感谢这个伟大的时代，给了更多的包容

作者花里胡少玲更新于：2018-08-28 17:58 50718

内容来自 2018-08-29 打卡话题

　　大家好，我是一家小公司的招聘HR，平时大家工作生活相处都挺和睦，但是最近新招来一位员工，结果同事纷纷向我吐槽。原来这名新员工业务能力不错，但是不太好相处，对工作要求严格，形式还有点偏激，比如一些平时大家认为的小事都必须邮件沟通，工作上出了问题也不会给任何人面子，简直魏璎珞附体。其实这位新同事做法没错，只不过公司老员工都不适应。
　　请问对于这种情况，我们HR该如何对待呢？

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不怕大家笑话，我还挺喜欢《延禧宫略》，喜欢乾隆大猪蹄、喜欢富察容音，尤其喜欢黑莲花魏璎珞。所以看见打卡主题的时候，我头脑里想的是，要做就做整个魏璎珞，不能只学她的“霸道”，忽略了她的“胆识”和“智慧”，要知道，如果她不是外冷内热，重情义、讲义气、刚正不阿，皇后、皇上也不可能对她情有独钟。她有着鲜明的个性，独立的人格，逆风飞翔的勇气，就如富察皇后说的，她保护璎珞是因为羡慕她可以勇敢做自己，放在封建皇朝里，做自己是一件大逆不道、又酷炫十足的事情。魏璎珞是现代编剧赋予了她革命精神和女主运气和光环，不然，真心活不过三集。可是我看着心里却很爽，我想我或许是羡慕璎珞这样敢爱敢恨，活的洒脱的人。

我特别想说的是，感谢这个伟大的时代，它给了人们更多的包容，让大家都有机会做自己，而不是别人眼里的自己。为什么说90后、00后新一代员工会越来越管教，不过是这一代的人更有个性，有更加独立的人格，我们应该高兴，而不能打压。

感谢这个伟大的时代，给了更多的包容

从历史上看，中华上下5000年文明，《儒家》《道家》《法家》……百家争鸣，留下许多优秀的传统文化，而这些文化也构建成为我们中国人的精神文明，为我们认识并改造世界、治国理政、道德建设提供有益借鉴和启示。这些传统文化沉沉浮浮几千年，形成我们中国的处世态度、做事风格、世界观和价值观。

今天这个话题，我要以传统文化作为引子去分析“人“的问题。

感谢这个伟大的时代，给了更多的包容

话题中提到几个关键点：新员工，业务能力不错，不太好相处，形式有点偏激，工作上出了问题也不会给任何人面子。

说心里话这样的新员工肯定是情商不高的，做HR工作，一定会吃尽苦头，但是如果是食品安全的工作呢，心里容不下一粒砂子的严谨，你们又或许觉得性格挺好的。

话说回来为什么大家会不喜欢这样的刺头呢？

禽问于子贡曰：“夫子至于是邦也，必闻其政，求之与，抑与之与。”子贡曰：“夫子温、良、恭、俭、让以得之“。

子禽向子贡问道：“老师每到一个国家，一定听得到它的政事。是他自己求来的呢，还是别人主动跟他说的呢？”子贡说：“老师是凭着温和、善良、恭敬、俭朴、谦让五者得到的。在古代把温、良、恭、俭、让，作为为人处世的态度，一个人的行为风范。

子曰：君子如玉，儒家认为君子应当是外带恭顺，内具坚韧、宽以待人、严以律己、光华内敛不彰不显，所以作为一个新员工，只要不是温和、恭敬的，必然会引起老员工不满，感觉现在的小孩“不懂事“。

有子曰：“礼之用，和为贵。先王之道，斯为美。小大由之，有所不行。知和而和，不以礼节之，亦不可行也。”

有若说：“礼仪的效用，以和谐自然可贵。古代帝王治理国家之道，最可贵的也在这里。无论大事小事，都无一例外地遵循这一点。有行不通之处，为求得和谐而和谐，不用礼仪来加以节制，也是不可行的。

用现代人解读的话，可以理解为：“拥有良好的人际关系是我们每个人所希望的，让生活美好起来也是我们所期待的。我们怎样做才能处理好人际关系呢？这就是礼与和的问题。也就是我们既要相互团结，做到家和万事兴，和气生财；又要坚持原则，不去搞虚假的一团和气。实际上就是要我们在礼节与自由之间找到一个合理的平衡点。这也正契合了毛泽东提出的“团结一批评一团结”这个主张。“出自《论语》雅瑟主编

中国传统文化告诉我们，做人要仁、义、礼、智、信，而文中的新员工在“礼“上让人觉得缺失，所以会引起反感。

感谢这个伟大的时代，给了更多的包容

说的这里，不管你们是不是像魏璎珞性格一样的新员工，我有几点建议给到你们：

1、 沉下心，扎实专业基础

2、 有责任心，主动解决问题

如果人际关系成了你工作的阻碍点，也应该主动去反思，去调整自己的态度。

3、 勤奋肯干，积极向上

4、带有锋芒的善良，底线原则

做人有做人的原则，职场有职场的原则，企业有企业的原则，大家都要循序底线原则来做事，违法乱纪的事情不做，伤害他人的事情不做，如果任人践踏任人利用，那样的善良就是软弱，作为新员工更应该懂得保护自己。

对HR提出几点建议

1、 在招聘的时候了解应聘者性格与职位的匹配度，与直属领导的匹配度。

很多黄色性格，计划感很强的领导，特别不喜欢绿色性格中“被动“的工作态度，不喜欢红色性格中不拘谨的工作作风，却对同样黄色性格的员工心心相惜。当然也有强势黄色性格的领导，就喜欢温吞吞的绿色性格，因为他们温和没有杀伤力。除了直属领导，就是工作属性。不过人的行为是可以训练的，天生不拘小节的红色性格，在环境的影响下，一样能做财务一样细致的工作，但是回到家里，会展示邋遢的一面。人是多面性，只是希望HR能把这个因素考虑进录用决策中，作为参考。

2、 做好新员工培训

培训可以让新员工快速了解企业文化，让新员工了解到企业崇尚的氛围是什么。就像我现在的公司，崇尚的是：光明磊落、简单透明、合作共赢，大家要用快乐阳光的心态工作，像中海的文化崇尚节约，在任意角落都找不到单面的纸，只有了解了，才能更好的去适应，这样有利于团队的团结。

3、 做好转正绩效面谈

HR也不能奔波于大大小小的人际关系的处理中，毕竟我们也不是和事老这样的角色，也没有必要因为某些人的喜好去找员工面谈，但是转正绩效面谈却非常有必要做好，首先做好360度评估，客观了解员工表现，从而给出专业的人力建议。如果员工需要，可以开设《沟通技巧》这样的培训课程。

最后，我想说，在新时代的背景下，我们应该弘扬优秀的传统文化，又要与时俱进，强调集体主义时，更应该注重个人的发展，个性的发展，突出培养独立思考的能力和意识，摒弃中庸思想。感慨我们生活在一个伟大的时代，感谢它的包容和多元化，我感觉三茅也是这个时代标志性的产物，促进大家学习，促进大家思考，赞！