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推荐 恼人的年会?热闹的年会?

作者 蝶变雨馨 2014-02-02 16:05 1895
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说到底,还是员工关系!
2月,HR的生活会有诸多繁杂,年会、年终奖发放、年末离职潮、回家、节后综合症……但是,这么多事,总结起来其实基本...  我要投稿 >

     刚过新年,翻看本月的征文,有些许的年味,更多的却是和谐,新年刚过,就说说年会吧,我目前所在公司和之前公司组织年会却有着比较大的区别,因此想发表一下自己的浅见:

我理解的年会有总结一年工作成果之意,但我觉得年会更大的作用在于让辛苦一年的员工们能一起分享快乐,分享成果。

    年会因为有两个作用,大多分为两大部分:一为述职篇,二为欢庆篇。

     今天主要和大家分享一下欢庆篇:

      形式主要有游园活动、晚会和聚餐。

      主要说说晚会吧,晚会上一般会有各个部门的节目表演,游戏,以及较有悬念的抽奖。我开篇说的我所在的企业年会组织有着较大区别,主要也在这里,主要是两方面:

1、抽奖的中奖面以及特等奖

        不知道怎样的中奖面能带来春节的喜庆,也不知道一般的小企业更多的会采用哪种形式,年会的经费投资应该占企业利润的多少更为合适?

        两种形式:一是中奖面小,奖品相对较好。另一种则相反。

        我比较赞成后一种,春节时员工普欢的日子,多点幸运多点喜庆。可以设置1-2个大奖,让抽奖充满悬念即可。

2、各部门表演节目,让晚会有更多的互动

     各部门节目表演,不管是在哪个企业,最抢眼的还是小品,相声和客串舞蹈,有才的员工们总能将一年的趣事容易到节目里面,让大家畅快不易。每个晚会的组织者应该都喜欢达到这样的效果,借助员工的节目表演宣扬企业的文化,放松大家的心情。可怎样组织才能达到这样的效果呢?

我们需要思考年会应该提前多久筹备,才不至于因为年会的准备让本来就繁忙的员工觉得累,对于表演的员工该怎样奖励,才能激发员工的参与热情?行政人事部门该怎样做好沟通,让业务部门积极参与,而不是自己唱独角戏?

      一个凝聚力比较高的团队,年会节目准备应该说是很热闹的事情,但面对公司的低迷期又该怎样激发员工去表演的热情了?

其实这些我都没有答案,我只是觉得提前准备和有奖励有评比的年会员工更加的热情。

      我一直觉得年终晚会是需要企业投资的,如果企业这方面的预算少,怎样才能办的好呢?

     这是一篇没有答案的征文,期待大家的意见。

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2月,HR的生活会有诸多繁杂,年会、年终奖发放、年末离职潮、回家、节后综合症……但是,这么多事,总结起来其实基本都包含在... 我要投稿>
刀笔伐心

10楼 刀笔伐心

效益好就建议多投资点。基本可以控制在几万以内,相比年终奖什么的,并不算很大开销。

2014-02-20 15:36:38 回复 赞(0)
火儿

9楼 火儿

我们公司以前年年搞, 有两年没办了。真是很期待呀

2014-02-08 21:31:52 回复 赞(0)
薛晓刚

8楼 薛晓刚

我们年会形式比较简单,简单之中也少不了欢笑

2014-02-08 14:19:01 回复 赞(0)
邓期

7楼 邓期

我们2012年年终活动的经费预算是53000,后来实际用了49000,2013年因为业务上去不大,开支增加,最后我做了个42000的预算,但是老板没有同意。修改后的费用预算是29300,实际用了23000多,但是效果都比2012年都说要好。主要原因是大家都看到了公平、公正。

2014-02-08 13:49:44 回复 赞(0)
浮升阳光

6楼 浮升阳光

投资年会除了预算,更多的是精神饕餮的。笔者认为年会应该向鼓舞奋发,向沟通有效,拉近情感距离,填补心中的舞台,展现员工的才艺的,它能起到口碑放大效应和更多地拥有归属感,这是精神的共鸣,欢乐是团聚,树立企业的形象也是必不可少~

2014-02-07 21:13:14 回复 赞(0)
红尘醉弥勒徐胜华

5楼 红尘醉弥勒徐胜华

重赏之下必有勇夫哦,呵呵,辛苦一年,是该热闹一下。第九票!

2014-02-07 17:51:55 回复 赞(0)
辉昕

4楼 辉昕

支持。

2014-02-07 09:55:16 回复 赞(0)
陈伊敏88

3楼 陈伊敏88

我们公司的年会比较每年都差不多形式,而且大家对于表演节目也是挺抵触的,基本最后就是勉强拉出来个独唱啥的。没有比较高质量的节目。

2014-02-07 09:30:28 回复 赞(0)

蝶变雨馨

@陈伊敏88:我们公司年前的年会感觉就是这样的

2014-02-14 09:11:13回复
秉骏哥李志勇

2楼 秉骏哥李志勇

适当投入的年会是应当的,否则,一年到头都没有一个像样的聚会,只有冷清,难免会让员工伤感的,支持你的意见和没有答案的答案,第4票。

2014-02-06 15:22:15 回复 赞(0)

蝶变雨馨

@秉骏哥:谢谢!

2014-02-14 09:11:27回复
随遇而安ether

1楼 随遇而安ether

这个嘛~我们公司的年会我是总策划,
1.年会奖品上面由于员工众多肯定不可能全部普及,所以我建议你说的第一种奖品方式--中奖面不高,奖品较好。因为奖普遍都是这个性质。公司员工少或许还好普及,但是一旦多了就难普及。
2.演职人员一直是有奖品的,包含协助的工作人员。但是演员的奖项设置为团体奖项,以部门为单位。个人才艺要经过筛选最后保留,也是给予一定的补偿。
3.我们的节目都是事先进行审核的,因为对整场晚会的时间要求比较严格,所以节目内容也顺便进行了审核,而且再邀请节目的时候尽量给他们限定个小小的主题,就是说尽量让他们节目中包含什么内容。
4.年会应该新颖具备神秘感,每年不要同出一辙,这样员工就不会感觉那么累了。

2014-02-06 08:38:39 回复 赞(0)

蝶变雨馨

@随遇而安ether:恩,很同意您的意见,节目部进行预审会带来很多意想不到的突发事件,影响整个年会的效果

2014-02-14 09:12:41回复

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