学习了
作者 望尘追迹
2018-09-10 15:33
452
高潜人才这个词,最近越来越热,随处可见,每个企业都在喊我们需要关注高潜人才,发掘高潜人才,留住高潜人才。那么今天,我们就来初步认识一下什么是高潜人才呢?关于高潜人才HR应该如何发现和培养呢?
悠漫说:
如何鉴别高潜人才?
鉴别高潜人才最直观的方式就是通过面试面谈,在这里介绍一下笔者曾经所在公司运用的一种途径。在公司已具备比较完善、客观的岗位说明书及职务评价机制的基础上,首先按照近年业绩评价及部门领导推荐来初步确定被面谈者,之后HR部门每个月都会召开一次人才开发会议,邀请全体高层领导参加。会议一般是多对一形式,被面谈者会被要求在会上进行近期工作业绩发表,阐述在工作中解决了哪些难题、获得了哪些突破等。之后高层领导会进行提问,其中会涉及到工作思路、短期规划、需要公司何种支援等内容,其中每个环节都会进行评分。当时利用这种方法的确为公司挖掘到了几名骨干力量,但面谈有时会受个人临场发挥状态的影响,同时,无法考察被面谈者与其他员工之间的互动情况,因此这就需要结合素质拓展一类的集体活动,从中考察组织性与领导力。另外,在筛选被面谈者的方式上还是有些过于单一,首先是因为业绩评价把控严格,几分之差就会导致等级排名的变化。其次,有些员工在工作中与领导的接触机会不多,难以获得领导的了解和认可。在这里,有条件的公司可以结合一些专业性测评。利用高潜人才测评,通过当前情况来预测未来,以考察和挖掘员工目前的能力素质能否满足未来某个更高的职业期许。同时,专业的人才测评工具还有利于减少人才鉴别中容易出现的感性错误,以收集到客观的人才素质评测数据。具体测评工具有高潜人才专项测评、360度测评、领导力测评、九型人格测试等,很多咨询公司都可以提供这种人才测评服务。
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2024-09-25 11:58
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