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如何在企业找准你的位置

作者 谈生论道1 2014-01-29 22:24 668

如何在企业找准你的位置

面试的时候喜欢问求职者一个问题:你喜欢在什么样的企业工作?答案可谓层出不穷,但排名前三的一直是:公司前途、和谐的人际关系、个人发展。


李开复说:工作,就是让自己不断变得值钱的过程,如果你投入了时间,价值却没有增加,你的付出就是无效的。其实企业没有创造价值就会被市场淘汰,员工没有创造价值就会被公司淘汰。


每个人都想着就业要 选择一家优秀的公司、有和谐的人际关系、能实现自我价值。我们总是习惯按照自己的需求去寻找目标,当发现现实跟自己想象的不一样的时候,一些人选择跳槽, 去寻找新的环境、新的目标;一些人选择坚持、寻找突破和改变,不仅改变自己,也积极影响周围的人,过了些年,你会发现:靠换环境去寻找目标的人仍在不断的 寻觅中,靠适应环境去寻求突破的人都有了担当,找到了自己的职业锚。


很多时候,我们错误 的把逃避当作一种解决方案,把工作的任务当成工作的结果。而团队关注的却是你做到了什么,而不是做了什么。什么是有前途的公司?不是他正在做的事情有多么 伟大,也不是他的创始人或领导者有多么牛逼。而是在于他有力量凝聚一群人,一群有共同梦想、有超强执行力的人,能借助企业文化这支看不见的手去引导团队实 现目标。不论世界五百强的企业,还是创业型的小公司,任何组织形式的存在都会伴随着问题,优秀的公司必定拥有优秀的执行力,能将问题逐一解决,从而实现从 优秀到卓越的蜕变。正如华为创始人任正非所说:好的管理必须依靠一流的执行力。


工作的这些年,不少 听到同事间的抱怨,抱怨队友工作不配合,抱怨岗位工作任务多,抱怨公司薪酬福利少,抱怨公司前途不看好。为什么会有这么多的抱怨,却很少看到他们自身的改 变?马云说三流的点子加上一流的执行永远比一流的点子加上三流的执行效果好就是这个道理。我们习惯提出问题,殊不知,团队真正需要的是提供问题解决方案的 人才。有一个简单实用的管理原理就是著名的木桶理论:决定盛水多少的不是高度最高的那些木板,而取决于高度最低的那块木板。对于团队也一样,你想拥有一个 和谐的团队工作氛围,就要想办法不让自己成为团队的短板。


稻盛和夫在《活法》中提出了著名的人生方程式理论,他认为“人生、工作的结果=思维方式×热情×能力”。


思维方式就是我们对待人生的态度,我们试着观察周围的人就不难发现:一个消极、悲观的人很难拥有一个积极健康的心态和愉悦的人生旅程。你对着生活微笑,生 活不会还你咆哮。在企业中找准自己的定位才会为自己赢得发展的机会。


对于大多数人而言,刚到公司一年,正处于熟悉公司、了解公司行业、掌握岗位基本技能的 阶段,这期间,不论以前的学习、工作中取得什么样的成绩都应树立空杯心态,少说多做多看,努力去了解团队;在公司工作一到三年,随着对岗位的熟悉,对行业 的了解,具备了独立完成工作、解决问题需要的基本业务技能,此期间应戒骄戒躁,多了解公司运营模式和部门间沟通方式,善于发现问题并解决问题,通过解决问 题发现自身短板,继续加强学习,提升专业化程度;在公司工作三年以上,应该对公司所在行业及公司运营模式比较熟悉,此阶段没有及时总结,实现自我提升很容 易形成倦怠,一旦倦怠就会放低对自身的要求,学习松懈。纵容自己的结果就会导致不仅没有成为团队的核心骨干,反而会成为团队的短板。


所以,任何时候不降低 对自己的要求,不放弃持续学习的态度,不放过任何进取的机会,每天进步一点点,一定会让自己优秀起来。


始终相信:任何一个团队,是千里马,伯乐始终看得 见;是千里马,就有实力适应环境,找到自己的定位,为自己赢得发展。

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