一、年度培训计划构马五大模快
1.封面模块:包含设计单位等
2.目录模块
3.计划概要模块
4.主体计划模块
5.附录模块
二、年度培训计划的基本内容
1.目标、2.时间和地点、3.内容和课程、4.负责人和计师、5.培训对象、6.教材及相关工具、7.形式和方式、8.预算。
三、年度培训计划设计的主要步骤
1.需求的诊断分析
2.确定培训对象:(一区员工(精英)福利、提升(管理能力方向)二区员工(态度好,能力稍差)技术能岗位知识、三区员工(技术好,态度差)心态培训、四员工(技术差态度差)淘态型员工)。
3.确定培训目标:要达到的效果(如培训考核通过效等)
4.根据岗位特征确定培训科目和内容
5.确定培训方式和方法:(在职培训:工作中学习;职外培训:脱离岗位;自学:参观、看电影、发资料等)
6.做好培训经费预算
7.预设培训评估项目和工具
8.年度培训计划的确定方式。
赞同
收藏
评论
分享
近24小时数据量增长最快的文章可上榜