关于离职交接的那么些事儿

作者孙靖Michel... 2018-09-21 17:20 98236

内容来自 2018-09-25 打卡话题

　　大家好，我在一家小公司从事行政人事工作，公司人员不多，只有一二十个人，因此公司大大小小的杂事都是由我来处理。最近想换一个平台发展，于是提出离职，然而都过了将近一个月了，仍然没有招到合适的接手人。由于我负责的事情多且杂，如果不能亲自交接给新人的话公司老板不放心，我也觉得不负责任，但是不走的话，又影响我新公司的入职。
　　请问各位牛人，对于提出离职却招不到交接人的情况，我该怎么办呢？

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关于离职交接的那么些事儿

吉米是M公司的行政人事负责人，说是负责人其实下面就只有一个前台，所以公司对他的要求是“写的了方案，修得了电脑，喝的了酒，开的了车”，小王任劳任怨干了三年，年年公司年会上都被老板点名表扬，前途一片光明，三年过去了，小王的薪酬并没有随着物价上涨，精神上的表扬对小王来说好像比不了红烧肉更实际，于是小王提出了辞职。

小王辞职后，他老板在公司会议上提到这件事情，说到公司发展很好，大有可为，年底本来是要把小王任命为副总的，薪酬翻翻到X元，后来又感叹不能坚持到底，小王人很好，离职之前还把交接工作做的很好，但是有些事情都是命，他出去后肯定不会再有这样好的机会了，等等，甚是可惜。

后来小王的同事与离职后的小王聊天，问起小王现在的薪酬，足足比老板口中薪酬翻翻后的X元多出了一倍。

离职如分手，既然已经决定要携手他人，又何必非要另一方作出一副舍不得的痛苦状。

对于决定要离职的人，既然已经做了“恶人”，索性洒脱一点，恶人做到底吧。

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一、交接遇到奇葩怎么办？

财务人员小王（又是小王）要调往别的分公司了，公司派来跟他交接的人态度傲慢，毕竟小王调往的分公司有点偏远，看着像被流放。本来就一肚子火的小王，看着来交接的人鼻子不是鼻子，眼睛不是眼睛的，加上来交接的这位肚子里也确实没点儿货，搞得小王交接了三天，对方愣是没有听懂，小王直接开怼：既然公司派你来跟我交接，我就认为你是懂财务的！三天后，小王前往新公司报道。

行政经理小王已经向公司提交了离职申请，公司同意后从别的分公司调过来一位行政经理，小王满心负责的做了一份离职交接清单，准备仔细的向对方交接行政工作，结果新来的行政经理让小王知道了什么叫“佛系交接”，新经理看了一样小王的交接表说：知道了。小王顺利离职，据说新行政经理对公司的行政工作全盘推翻，流程重做。

企管主管小王主要负责公司的企业文化宣传工作，后来小王提出辞职，到小王离职那天公司也没有派人来跟小王交接，小王无奈只有做了一份交接表给分管副总，然后离职。据说小王离职后，公司的企业文化宣传工作除了部分月刊的工作交给了一个助理，其他都不做了。

离职交接这种事情，公司肯定比员工着急，如果公司不着急的话，说明公司已经有了应对之策，否则哪怕为了临时过渡，也会进行挽留的。而公司不着急的主要原因无非两点：该岗位可替代性高，但是价值不高；二该岗位可有可无，无足轻重。

二、离职多作怪，无非是心病

首先，我要肯定题主认真负责的态度，到了离职这一步，还能站好最后一班岗，这种职业素质是要鼓励和提倡的，毕竟“人之初，性本善”嘛。

为啥很多人终于迈出离职这一步以后，却做不好交接的工作？如果不是迫不得已，实在平衡不了身心，谁又会走出离职这一步。离职之后作怪的是心理，是付出之后得不到回报和肯定的无奈。尤其是一些在某个公司某些岗位干了很长时间的人，某些岗位替代性高，价值不高，工资不高，要求不少，成就感低，本以为自己干的很好，却发现离职并不会对公司产生什么影响，自己好像是可有可无的，本就酸楚的心路历程又被无情的补刀（这话说得太煽情了，让我去哭一会儿）。

三、淡定从容做好离职交接

就像每一次分手都会让人对爱情的态度有新的变化一样，离职对职场人的心态也是一样。有“良心”的工作交接无非就是做好离职交接那张表，让后面的人有迹可循，已然是功德圆满了。大学期间有一位颜值、修养和成就都很高的导师，因为带过毕业论文，毕业后几个学生又单独请老师吃饭，席间老师讲到已经正式向学校请辞，去另一所高校的研究所任职，学生表示惋惜，导师说：“我对学校已经仁至义尽了”。对学术研究如此苛刻的一个人（话说被他从实习单位拎回来，改了足足十遍才接收了我的毕业论文）能够讲出这样的一句话，得是有多少的无奈。

“只见新人笑，不见旧人哭”，与其说工作交接是给老东家一个交代，不如说是给自己做个总结，多花点心思想想如何做好接下来的一份工作吧。

离职交接这件事儿吧，需要的是交接工作做详实，但是如果认真你就输了。干净利落的分手，彼此留一线，日后好相见，一直拖着不走，提醒领导这个人“背叛”了公司？这不是给领导添堵嘛。

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