们也刚好遇到相似的问题,有的员工工资能拖好几个月甚至半年多,找老板要时老板就会说让找财务,再然后就是说好组织的团建活动迟迟不落实,很多老员工已经失去对公司的信任已经走了,公司正在疯狂招新人

2018-08-30 08:57:15 回复 赞(0)

晴天天晴晴

@Whitney49276:那你们怎么解决

2018-08-30 09:58:51回复
Jennypan

2楼 Jennypan

刚好遇到这样的问题~分析的很全面,学习了

2018-08-30 08:19:16 回复 赞(0)
张为遥

1楼 张为遥

打卡学习,学习分享

2018-08-30 07:50:40 回复 赞(0)

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获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

南京大学工商管理硕士 东南大学项目管理硕士 曾任多家国内上市连锁企业人力资源管理核心岗位 智联招聘特约讲师 伯藜..
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