一个公司,无论大小,都应该建立薪酬调整制度,这不仅是单位制度建设的需要,更是员工在公司的期望。 试想,如果一个公司,连正常的薪酬调整机制都没有,那员工是怎么有愿望在公司里工作,大家工作的盼头是什么,不就是为了那点工资增长嘛,先不说最后到底涨不涨,如果你连最起码的工资增长希望都没有,那还怎么期待下去。 所以,HR们,为了员工的希望,也要将这一制度做起来。 薪酬调整制度,不需要明确一定每年调整多少,具体调整的比例和金额必须与当年度企业的盈利和预算相挂钩。 但有这,就是给员工最大的定心丸。
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