问求职者的婚姻情况，到底是为了什么？

 （一）

看到小编发起的话题，总是让我想起旧事。因为我是培训师，喜欢用故事说明我的观点，今天又和大家讲故事。

2004年，我所在的公司在扩大生产，公司的开发部也要拆分为二个，一个负责欧美市场，一个负责亚洲市场。因为现有人才短缺，公司决定外招一名开发经理负责亚洲市场。

我把招聘需求告知合作的猎头，二周之后见了猎头推荐的几个人。有一名来自在同行业某知名公司的张先生，我觉得蛮不错。他看起来沉稳，专业水平也没有问题，但有一点我觉得似乎不太完美，38岁了，至今未婚。

在我与他单独聊完专业之后，我问了他，您的家安在哪里？能说说您的家庭情况吗？他说，还是一个人呢，买了房子，但还没有成家。因为张先生的老家是四川，我笑着说，你现在还不让父母抱孙子，老人家还不和你急啊。他说急也没用，对象呢之前谈过二个，但在最后谈婚论嫁的时候，都因为某些原因没有走在一起。不过，现在已经有准备结婚的女友了，如果来这个公司上班，开车也只有40分钟的路程，不算远。

我觉得这样的答案也还行，在珠三角，四十岁前后结婚也不稀奇。所以后来，我把张先生带给了总经理吴董那里面试。吴董觉得此人不错，聊了几句后让我再带到董事长那里见见。

可惜张先生最后与这家公司还是没有缘份，他最后倒在了董事长那一关。董事长是香港人，早年定居美国，这几年才回到大陆办厂，生意一直做得顺风顺水。之前他是他单给其他公司做，2003年开始自己办厂，当时员工300人，到2006年时员工已有近6千人，扩张速度令人咂舌。

董事长很信任我，并和我说得很清楚，凡是经理级的人我先见，如果我这一关都过不了，不要给他和吴董。如果吴董觉得也不错，他最后进行拍板。但奇怪的是，董事长从来不问专业，对于招聘的经理级人员实行“一看、二问、三打听”的做法。

看什么？看长相。比如对方的五官、对方的手以及走路的样子，这方面他似乎有一套。无论你信不信，那个光头的香港老头看人确实有一套，身价早在十亿以上。

“二问”是问二方面的信息，一是之前在哪里做过，会简单聊聊那家公司的情况，比如公司的产品啊、公司的文化啊，二是问问当事人的家庭情况，尤其是有没有结婚，配偶在哪里上班，有几个孩子等。

对于为什么没有录用张先生，董事长后来作了说明。他说，你上次带过来的张先生专业没有问题，但感觉不太好相处。他说，张先生的收入不错，五官也还可以，还在传统行业，看他的衣着，不是个新潮的人，但我根据他走路的样子以及他一直没有结婚的情况，直觉此人不太好相处。因为这个职位很重要，董事长说还特别打了电话给同行的朋友求证，问了一下张先生的情况，他的朋友也说张先生这个人出道蛮久，专业是不错的，从事经理有5年了，他目前所在的公司也发展得很快，但他一直没有升上去，因为其他部门对他的评价不高。如果做技术顾问没有问题，但如果要他带团队，恐怕不是合适人选。

于是张先生的事就告一段落。后来董事长还嘱咐我，见人时要看他的面相。我说这个是迷信吧，这个我还真看不来。他说，其实很简单，你只需要看二点，一是他的鼻梁正不正，二是看对方的面相。如果你不明白，可以买些书来看看。那一次，董事长还特别看了看我的手，然后笑了笑，说我的沟通能力不错，因为我的小指的长度超过了我无名指最上面的一个关节。

因为他的这番话，所以我开始真的看一些书并且进行总结，把身边的长相和他们的事业、财运进行联系，果然有很多发现，只是几句话说不清楚。

这只是趣话，都过了这么多年，你大可以不信，只当我讲了个故事。但这件事我一直记得，因为觉得有意思，并且很神奇。当时我已在广州买房，他叫吴董建议我在东莞另外买一套，说如果钱不够公司可以资助，并且让我妻子来公司上班，我后来说妻子说了此事，她不同意，我也就在轻松交差了。二年后，我进入一家更有影响力的公司，离开了这家公司，在办离职交接时，香港人力资源部的同事对我说，董事长早说过，看侯先生的面相，这个人留不住，在这里最多就二、三年吧（事实上我呆了二年）。

不幸又被他言中，当时觉得很恐怖。不过，后来我发现判断也不太难，你看，我原来在广州工作，家又安在广州，对于大多数人来说，都不会优先考虑落户到东莞这个二线城市，况且，我每周都回家，对工作的投入度也不太高，连老板的美意每次都婉拒，这种态度已经很明显了。

很多经历，不方便写在文章中，并且一言难尽，哈哈。如果你想学习侯老师过去积累的一些经验，想听侯老师讲故事，可以请侯老师去你们企业讲课，课后准备酒，我准备故事下酒。

（二）

再讲另外一个故事。

2006年，我在另外一家更大的公司负责中央HR。那几年是制造业的黄金时期，公司每年的营业额都增长50%以上。分公司的总经理被晋升为集团董事，原副总经理升为总经理。

按照公司的规定，二名副总要合用一个秘书，只有总经理才有单独的秘书。况且原来总经理的香港秘书也跟着回香港了，所以现在我接到一项新任务，给新任的总经理招个女秘书。

当时我直接汇报的是负责人力资源的副总，他特地和我说，招的这名秘书要有三个条件，一是有三年以上的同类经验，二是英语要好，三是做事要细心，最好是结了婚的，离家也不要太远。

我知道很多应聘总经理秘书的都是工作几年的女孩子，未必成了家，所以对于这第三个条件，我想澄清一下，看看有无可能扩大寻找范围。我问上司，没有结婚的不考虑么？

上司回答说，除非是特别优秀的，否则就优先考虑已婚已育的吧，你在面试的时候，一定要问清楚。上司说，有位副总招了名秘书，入职刚刚一年就提出辞职，理由是男友在深圳，现在要结婚了，以后不能再像这样长期分居二地。这件事让副总很生气，因为工作刚刚上手，原来不会的刚刚教会，现在重新招人，感觉很麻烦。

上司还补充道，总经理每天都忙于开会，不可能准时下班，作为秘书不需要陪到太晚，但肯定不能准时下班走人，你说，会议都没有结束，秘书就先跑了，怎么搞？另外，如果秘书现在正在拍拖，注意力肯定不能集中在工作上面，万一与男友起了感情冲突，又要影响到工作，是不是？他说，你也是过来人，这个道理应该知道的。当时，我瞟了一下他，很想说“你这话似乎有些绝对”，但因为和上司不是太熟，话在嘴边又忍住了，然后微笑着对上司说“行，就按您说的去招吧”。

人在职场，常常身不由己。每家公司有每家公司的文化和价值观，虽然有些观念未必正确。但作为经理人，首先要理解，再完美执行。有时，对于上司的指示与评阅，自己多多少少也会受些委屈，但谁又不是一边心里有委屈，一边又微笑着夸奖上司说“你说的太好了”。

说回招秘书的事。为什么优先考虑已婚人士，我还了解到另外一层原因。公司成立了近40年，老板的助理现在是分公司的业务副总了，现在的总经理是被升为公司董事的得力干将，他跟随董事也有15年了。按照公司的文化，他们希望招来的人能够一直在公司，和公司一起成长。用他们的话来说，只要你的能力不错并且愿意在公司呆下去，公司也会给你一个不错的发展平台。但可惜，那些年在大陆的机会太多，很多人中途都会因为有更好的机会而选择中途离开。

于是不断见人，在看简历时，会特别留意她的婚姻情况，在面谈时，会问到结婚多久了，有没有个孩子等问题。二个月后，新招的总经理女秘书来报到。她三个月前结了婚，二夫妻在东城按揭买了一套房，因为当下的经济压力大，暂时没有要小孩的打算。

说实话，对这位新招的秘书，总经理和我上司都不是太满意，但因为当时要得急，并且见了五、六个，没有一个让他特别满意的。我后来说，那些英语好、能力又强的女秘书，几乎都在一流的写字楼上班，优先考虑欧美外资公司，香港公司属于第二类选择。后来没有办法，经过综合评估，最后录用了一位，虽然不是特别满意，总体上也还是比较合适。

这位女同事表现中规中矩，人也本份。三个月后她成功转正，一年后总经理对她的敬业度的评价还是不错，只是觉得她的综合素养和对人的敏感度还是差了些。我大概能明白总经理的意思，他希望找一个特别有灵气、思维敏捷、更活泼一些的女性。到了总经理这个层次，通常不太喜欢事事都要交待，觉得有一名配合默契、能读懂上司的一个眼神的秘书，真是当上司的福气。

但后来，我觉得自己又想多了，哪里去找那么体贴、觉察到你心思的人呢。就算是普通的夫妻，也达不到这个默契的程度啊。

（三）

面试时要问清楚应聘者的专业、过往经历、为什么想离职，同时要了解对方的基本信息。在基本信息里，当然要问对方的婚姻情况，或者有没有对象。

但求职者有没有对象、有没有结婚，在某种程度上又属于私人信息，所以在问的时候要把握分寸，至少要做到三点：

一、先问专业，再问这些私人信息，千万不要一上来就问这些信息，让别人觉得你别有所图，尤其是一个老男人面对美女的时候，这样问不免让人有些想法。毕竟，人家不是来相亲的，人家有没有对象或结婚只是你判断对方是否合适的一个附加条件。另外，你这样问，会让对方猜想你是以招工的名义，图谋一些不轨呢。

先问清专业，再问“你有没有对象？结婚没有？”这样的问题，也有利于你得到答案。如果你清晰地告诉应聘者，你的专业水平OK，我没有这方面的疑问了，但现在希望了解一下你的婚姻情况，想了解你的情况是不是符合我们的希望，通知对方会告诉你，并且会问你这个职位的相关要求。

二、如果对方的回答让你觉得好奇，有必要追问一些信息，一定要让对方觉得受到尊重。比如我之前提到的张先生，和我年纪相仿，但他没有结婚，我是笑着问他的。

他知道我在询问他的个人信息，原来也不一定想说，但因为说话很有礼貌，所以张先生在犹豫了一下说，之前谈过二次，也一度到了谈婚论嫁的阶段，但最终因为各种原因，还是没有走到一起。

当然，也有个人自尊心强的人不想说的情况，比如对方可能会说“这好像与工作没有太大关系吧”，如果你自己足够礼貌，先给对方选择的余地，也不会让彼此觉得尴尬。在绝大多数情况下，只要你在沟通时先给了对方面子，对方就会给你留面子。

三、无论对方说了什么，都不要妄加评价。哪怕对方的经历你内心并不认可，但在口头上，应该向对方说一声“谢谢你告诉我这样”。

记住，这个是一个多元的世界，谁都有自己处世的方式。有缘大家成为同事，无缘此后互不相识。每一名求职者都应受到尊重，即便对方的行为方式、婚姻价值观不符合你们老板或者你本人的看法，你也没有权利更没有必要作价值评判。

总结一下，“能说说你的家庭情况吗？”是面试过程中常问的问题之一，尤其是在招重要职位时，你要通过问这个问题了解他的职业规划、可能的工作投入度、以及价值观。比如愿意离家远来上班通常是因为待遇或发展空间，如果很早就结婚生子说明对事业没有什么野心。

在我担任HR总监时，我曾对用人部门主管进行了面试技巧的培训，告诉他们惠普、宝洁、强生、华为等世界500强在面试过程中会问哪些行为式问题、压力式问题，以及在这些问题中如何考察求职者。

在我总结的面试官常问的30个问题中，了解求职者的家庭、婚姻情况是我列举出的第22个问题。每个题目其实都有一定的意图，对于这些问题怎么回答，我也在《如何回答面试官的提问》的课程中作了相应的说明。

特别说明，面试没有绝对统一的标准模式，具体问的问题也因人而异，以下问题仅供参考。这只是我过去在职场上10年的面试实践总结，其中也有很多过去我的上司、老板面试中提出的问题。其实，这些问题看上去都很普通，没有诸如“井盖为什么是圆的”、“天上有多少架飞机在飞”之类的问题，但如果要答好，又是相当不容易。

附我总结的30个问题（如果你经常面试，建议你收藏本文）：

1、 能否用简单介绍一下自己？

2、 你认为自己的性格如何？说说你的优、缺点。

3、 你为什么要离开原来的公司？

4、 你为什么应聘我们公司？你对我们公司了解多少？

5、 除了本公司外，还应聘了哪些公司？

6、 我们正在招几个职位，你认为你的技能更适合这份工作还是其他岗位？

7、 你换了不少工作，似乎稳定性不够，你怎么看？

8、 你之前参与了哪些项目？做得怎么样，你做了哪些工作？

9、在上一家公司，你做的最出色的工作是什么？请举一个例子。

10、在上一家公司，你有过什么失败经历？为什么？请举一个例子。

11、在上家公司，你与上司、同事怎么评价你？

12、你通常如何对待上司的批评？

13、最近一年，你做了哪些事情来提高自己？

14、你觉得我们为什么要录用你？

15、对这项工作，你有哪些可预见的困难？

16、如果录用了你，你将怎样开展工作？

17、如果通过这次面试我们录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办？

18、你希望与什么样的上司共事？

19、与上司意见不一时，你将怎么办？

20、你怎么看待加班？

21、如果需要，你是否愿意出差？

22、能否说说你的家庭情况？

23、你希望在本公司工作多久？

24、说说你的职业规划。

25、你有什么业余爱好？

26、你对薪资的要求是多少？

27、你要求的薪资有些高，能否适当降低一些？

28、如果你被录用，何时可以到职？

29、这个职位很急，等不了一个月，能不能尽快到职？

30、你还有什么问题要问吗？

备注：如果你打算求职，并对面试没有贪心，可以订阅我，在我的专栏学习如何写简历、如何回答这30个常见的问题，这些问题中有哪些坑。侯老师等着你！

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