人力资源部门的培训管理职责
1.组织管理:(组织各部门的培训)
2.需求管理:(来自战略、组织、任务、个人、岗位等等)
3.行政管理:(行政后勤)
4.资源管理:(知识、经验变成资源库等)
一、培训计划实施与管理控制
1、明确基本思路
2、确定检查指标
3、过程评估与管控
二、实施培训计划管理的配套措施
1、企业全员培训文化的培育:培训文化是组织文化的重要部分,对组织培训工作的有效开展起着很大的促进作用。
1)培训文化对培训活动的技持作用
2)营造培训文化促进培训活动的措施
营造组织的培训文化的措施:
1)培训工作要与培训与组织目标和组织战略相结合
2)培训被视为组织发展与个人发展的有效途径
3)参加培训者在选择培训内容、形式、时间、地点方面有着很高的自由度
4)培训资源社会化;完备的培训信息得以系统建立并良性动作
5)通过培训使组织文化得以更好地发展。
2、企业全员培训环境的营造
3、企业培训师资队伍的建设
1)选择教训教师的原则与标准
2)根据课程的性质选技培训讲师
4、企业培训课程的开发与管理
5、企业员工培训成果的跟进
6、全员员工培训档案的管理
7、员工培训激励机制的确立
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