职场上打怪升级,这最多算个跑车兵。
大家好,我是一家小公司的招聘HR,平时大家工作生活相处都挺和睦,但是最近新招来一位员工,结果同事纷纷向我吐槽。原来这名新员工业务能力不错,但是不太好相处,对工作要求严格,形式还有点偏激,比如一些平时大家认为的小事都必须邮件沟通,工作上出了问题也不会给任何人面子,简直魏璎珞附体。其实这位新同事做法没错,只不过公司老员工都不适应。
请问对于这种情况,我们HR该如何对待呢?
大家好,我是一家小公司的招聘HR,平时大家工作生活相处都挺和睦,但是最近新招来一位员工,结果同事纷纷向我吐槽。原来这名新员工业务能力不错,但是不太好相处,对工作要求严格,形式还有点偏激,比如一些平时大家认为的小事都必须邮件沟通,工作上出了问题也不会给任何人面子,简直魏璎珞附体。其实这位新同事做法没错,只不过公司老员工都不适应。
请问对于这种情况,我们HR该如何对待呢?
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我,经历过类似的情况。
有能力的人多多少少都带了一些傲气,恃才傲物,总感觉在自己擅长的领域别人都不如自己,其实这种人在每个公司都是很令人头痛的,犹如高级鸡肋。虽然很多公司在招募人才时会强调只要能力够,公司就会提供平台任其发展,实现自己的价值之类的。但是一个能力强,情商低的人很难再一个公司生存下去。每个企业都是一个生态圈,真正适用丛林法则的不会太多,因为忠诚度也是公司看重的,良好的人际关系是在职场生存亘古不变的生存法则。
对于这样的低价值人才(区别于高价值人才、普通员工、庸才),我的建议如下:
一、在招聘环节就PASS掉。恃才傲物又横冲直撞的人,通常在招聘的环节通过面谈就有了大概的了解,在确定公司的生态圈无法容忍这样的人才情况下,不需要给他二轮面试的机会。薪酬谈判、入职手续、良好的部门气氛、劝退、离职不需要成本的吗?
二、同领域的能力碾压。通常他的傲气和横冲直撞是建立在他卓越的专业能力的基础上的,如果公司有专业能力更突出的人才,这样会给他足够的压力,同时打掉他身上的傲气,从而获得性格上的转变,变得低调,为企业创造应有的价值。
三、分专业对待。若是技术、研发类的人才,他们把大部门的精力和时间放在工作上从而与人沟通打交道的时间很少,有这样的情商表现是可以理解的,而销售、人力资源、职能类部门一是岗位可替代性太高、二是涉及与人打交道的工作,这样的情商表现并不符合岗位要求,离开是迟早的事。
四、职场磨炼。从职场老油子的视角来看,不提专业能力,横冲直撞的性格只会出现在职业生涯的前期,不是每个人都会容忍这种性格,上得山多终遇虎,职场上腹黑的人不会少,被挖坑、背锅是免不了的,慢慢会有转变。
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2024-09-26 11:11
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