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尊重事实和现实,聆听观点和梦呓 ——活在当下的一种法门

作者 胖子高伟 2018-08-29 14:01 1170

尊重事实和现实,聆听观点和梦呓

                    ——活在当下的一种法门

 

一般企业在发展到一定的阶段,都会从外面找一家或多家咨询公司,针对公司发展中的瓶颈进行咨询和学习,著名的华为公司在咨询上面的花费是数以十亿计的。为什么咨询项目的团队中有许多是刚毕业一年的咨询新兵,他们能在项目负责人(老鸟)的带领下,有条不紊地将咨询项目向前推进,而且,大多数咨询还是成功的呢?一个观点,就是咨询行业倚靠的是人的认知。为什么麦肯锡可以做大,从本质上说有两个原因:一是通过不断的工作积累了巨大的知识库和案例库;第二是研究出了有效的流程、工具和方法论,并且找常春藤、名校的商科毕业生来训练他们使用案例库和工具。

为什么公司的管理层和决策层会认同他们的咨询报告和改进措施呢?因为,他们在咨询的时候区分了事实和观点,区分了梦境和现实。对事实和现实,理智的高管们还是能接受的,而且,咨询公司会从他们庞大的标杆库中找出类似的先进经验,并给出流程、工具等一系列的方法技能和具体路径。

尊重事实和现实,聆听观点和梦呓 ——活在当下的一种法门

显而易见的问题往往远离真相,往往是因为下列三种原因:

1. 表面看到的问题,很可能并不是真正的问题

一上来就立即解决问题,这是人们最通常的反应,也是最大的误区。第一眼看到的问题往往只是表象,真正的问题藏在大量细节的背后。

【案例】王戎七岁,尝与诸小儿游,看道边李树多子,折枝.诸儿竞走取之,唯戎不动.人问之,答曰;''树在道边而多子.此必苦李.''取之信然.

2. 贴标签的思维方式很危险

大脑习惯于给看到的问题贴一个标签,然后把这个标签当作要解决的问题,这种标签化思维让我们自以为知道了真相。比如给面包企业做咨询,尝了一口面包,就贴上口感差的问题标签;看到饭店的上菜速度慢,就给它贴一个服务质量差的标签。

3. 爱斯基摩人的视角

在大多数人眼里,雪只有一种样子,可是在爱斯基摩人的语言里描述雪的词有好几十个,也就是说,在他们的视角里存在好几十种不同的雪,有细粉雪、有粗粒雪,有各种各样的雪,在不同的雪的情境下应当采取不同的行动。我们应该用爱斯基摩人的视角看待问题,跳出标签化思维,沉下心来研究问题背后的细节。

咨询公司最核心的是实事求是,摒弃观点,陈述事实!

什么是事实?就是在客观世界中,可以被证实或者证伪的东西。关于事实,不需要辩论,只需要验证。

什么是观点?就是在一套认知体系中,不违反事实,逻辑自洽,因此无法被证明对错的东西。关于观点,无对错之分,完全主观。

举个例子。比如:今天天气好热啊!请问,这是事实,还是观点?天气变热,天气变冷,这是自然规律,不以人的意志为转移,所以这应该是事实吧?错!今天天气好热,这不是事实,是观点。

那什么是事实呢?今天气温30度,这才是事实。至于在30度的气温之下,你觉得冷,还是觉得热,这是每个人都可以有的、不同的观点。也许你会说:30度都不觉得热,这不是有病吗?但是,就算全世界99.99%的人在30度之下会觉得热,但是你依然不能说0.01%,也就是一万个人中,有一个人觉得冷,就是错的。

事实有真假,但是观点只要:1)不违反事实,2)逻辑自洽,就没有对错之分。如果你认为只有自己的观点,才是无可辩驳的正确,与之相悖都是错,你就是在商业世界中持有地心说,而不自知。

我们在工作和生活中经常会遇到一些人,不能区分事实和观点,将两者混淆在一起,无法沟通!在生活中有些钻牛角尖的人,非得将自己的观点强加于人,如果别人不认同他的观点,就乱贴标签!让我们在今后的沟通和交流中,尊重事实,聆听观点!

职业化的基础,是尊重;尊重的基础,是理解;理解的基础,是接受不同;接受不同的基础,是能够区分事实(Fact)和观点(Opinion)。

 

 

                                    人力资源部    高伟

 

                               二〇一八年八月二十九日星期三


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2024-09-18 17:51
7day

1楼 7day

区分事实与观点、独立思考、逻辑严谨是职场进阶的法宝

2018-08-29 14:11:38 回复 赞(0)

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