大河向东流，说走咱就走

作者看那山海 2018-09-19 14:04 98017

内容来自 2018-09-25 打卡话题

　　大家好，我在一家小公司从事行政人事工作，公司人员不多，只有一二十个人，因此公司大大小小的杂事都是由我来处理。最近想换一个平台发展，于是提出离职，然而都过了将近一个月了，仍然没有招到合适的接手人。由于我负责的事情多且杂，如果不能亲自交接给新人的话公司老板不放心，我也觉得不负责任，但是不走的话，又影响我新公司的入职。
　　请问各位牛人，对于提出离职却招不到交接人的情况，我该怎么办呢？

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题主提出离职却因迟迟招不到合适的交接人，导致自己各种纠结。这是一个人职业生涯中不可避免会经历的。然而，劝题主不要过多纠结，因为如果纠结过多，会影响你的职业发展。

分析一下出现以上问题的原因：

一、自身的善良

题主之所以纠结，是因为ta是一个善良的人，会从对老板的承诺和自身的责任感两个角度来考虑问题，这其实是值得我们职业人去学习的，毕竟这是一种良好的品格和职业道德。

二、对公司的感情

题主的公司大大小小的事务都是自己处理，而且行政人事的工作又是很细致和琐碎的，说一句大实话，题主对公司的感情肯定很深厚。公司的大大小小的后台支持的事情都是自己一手操持起来的，没有感情投入那是骗人的。所以本着对公司或老板的这份感情，即使还没有招到合适的人，也依然继续服务了一个月。

三、“招不到人？”

“招不到人那是公司的事”，这句话乍听上去貌似有点硬，可道理没毛病，员工在提出离职后做好交接，按照规定的时间就可以离开了，对得起天地良心；招不到人是公司在这方面的力度不够。可能是老板见了很多候选人感觉没有题主优秀，可能老板以此来“留”咱们的题主，当然了，也可能是题主自己招人的眼光有点高，想招一个对公司更有价值的人，所以迟迟没有看到合适的。

分析完题主纠结的原因，来看一下我身边朋友的鲜活例子，就发生在近三个月内。

鲜活案例一：

大河向东流，说走咱就走

公司的发展，人才的选用育留，老吕可谓功不可没，他本人也是对这家公司很有感情，一做就是三年，这三年可以说是加班加点，苦过来的；他的回报对象是CEO兼大股东，那是一个特别“粗暴”的人，原始国企的那种管理套路，你懂得，没有管理尊重，没有物质或精神激励，也貌似没有什么工作支持... ... 让老吕的工作动力越来越不足，最后连踏进公司OFFICE都感觉是一种痛苦，去留纠结了半年之久，毕竟这个年纪的男人，上有老下有小，中间还有国家的巨额房贷（上海买房，说巨额不为过吧），这个社会根本没有时间让你喘息一小会儿。

记得有个名人说过，人的本能是“逃离痛苦，追求快乐”，最终老吕选择了自己的本心，离职了。提出离职当天，老板找他聊了2个小时... ... 你是不是以为老板在挽留他？不是。

老板让他抓紧招一个接替自己的HR负责人，别耽误公司的运转~ 至此，老吕不再纠结，感觉整个人都放下了，哈哈。约了好几批比较匹配的候选人给到CEO面试，CEO嫌这要价高，嫌那能力还不如老吕... ... 结果，到老吕的last day，CEO依然没有招到合适的人，但是老吕也坦然地离职了，最后CEO有没有挽留他不得而知，但是我想即使挽留，他也会按照时间离职的。

鲜活案例二：

大河向东流，说走咱就走

这家公司有5个创始合伙人，为了分担工作和责任，从创始至今人力资源管理的各个模块就由各个合伙人分别分管；现在CEO考虑为日后上市做准备，逐渐想规范内部管理，因此老赵就这么被招进去做HRD了。CEO承诺慢慢地会把各个模块合并起来统规老赵管理。

这位CEO平时特别温文尔雅，对老赵关心备至，经常一起喝酒论公司未来的发展，曾说过他的期望是未来两年内在国外把办事处都建立起来（现在只有北美办事处），老赵到时就是“全球的CPO”... ...

结果进入公司近半年，老赵竟然还是“一个人在作战”，各个模块的管理归属依然没有改变，各个合伙人不舍得放手。老赵感觉工作没有什么价值和成就感，于是乎经过一段时间的思量，就跟CEO提出离职。

CEO找到老赵，苦口婆心，动之以情晓之以理，极力挽留，表示要让老赵有耐心，公司的管理变革是需要时间的... ... 老赵一心软，那就留下吧，毕竟要给老板一个整合公司顶端管理结构的时间。

可自此后，CEO就对老赵冷淡了，该HRD参加的会议CEO不叫他了，连基本的管理层福利都想办法克扣，说话的语气也变了... ... 此处省略1000个字~

最后，老赵二次提出了离职，CEO也没有挽留。

说到这里你有没有类似的经历？

当然也有些员工提出离职，老板极力挽留并重用的，那我想这个人对公司和老板应该足够重要。

所以以前跟老同事聚餐，总结过职场的一条“普遍真理”：

不要对公司和老板“投入不必要的感情”，老板永远都是“实在的”，员工提出离职后多数的结果都是以离职告终；提出离职公司和老板依然重用你那是个例，需要你的能力足够影响公司，抑或是老板有一定的格局。

最后引用一首“名歌”来收一下尾：

《好汉歌》，电视剧《水浒传》的主题曲，刘欢演唱，歌词写的真好。

“大河向东流哇 天上的星星参北斗哇

（嘿嘿嘿嘿参北斗哇）（生死之交一碗酒哇）

说走咱就走哇 你有我有全都有哇

（嘿嘿嘿嘿全都有哇）（水里火里不回头哇）”

一家之言，仅供分享。发文编辑时，已做了格式调整，再有格式乱之情形，各位勿怪。

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全部评论(12) 我参与的评论

12楼桃之夭夭1495687813

学习

2018-09-25 15:48:02 回复赞(0)

11楼一鼻子灰

故事很精彩，故事很无奈。每天进步一点儿，谢谢分享，学习了

2018-09-25 15:12:41 回复赞(0)

10楼诸葛亮82915

"不要对公司和老板“投入不必要的感情”，老板永远都是“实在的”，员工提出离职后多数的结果都是以离职告终；提出离职公司和老板依然重用你那是个例，需要你的能力足够影响公司，抑或是老板有一定的格局。"
这话特有理！

2018-09-25 14:36:02 回复赞(0)

9楼可米小小妹

想起一个经典的笑话，当公司需要你的时候，老板会说“你要把公司当成你家”，当你想偷懒的时候，老板会说“你当公司是你家啊”

2018-09-25 10:57:01 回复赞(0)

8楼无极限

2018-09-25 10:53:00 回复赞(0)

7楼李晏

打卡，学习

2018-09-25 10:51:56 回复赞(0)

6楼欧律诺墨96468

现实确实是这样的

2018-09-25 10:28:54 回复赞(0)

5楼 anma2017

蛮实在的分析，既然想走了，就毅然决然吧，否则提出过离职的人，老板拿什么来继续信任你！

2018-09-25 09:51:57 回复赞(0)

4楼雪的诺

老板就是老板，一旦说走了，就不要做留的准备了

2018-09-25 09:35:15 回复赞(0)

3楼抱着吉它看云

打卡感谢分享

2018-09-25 09:30:16 回复赞(0)

2楼 seaman

分析的很透彻，老板和公司都是现实的。

2018-09-25 08:59:48 回复赞(0)

1楼紫衣小萱1

这就是人性的弱点！永远不要把你想象中的老板当成现实中的老板。我们几个老板都很器重我，但我内心清楚的知道，那是因为我还有利用价值，哪一天我跟不上公司的发展节奏了，自然也会被老板丢弃。所以唯一的办法就是让自己永远拥有选择的资本。
如果你们老板真的喜欢你，我相信他会理解你并祝福你。
其实就职也像婚姻，感情好的时候，也要让自己随时保持优秀，让自己有随时换人的资本。不要轻易说分手，因为一旦开口，就会给双方心灵深处留下印记，然后各怀鬼胎，处处防备。感情破裂的时候，理智沟通，体面的离开。

2018-09-25 08:51:19 回复赞(1)